海外2013年，是中信重工國際化進程中最具突破性和挑戰性的一年。在國際營銷市場，中信重工依托海外機構的營銷、研發、服務功能和實力，在強化公司磨碎設備的主導地位、開拓水泥裝備市場、拓展備件市場和鑄鍛件產品，以及客戶服務領域和成套領域均有新的突破。
變頻中信重工高起點開發高壓變頻技術裝備，快速推進由機械制造業向電力電子行業的跨界發展。目前該項技術裝備已進入批量化、產業化階段。依托高壓變頻技術，公司進一步發展變頻電機一體化和變頻變電一體化系統、工業自動化控制系統，成為在電力電子行業與國際大品牌同臺競技的新軍。
成套商業模式的創新，是公司盈利模式的重大轉型。中信重工著力構建的全新商業模式，即由單純的生產制造模式轉變為“核心制造＋成套服務”模式，依托工藝、主機和品牌優勢，做多領域、有特色的成套服務商。
基于對未來可持續發展的深入思考，中信重工作出實施戰略轉型的重大部署，加速推進“三個轉型”：一是在內涵上，從制造型企業向高新技術企業轉型；二是在商業模式上，從主機供應商向成套服務商轉型；三是在外延上，從本土化企業向國際化企業轉型。
中信重工全面推進人才工程，搭建寶塔式人才梯隊,技術創新能力和水平不斷提升，成套產業強勢擴張，海外業務建立了相對完整的營銷、研發、生產和服務體系，高壓變頻技術裝備開發實現重大突破，向電力電子行業跨界發展邁出了堅實步伐。
實施“三大轉型”，是中信重工發展歷程中的一場深刻變革。這不僅是中信重工謀求自身發展的戰略抉擇，更是一份引領中國裝備制造業升級、迎接國際挑戰的責任與使命。
中信重工緊盯國家產業政策和經濟結構調整，積極順應經濟轉型升級的新要求，大力推進綠色水泥、余熱利用、褐煤提質、垃圾處理等節能減排、循環利用、綠色環保的技術研發和集成創新，加大科研攻關力度，加快推進新技術產業化速度，取得重要突破。
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