[color=666666]編者按：1933年，工程師梅茨•柯勞森在其出生地丹麥Nordborg Elsmark一間農(nóng)場(chǎng)內(nèi)，利用一層有限的空間建立了Dansk Køleautomatik- og Apparat-Fabrik。在成立首年，他售出了466件閥門。 從那時(shí)起，丹佛斯逐漸成長(zhǎng)為一家每天生產(chǎn)超過25萬件零部件的跨國(guó)企業(yè)。這些產(chǎn)品都源自梅茨•柯勞森對(duì)技術(shù)的精益求精。[/color] 1939 年5 月，碧藤•柯勞森嫁給丹佛斯創(chuàng)始人梅茨•柯勞森。如今，她已經(jīng)是95 歲高齡的耄耋老人。Gertraudt Jepsen 撰寫了一本有關(guān)丹佛斯創(chuàng)始人遺孀碧藤•柯勞森的書。它回顧了這對(duì)夫婦的婚姻歷程，并講述了碧藤•柯勞森為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)。 “在婚禮結(jié)束后，我們開車返回Als 的家。當(dāng)?shù)卣趰u上所有道路兩旁種植了各種果樹。櫻桃花正在艷麗綻放，當(dāng)我們?cè)诹璩? 點(diǎn)駕車從Sønderborgvej 前往Nordborg 時(shí)，花瓣在晨曦中搖曳。還有什么比這段到Elsmark（丹佛斯創(chuàng)始地所在的村莊-編者注）更浪漫的旅程呢？當(dāng)我們回到家，梅茨將我抱進(jìn)屋內(nèi)。盡管這是本地風(fēng)俗，但也非常必要，因?yàn)榍伴T尚未修葺完畢?！? 丹佛斯歷程 26 歲的碧藤從此成為柯勞森夫人——她嫁給了一位真正的創(chuàng)業(yè)者。這位企業(yè)家率領(lǐng)的丹佛斯公司彼時(shí)正在迎接一個(gè)突破性轉(zhuǎn)折。 “當(dāng)梅茨全身心投入某件事情時(shí)，他對(duì)周圍的事會(huì)渾然不覺。我經(jīng)常遇到這種情景，有時(shí)我不得不花幾個(gè)小時(shí)等他開車來接我。在那些日子里，他并不那么體貼入微。我的公婆真的值得感激和尊敬。正是因?yàn)樗麄?，梅茨才能成為現(xiàn)在大家所熟知的那個(gè)人。他們支持他——不僅是在財(cái)務(wù)上，因?yàn)樯蟼€(gè)世紀(jì)30 年代的人都不怎么富裕?！? 在梅茨搬回家中全神貫注于構(gòu)建丹佛斯時(shí)，家庭親情的紐帶依然完好如初。當(dāng)時(shí)丹佛斯所在地是農(nóng)場(chǎng)小屋樓下的房間，也是他出生的地方。“梅茨搬回家中生活工作，經(jīng)常有許多員工和外人來家中談事情——并在很陡的樓梯上上下下。每個(gè)人都會(huì)使用走廊上的廁所。我非常欽佩自己的婆婆，她總是熱情周到地招待客人?？傮w而言，梅茨家庭擁有無與倫比的耐心，和藹可親?！? 當(dāng)碧藤首次來到Elsmark 時(shí)，梅茨手下只有17 名員工。那時(shí)，她認(rèn)為這已經(jīng)相當(dāng)多了，但與接下來幾年的增長(zhǎng)相比卻是小巫見大巫。1941 年，員工人數(shù)達(dá)到100 位；1945 年是200 位；1947 年300 位；1950 年500 位；1953 年1,000位；1956 年為2,300 位。目前，丹佛斯已發(fā)展為擁有20,000多位員工的跨國(guó)集團(tuán)。 社會(huì)責(zé)任的根基 二戰(zhàn)結(jié)束后，碧藤開始對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)中一些需要幫助的人們施以援手。她開始用自己的方式幫助他人。之后，她更是使這種助人為樂的精神成為丹佛斯公司政策中不可分割的一部分?！拔覇柮反模欠駵?zhǔn)許我為人們購買一些所需要的物品，因?yàn)槟嵌际敲反牡腻X。當(dāng)時(shí)就是這樣。梅茨非常贊同我的想法。他同意我的觀點(diǎn)，也很高興我想要做一些事。每當(dāng)能為他人提供幫助時(shí)，他都會(huì)毫不吝惜。 “有一次，一位失業(yè)者找到梅茨，希望能到丹佛斯工作。梅茨那時(shí)并不缺人手，但他說‘我想我們能為你提供一把掃帚，在得到合適的工作前，你可以先幫忙清掃工廠’?！北烫匍_始幫助那些有孩子的家庭：向孩子們提供參加基督教堅(jiān)信禮所需的衣物等。“對(duì)我來說，從事慈善活動(dòng)就是最好的禮物。我十分同情那些想要慶祝堅(jiān)信禮卻無力為孩子購買合適衣物的家庭。我將編織的衣物打包，開車送去那些需要幫助的人家。當(dāng)站在門 口并送出這些包裹的時(shí)候，我感到十分忐忑不安。她們會(huì)怎么說？看起來這有些像是在施舍。但他們并沒有誤會(huì)，當(dāng)孩子們?cè)嚧┮路r(shí)，他們激動(dòng)萬分。無論我到哪里，人們都很高興看到我，沒有人拒絕。這讓我切身感覺到，助人為快樂之本?！? 通過這種個(gè)人行為，丹佛斯社會(huì)責(zé)任的根基就此奠定。此后，她將援助范圍擴(kuò)展到丹佛斯員工的遺孀。“當(dāng)某位丹佛斯員工過世，他的遺孀通常都會(huì)陷入困境。當(dāng)我了解到這些時(shí)，我立刻與梅茨進(jìn)行交談。他心地善良，樂于助人，我獲得了更多的資金用來捐助。有時(shí)我們還會(huì)讓自己的會(huì)計(jì)師給一些家庭提供幫助?！敝钡浇裉?，她還偶爾遇見那些能回憶起她在戰(zhàn)后歲月中給予過幫助的人。 隨著梅茨樂于慷慨解囊的口碑四處傳開，他收到越來越多的求助信。1960 年，他的樂善好施演繹為一個(gè)基金——Fabrikant 梅茨•柯勞森基金，慈善事業(yè)轉(zhuǎn)由會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。碧藤說：“值得一提的是，多年來超過10,000 名員工在需要幫助的時(shí)候，通過種種方式獲得捐贈(zèng)。丹佛斯走到今天，離不開優(yōu)秀、稱職員工的辛勤努力?！?