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編者按：國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司（簡(jiǎn)稱：國(guó)電南自）是于1999年在上海交易所上市的國(guó)家電力系統(tǒng)首家高科技上市公司。2月28日，國(guó)電南自召開(kāi)08年工作會(huì)議暨職代會(huì)部署全年工作。 2月28日，國(guó)電南自召開(kāi)2008年工作會(huì)議暨二十屆八次職工、十八屆七次會(huì)員代表大會(huì)，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)2008年華電集團(tuán)公司及華電工程（集團(tuán)）公司工作會(huì)議精神，總結(jié)2007年取得的成績(jī)，分析當(dāng)前形勢(shì)，全面部署2008年工作任務(wù)。華電工程（集團(tuán)）公司黨組書(shū)記楊勇來(lái)寧參加會(huì)議，華電江蘇分公司黨組成員、副總經(jīng)理、工委主任朱家全出席會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取并審議通過(guò)了總經(jīng)理張國(guó)新代表領(lǐng)導(dǎo)班子所作的題為《內(nèi)強(qiáng)管理外樹(shù)形象再展公司雄風(fēng) ；落實(shí)新制和諧發(fā)展續(xù)寫(xiě)南自輝煌》的工作報(bào)告。會(huì)議提出了2008年的奮斗目標(biāo)，明確了2008年的主要工作任務(wù)：一是按照兩級(jí)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司“管理年”主題，開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)。二是抓緊增發(fā)改制工作，確保完成預(yù)期目標(biāo)。三是整合資源，統(tǒng)一平臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)"1＋5＋1"和"一體兩翼"的規(guī)劃。四是再接再厲，進(jìn)一步落實(shí)股權(quán)收購(gòu)工作。五是集中力量，重點(diǎn)突破公司數(shù)字化變電站和電廠的業(yè)績(jī)。六是以提高客戶價(jià)值和滿意為目的，著力建設(shè)售后服務(wù)體系。七是以"質(zhì)量提高年"活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。八是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

會(huì)議舉行了南自研究院、各分公司、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心的成立揭牌、授牌儀式，與各板塊及職能、服務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人簽訂了2008年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，會(huì)議還表彰了2007年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表。 [align=center]

[/align] 會(huì)議要求全體干部職工在華電集團(tuán)和華電工程（集團(tuán)）的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，努力創(chuàng)新，全面完成2008年工作任務(wù)，為做大做強(qiáng)華電集團(tuán)“高科技板塊”，為實(shí)現(xiàn)兩級(jí)集團(tuán)的奮斗目標(biāo)而努力。

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