隨著煤炭工業的不斷發展，我國現已是煤機裝備制造和使用第一大國，但由于各種制約因素和行業技術創新能力不足，我國煤機裝備制造業水平與國際相比存在很大差距。

一方面，煤機裝備制造業仍存在大而不強和小而散的特征。由于煤機產品的關鍵元部件技術性能、智能化水平、成套設備的配套性、穩定性等方面與國際先進水平仍存在較大差距,難以滿足煤機設備高性能、高可靠性的需求,因此造成了成套產品的可靠性差。

另一方面，我國煤機裝備制造業先進產能比重低，導致行業結構性產能過剩，低端產品過剩、高端產品供給能力不足，矛盾十分突出。很多煤機企業依賴廉價的資源成本參與市場競爭。產能過剩和低價競爭無法培育優勢品牌，導致煤機裝備業品牌吸引力缺失。

在5月27日召開的全國煤炭機械工業技術創新高層論壇上，與會專家指出，下一步我國煤機裝備制造要重點抓住“安全可靠”這一主線，著重解決大型設備的成套化和穩定性等問題。同時，煤機裝備制造轉型的重任應落在樹立自主品牌，培育優勢品牌提高國際競爭力。

應著重解決成套化和穩定性問題

中國煤炭機械工業協會理事長張勇表示，煤機裝備重點要抓住“安全高效”、提高可靠性的主線，著重解決大型裝備的成套化和穩定性問題。煤機裝備產品要向成套化、高端化、智能化、國際化方向發展。煤機裝備的成套化是企業發展綜合實力的標志，成套化著重體現在專用設備的系統開發、系統設計、系統成套及系統服務的成套能力。

在張勇看來，解決成套化和穩定性問題，具體途徑如下：加強國際交流合作，在引進國際、國內先進技術和裝備時要本著高起點、高標準的原則，加大核心技術攻關，提高關鍵部件研發和成套裝備制造能力，推進煤機裝備國產化；通過兼并重組發展大型煤機裝備制造企業，產品由單機制造為主向系統集成、產品成套為主轉變，零部件生產向“專、精、特”方向發展；按照現代企業管理制度運行，引入和推廣數字化、智能化、精密鑄造、精益制造、現代物流、制造服務型企業等先進技術方法；將信息化技術融入煤機設計、制造、管理、服務全過程，推進煤機裝備的數字化控制、自動化生產和遠程操作能力，提高煤炭裝備智能化水平。

煤機裝備專家王國法也持類似觀點，他表示，煤礦裝備制造業發展的重點是加快成套裝備開發、集成能力建設和生產制造能力。要大力推進煤礦裝備產業結構調整，重點發展一批有較強競爭力的領軍企業，加強產學研合作，形成煤炭裝備制造專業化協作體系；發展高效可靠、節能環保、替代進口的成套產品，加快成套裝備開發與生產制造能力建設；加快煤礦裝備標準化體系建設、提升產品技術標準水平；加大制造工藝技術引進與開發，實現工藝計算機化、加工數控化、裝配工藝數據化；提高制造裝備和檢測裝備水平，提高人工素質，將企業精益生產和全面質量管理落到實處。

轉型重任落在打造“中國品牌”

增強大型成套裝備制造能力和產品的可靠性是當前煤礦裝備制造業發展的重點，但從長遠角度來看，培育優勢品牌打造煤機“中國品牌”是保障煤機裝備業可持續發展的必選題。

根據全國煤炭機械工業技術創新高層論壇上公布的數據顯示，2013年全國131家煤炭機械企業有27家虧損，比2012年增加了6家，虧損企業占企業總數的20.61%。

據了解，為了跟上煤礦結構調整、轉型升級的步伐，煤機制造企業正加速整合重組。據《煤炭工業發展“十二五”規劃》要求，全國煤礦采煤機械化程度要達到75%以上，但由于當前煤炭不景氣，煤炭企業利潤下滑，將加劇國內煤機企業之間的競爭。為了提高企業競爭力及整個煤機裝備業的國際競爭力，煤機制造企業需把轉型重任落在樹立自主品牌，培育優勢品牌提高國際競爭力。

日前，習近平總書記在河南考察裝備制造企業時提出，裝備制造業是一個國家制造業的脊梁，目前我國裝備制造業還有許多短板，要加大投入、加強研發、加快發展，努力占領世界制高點、掌控技術話語權，使我國成為現代裝備制造業大國，推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。

煤機裝備制造企業如何培育優勢品牌？張勇建議要進一步深化實施名牌帶動戰略和質量振興工程，提高企業的品牌意識，支持和鼓勵企業加強技術中心建設，積極發展中國馳名商標，逐步形成以技術為支撐，以品牌為載體的知名品牌企業群，努力創建一批裝備制造業名牌產品。

對此，全國政協常委、中國煤炭工業協會會長王顯政要求煤機企事業單位要瞄準國際煤機裝備制造技術發展前沿，加大核心技術攻關，努力提高煤機裝備技術水平；要實施名牌戰略，努力提高煤機裝備產品質量，打造具有國際競爭力的煤機品牌。