[color=666666]編者按：1933年，工程師梅茨•柯勞森在其出生地丹麥Nordborg Elsmark一間農場內，利用一層有限的空間建立了Dansk Køleautomatik- og Apparat-Fabrik。在成立首年，他售出了466件閥門。 從那時起，丹佛斯逐漸成長為一家每天生產超過25萬件零部件的跨國企業。這些產品都源自梅茨•柯勞森對技術的精益求精。[/color] 1939 年5 月，碧藤•柯勞森嫁給丹佛斯創始人梅茨•柯勞森。如今，她已經是95 歲高齡的耄耋老人。Gertraudt Jepsen 撰寫了一本有關丹佛斯創始人遺孀碧藤•柯勞森的書。它回顧了這對夫婦的婚姻歷程，并講述了碧藤•柯勞森為社會做出的貢獻。 “在婚禮結束后，我們開車返回Als 的家。當地政府在島上所有道路兩旁種植了各種果樹。櫻桃花正在艷麗綻放，當我們在凌晨4 點駕車從Sønderborgvej 前往Nordborg 時，花瓣在晨曦中搖曳。還有什么比這段到Elsmark（丹佛斯創始地所在的村莊-編者注）更浪漫的旅程呢？當我們回到家，梅茨將我抱進屋內。盡管這是本地風俗，但也非常必要，因為前門尚未修葺完畢。” 丹佛斯歷程 26 歲的碧藤從此成為柯勞森夫人——她嫁給了一位真正的創業者。這位企業家率領的丹佛斯公司彼時正在迎接一個突破性轉折。 “當梅茨全身心投入某件事情時，他對周圍的事會渾然不覺。我經常遇到這種情景，有時我不得不花幾個小時等他開車來接我。在那些日子里，他并不那么體貼入微。我的公婆真的值得感激和尊敬。正是因為他們，梅茨才能成為現在大家所熟知的那個人。他們支持他——不僅是在財務上，因為上個世紀30 年代的人都不怎么富裕。” 在梅茨搬回家中全神貫注于構建丹佛斯時，家庭親情的紐帶依然完好如初。當時丹佛斯所在地是農場小屋樓下的房間，也是他出生的地方。“梅茨搬回家中生活工作，經常有許多員工和外人來家中談事情——并在很陡的樓梯上上下下。每個人都會使用走廊上的廁所。我非常欽佩自己的婆婆，她總是熱情周到地招待客人。總體而言，梅茨家庭擁有無與倫比的耐心，和藹可親。” 當碧藤首次來到Elsmark 時，梅茨手下只有17 名員工。那時，她認為這已經相當多了，但與接下來幾年的增長相比卻是小巫見大巫。1941 年，員工人數達到100 位；1945 年是200 位；1947 年300 位；1950 年500 位；1953 年1,000位；1956 年為2,300 位。目前，丹佛斯已發展為擁有20,000多位員工的跨國集團。 社會責任的根基 二戰結束后，碧藤開始對當地社區中一些需要幫助的人們施以援手。她開始用自己的方式幫助他人。之后，她更是使這種助人為樂的精神成為丹佛斯公司政策中不可分割的一部分。“我問梅茨，是否準許我為人們購買一些所需要的物品，因為那都是梅茨的錢。當時就是這樣。梅茨非常贊同我的想法。他同意我的觀點，也很高興我想要做一些事。每當能為他人提供幫助時，他都會毫不吝惜。 “有一次，一位失業者找到梅茨，希望能到丹佛斯工作。梅茨那時并不缺人手，但他說‘我想我們能為你提供一把掃帚，在得到合適的工作前，你可以先幫忙清掃工廠’。”碧藤開始幫助那些有孩子的家庭：向孩子們提供參加基督教堅信禮所需的衣物等。“對我來說，從事慈善活動就是最好的禮物。我十分同情那些想要慶祝堅信禮卻無力為孩子購買合適衣物的家庭。我將編織的衣物打包，開車送去那些需要幫助的人家。當站在門 口并送出這些包裹的時候，我感到十分忐忑不安。她們會怎么說？看起來這有些像是在施舍。但他們并沒有誤會，當孩子們試穿衣服時，他們激動萬分。無論我到哪里，人們都很高興看到我，沒有人拒絕。這讓我切身感覺到，助人為快樂之本。” 通過這種個人行為，丹佛斯社會責任的根基就此奠定。此后，她將援助范圍擴展到丹佛斯員工的遺孀。“當某位丹佛斯員工過世，他的遺孀通常都會陷入困境。當我了解到這些時，我立刻與梅茨進行交談。他心地善良，樂于助人，我獲得了更多的資金用來捐助。有時我們還會讓自己的會計師給一些家庭提供幫助。”直到今天，她還偶爾遇見那些能回憶起她在戰后歲月中給予過幫助的人。 隨著梅茨樂于慷慨解囊的口碑四處傳開，他收到越來越多的求助信。1960 年，他的樂善好施演繹為一個基金——Fabrikant 梅茨•柯勞森基金，慈善事業轉由會計師負責。碧藤說：“值得一提的是，多年來超過10,000 名員工在需要幫助的時候，通過種種方式獲得捐贈。丹佛斯走到今天，離不開優秀、稱職員工的辛勤努力。”