充分利用這些信息資源,從中選擇進口量大、技術含量較高的品種,并考慮適應用戶個性化、專用化要求等因素,從本企業的實際條件出發,研制開發,盡快形成生產能力,實現進口替代。
創新驅動有三種模式:引進技術消化吸收再創新,集成創新和原始創新。目前機床行業大多采用前兩種。濟南二機床集團公司原來生產一般鍛壓機床和龍門刨床,經過多年的轉型升級,優化產品結構,通過引進技術消化吸收再創新和集成創新,走出了一條創新發展之路,并在營銷、為用戶服務等方面取得了成功。
機床配套用功能部件和數控裝置技術與進口產品的較大差距是機床行業發展的瓶頸。要突破技術創新的障礙,大力提高創新能力。特別是要能夠設計制造適應用戶需求的專用機床以及個性化用途的機床功能部件和數控裝置。
近幾年來,我國一些有條件的機械企業,開展國際經濟技術合作,實行國際化經營取得了實效。有的已經建立全球銷售服務網點和區域營銷中心,有的在國外建立研發中心。特別是一些有實力的企業并購境外技術先進的知名企業取得了成果。如北京一機床并購國際聞名的德國瓦德列希。科普科,三一重工并購德國工程機械知名企業普茨邁斯特等。
從目前情況看,如果并購企業與國內企業生產同類產品、技術水平接近的,可以合理調整零部件生產分工,形成產業鏈,加大零部件生產批量,以降低成本,提高競爭力。
機床行業仍需要提倡與國外知名企業開展國際經濟技術合作,尤其要重視與擁有先進技術的中小企業合作,開展國際化經營。全行業已有多家企業并購境外企業,需要不斷總結經驗,扎扎實實地做好經營管理,提高經濟效益。