機器換人不僅可以降低勞動成本，而且差錯率會大大下降，在中國制造沒有完全轉變為中國創造時，工業機器人的廣泛應用將會有助于鞏固中國“世界工廠”的地位，給予國內工業一個成長緩沖期。據悉，浙江制造業“機器換人”的步伐也正在加快，走進浙江制造業的車間，我們會發現大批的自動化“機器人”代替操作工，24小時工作著。

浙江大批機器人開始代替操作工24小時工作著

作為中國的制造業大省，據浙江省經信委的統計，2005-2013年，浙江規模以上工業企業的人均勞動報酬年均增15.8%，總量和增幅均居全國前列。用工成本的攀升擠壓著制造業的利潤，結構性用工荒也讓企業為難。2013年5月，浙江正式提出“555”推進計劃，即在未來5年，通過每年實施5000個項目，投入5000億資金推進“機器換人”。統計數據顯示，2013年，通過“機器換人”，浙江省減少普通勞動用工70萬人;2014年減少簡單勞動為主的操作工人61萬人，萬元工業增加值用工人數下降8.6%。

2015年以來，一些企業用工需求進一步減少，浙江，這個制造業大省的車間正在逐步走向“無人化”。走進浙江制造業的車間，往日工人們熙熙攘攘、熱火朝天的工作場面正悄然變化，許多企業車間內變得安靜整潔，只有三三兩兩的工人，或操作電腦，或檢查成品，大批的自動化“機器人”代替操作工，24小時工作著。

杭州的一家機電企業在“機器換人”后，企業的一線工人減少四分之三

浙江“機器換人”的形式，主要包括部分環節的機器換人、整條生產線的自動化改造、自動化生產線工業機器人、實現機器設備聯網，即“機聯網”、實現“廠聯網”等。“浙江未來轉型升級的方向就是工業物聯網。”機器換人更重要的是保證產品的品質，質量提升會帶來更多利潤的增長，2013年，浙江全省工業企業利潤增長15.2%。

北京市計算機中心總工程師劉昕認為，機器換人不僅可以降低勞動成本，而且差錯率會大大下降，在中國制造沒有完全轉變為中國創造時，工業機器人的廣泛應用有助于鞏固中國“世界工廠”的地位，給予國內工業一個成長緩沖期，以便與其他國家在工業制造領域同臺競技。

招工難“機器換人”成為未雨綢繆之舉

現如今為什么那么多的企業開始實行機器人作業?據了解，招工難和招人貴是中國“人口紅利”消失的重要表征。在這一新情況下，“機器換人”成為必要的未雨綢繆之舉。

經過“機器換人”后如今某紡織廠只需要1名工人

在近日召開的中央經濟工作會議中有這樣一條表述：“人口老齡化日趨發展，農業富余人口減少，要素規模驅動力減弱，經濟增長將更多依靠人力資本質量和技術進步。”“新興產業、服務業、小微企業作用更凸顯，生產小型化、智能化、專業化將成產業組織新特征。”

德勤會計師事務所和牛津大學聯合發布的報告稱，在未來預計有1000萬的不熟練工種將會被機器人取代。在2033年之前，全美國45%的工作將會被機器人廣泛的取代。

隨著80后、90后逐漸登上工作舞臺，他們并不樂意充當“重復性勞作”的主力軍。招工難在幾年前就已經開始，并從東部沿海逐步擴展到內地再到西部，且從最開始的簡單體力勞動領域逐步向相對更廣的范圍擴散。也就是說，新增勞動力實際上是在逐步減少。據統計，2005年-2012年，浙江規模以上工業企業人均勞動報酬從14847元/年增加到41370元/年，年均增長15.8%，總量和增幅均居全國前列。

人口紅利的逐漸消失和工業4.0的快速演進，正在倒逼越來越多的產業加入到自動化大軍，進而為中國機器人產業的崛起提供了豐沃土壤。長城證券預計，中國機器人下游應用格局，有望從此前僅在高端應用的“T”型模式轉換為中端客戶龐大的“O”型模式。在整個產業下游擴圍的帶動下，中國智能裝備產業的市場空間有望擴大。

“機器換人”具兩面性需用新思路解決問題

如果說“機器換人”是近年來嚴重困擾企業的“用工荒”、“用工貴”帶來的產業變革，作為產業轉型升級的一條必行之路的話，那么，“機器換人”也具有一個硬幣的兩面性，鼓勵制造業企業更多地使用機器人，以替代薪酬越來越高的人工，以減少勞動力人數、降低勞動成本，讓不少企業嘗到了“機器紅利”甜頭的同時，企業“機器換人”也遇到了瓶頸：一邊是宏觀經濟活動走勢不清，風險因素層出不窮，讓企業家擔心經濟硬著陸，因此，直接影響了企業家的預期，他們投資的信心受到影響。一邊是某些企業家有心規模化地更新設備，換裝機器人，但由于融資渠道狹窄、融資成本過高、勞動密集型企業等特征，讓企業家左顧右盼、有心無力。

杭州一家生產汽車發動機工廠車間內，一位工人操作電腦控制幾臺大型機器人工作

機器人作為當代工業革命的一個顯著代表，動輒幾百萬上千萬元的投入絕對不是一個小數目，對于處于工業鏈條上端的大中企業而言還能承受。但對于相對實力較弱的多數中小企業來說，因為涉及大筆流動資金被占用，因此，推行“機器換人”的地區，企業對政府激勵政策的期望值頗高，包括政策的針對性、補貼額度等。從政策體系來看，各城市都不缺乏“真金白銀”的財政獎勵政策，不過，從財政政策的杠桿效果來判斷，獲得財政獎勵的企業畢竟還是少數，大多數中小企業都與獎勵無緣。這就需要政府在推出“機器換人”激勵政策時，必須用新思路解決新問題，對此，在江蘇昆山市進行了大膽的探索與實踐，把財政資金作為激勵融資租賃資本，作為引導資金、獎勵資金、融資租賃活動的投保資金，幫助中小企業實現“機器換人”的目標。

從歐美國家和日韓經驗來看，“機器換人”之所以能夠較普及地投入使用，是因為融資租賃這一資本運作幫了政府和企業的大忙。企業不可能在生產線上大規模地引入機器人，而政府激勵資金相當有限，而把融資租賃視為“機器換人”的標準配置，先解決了企業的融資難，再解決了企業對“機器換人”的更新換代的主動權，從長期來看，企業的“機器換人”也不可能是一次性能夠完成和實現的，今后，還會面臨著更新和升級的任務。更重要的是融資租賃確保了財政資金的使用效率，讓更多的中小企業都能夠享受到政府財政資金補貼的“陽光雨露”，這等于擴大“機器換人”的面，確保了財政資金杠桿化的效果高于獎勵企業的效果。

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