無錫尚德自今年３月２０日進入破產重整，無錫市中級人民法院于近日召開第一次債權人大會。由此，該公司的債務黑洞得以昭顯，５２９家債權人申報的債務總額高達近１７４億元。

業內人士介紹，無錫尚德巨債的成因雖有自身經營不善的特性，但更反映出業內絕大多數企業的共性。

論及無錫尚德巨額討債清單，多位業內人士坦言，這是商戰結出的惡果，自２０１０年國內光伏企業吹響“集結號”以來，惡性價格戰至今還在延續。

據了解，自２００７年成為“全球第一光伏大國”以來，我國光伏產業牢牢穩坐全球的“頭把交椅”，無論是產業規模，還是成本控制能力，都大幅超越其他國家和地區，掌握著光伏產品的定價權。

光伏龍頭企業蘇州阿特斯公司的董事長瞿曉鏵介紹，“２００９年底，作為當時全球主要市場的歐洲，大幅調高了２０１０年的光伏裝機量。在市場激發下，２０１０年初，我國各種資本扎堆涌入光伏產業，一場以‘產能擴張’、‘價格戰’為顯著特點的商戰拉開帷幕。”

瞿曉鏵說，“光伏產業是國家確定的戰略性新興產業，龍頭企業在當時能輕松拿到銀行貸款。尚德７０多億元的銀行貸款中，不少就是舉債擴張產能形成的。”

中國光伏產業聯盟秘書處王世江博士梳理了這場商戰的脈絡：企業產能擴張—全球產能過剩—價格戰上演—歐美“雙反”接連啟動—海外市場萎縮—全行業產能過剩加劇—價格戰加劇—企業經營陷入困境。

“商戰沒有退路，光伏企業自舉債擴張產能之日起，就成了吞金‘怪獸’。”一位光伏企業高管介紹，以無錫尚德為例，大勢裹挾之下被動加入價格戰，為維持現金流，股市融資無望后只能是“銀行貸款＋貨款拖欠”。

“不幸的是，無錫尚德自身出現了多次戰略決策失誤與管理不善，脆弱的資金動態平衡被打破，只能從這場商戰里中途退場，并遺留下巨額債務的殘局。”王世江說。　

自美國對華光伏“雙反”之后，本月初，歐盟委員會向各成員國散發了其對我國光伏產品“雙反”初裁的披露文件，媒體信息顯示應訴抽樣企業的稅率高達３７％到６８％，而平均稅率達到４７．６％。盡管初裁結果于今年６月６日才正式公布，征收臨時性反傾銷稅幾成定局。

據記者了解，電池片、組件等光伏下游企業，不同于原料端的多晶硅，規模效應對降低成本的作用十分有限。當前，恰是近年來在產能擴張中采取保守姿態的光伏下游企業，具有較強的財務平衡能力。

王世江介紹，在國際分工時，一國的某個產業一旦被定位在比較低的層次上，想要翻身就十分困難，當前我國光伏產業恰在這一翻身過程中。
王世江說，從這個意義出發，光伏產業市場與原材料“兩頭在外”得到破解，才是我國光伏產業的真正進步。行業寒冬中，光伏下游企業的產能“瘦身”有利于整個光伏產業的長遠發展，經濟主管部門更應從無錫尚德巨額債權申報清單中汲取經驗，對光伏行業可能出現的債務危機進行防范。