國資變頻品牌市場占據率低不停是國產變頻企業心中的傷痛，研發本領充裕、技能缺少、財產會合度低、財產成長布局不公道、變頻器焦點元器件大部門依靠進口等各種身分限定了我國國產變頻器企業的發展和范圍。

受微觀經濟環境影響，2012年我國變頻器財產市場成長其實不抱負。按照各公司頒布的2012財報，ABB團體2012年販賣額約37億元左右，西門子販賣額為34億元，而國資變頻器品牌的龍頭企業匯川的變頻器業務販賣額為8.97億，此中高壓變頻業務約莫是1500萬CONTROLENGINEERINGChina版權所有，英威騰的販賣額為6.18億元。

據研究機構統計，我國變頻器市場后勁約莫在1200億元-1800億元。

今朝我國現有變頻器出產企業約300多家（包含外企），經販賣商約莫5000家左右，而海內低壓變頻器制作商僅盤踞了28%-30%左右市場份額，此中以廣東深圳為重要匯集地，盤踞了約莫70%市場。

對此，原機器產業部電工局局長、中國電工技能學會名譽理事長周鶴良曾暗示要想求成長，求強大，國產變頻器應當要鼎力推行利用交變變頻調速技能，擴展變頻器利用范疇，進步產物品質，推動焦點技能的沖破及搶先，優化變頻器財產布局和變化現有的成長形式。

現有國產變頻器泥沙俱下，品質程度也是良莠不齊，產物品質都沒有，怎樣談得上成長呢。其其實現行國家倡導的產業化、消息化、城鎮化、農業當代化的大環境下，已為我國變頻器的運轉供給了龐大的市場和成長空間節制工程網版權所有，最少此后五年我國變頻器市場的需要量仍將會連結成倍增加。

變頻成長，技能推動是焦點驅能源，而我國變頻技能以電力電子功率變更技能、微電子節制為焦點的技能在將來將會獲得更大的成長，變頻調速技能一樣會有更好的成長遠景。

關于變頻器財產鏈

變頻器財產鏈是涵蓋了變頻器上游企業（變頻器質料、元器件供給商）、變頻器出產企業、變頻器卑鄙利用范疇等變頻器各個關鍵的團體財產線。