按照前述統計數據，目前國內已完工待出售的光伏電站多達3000多兆瓦。如果不能及時脫手，那么眾多BT項目開發商不得不做的選擇是，由開發商轉為運營商，BT項目轉為BOT項目。這就意味著，前期投建電站所耗巨資的回報周期將被拉長，考驗著大小開發商們的資金承壓能力。在此局面下，這場光伏電站開發的熱潮將演變為有錢人的“游戲”。

上述中銀國際分析師表示，一般來說，目前投建100兆瓦的光伏電站，至少需要10個億左右的資金投入。企業項目融資最低需要20%（有的甚至高達30%）的自有資金以及80%的銀行貸款。由于目前光伏行業景氣度不高，國內銀行對光伏業務的貸款相對比較謹慎，很多大型電站項目的貸款，需要企業進行至少等額資產抵押。這就需要開發商有充足的自有資金儲備。

眾所周知的是，光伏全行業尤其是制造商的財務狀況近兩年來不斷惡化。這其中，投身光伏電站的企業的一些財務指標更扎眼。以拓日新能、海潤光伏、綜藝股份為例，三公司均于2011年后開始投入光伏電站建設，隨著電站項目的不斷推進，三公司短期借款以及中長期借款（特別是短期借款）快速增長，據統計，2013年上半年，拓日新能、海潤光伏和綜藝股份短期借款分別達3.45億元、16.52億元和7.52億元，均高于各自公司過去兩年全年的水平。相應地，投身光伏電站開發公司的資產負債率也一路走高，如中利科技、東方日升2011年資產負債率分別為40.33%、69.11%，但到今年上半年則分別上升至53.76%、77.80%。

中銀國際分析師認為，隨著未來電站開發的加速增長，一些企業甚至將陷入資金鏈斷裂的危險境地。

玩不起的企業已經開始選擇黯然離場。拓日新能今年5月就發布公告稱，擬將其參股的一家新疆合資公司喀什瑞城49%股權轉讓給其控股股東奧欣投資。資料顯示，喀什瑞城的主營業務為建設和運營大型并網光伏電站。對于此舉，拓日新能無奈地稱，光伏電站開發目前面臨融資渠道變窄、融資成本上升以及電站項目未來收益不確定性等風險，出于對上述風險的考慮，公司今后將專注光伏、光熱新產品的研發、生產和銷售。

另一些企業則開始傍上資本的“大腿”，為光伏電站開發找出路。7月5日，海潤光伏公告，公司將牽手江西順風光電公司合作開發其目前在手的499兆瓦光伏電站項目，涉及資金量達42億元之巨。順風光電是近年來活躍于新能源行業的資本大佬，今年1月，順風光電的實際控制人鄭建明曾以2500萬元收購光伏巨頭賽維LDK旗下的安徽子公司。

值得注意的是，順風光電大肆收購光伏電站在眾多業內人士看來，并非想做電站運營的生意，而是欲通過電站資產證券化，玩轉光伏電站開發“游戲”。這也是目前眾多資本熱衷其中的公開秘密。

所謂資產證券化，就是將光伏電站的相關資產以及收益進行打包，并分割成若干相同等份，通過有資質的信托等金融機構將該產品出售給不同的投資者。這種光伏電站開發模式，可大大降低光伏電站的融資成本，且風險共擔，近段時間備受推崇。

但理性的市場分析者則提醒，光伏電站的資產證券化業務在國內屬于空白，其運作方式目前尚處于探討階段，大規模推廣還存在諸多不確定性。一位業內資深專家分析道，證券化是對電站資產的一種虛擬估值，是以未來現金流折現方式進行，而不是按照現今銀行授信中的凈資產模式。但是，光伏電站運營，受到電網限發、補貼不到位、電站本身衰減以及天氣等多種因素影響，存在很大的不確定性，如何確定現金流是個大問題。“畢竟，對于一個橫跨25年的電站而言，除了政策環境外，還要既考慮電池組件的效率因素，又考慮期間的天氣因素，其中面臨的不確定性因素太多。”他說。

前述光伏上市公司表示，光伏電站資產證券化雖有長期潛力，但對于企業來說，短期的考慮仍然是竭力找到買家出手電站。“眼下，能賣得出去電站，才是王道。”他說。