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國網大電網戰略或保持穩定

時間:2013-05-21

來源:網絡轉載

導語:國網20日宣布,國家電網公司設立董事會,劉振亞任董事長、黨組書記;舒印彪任總經理;同時,國資委黨委決定,舒印彪任董事。新任總經理舒印彪也是國家電網公司的老人,資料顯示,舒印彪1958年7月...

傳言已久的國家電網人事調整定局。國網20日宣布,國家電網公司設立董事會,劉振亞任董事長、黨組書記;舒印彪任總經理;同時,國資委黨委決定,舒印彪任董事。

分析人士指出,由于國資委沒有外派總經理,劉振亞也依然坐鎮國家電網,因而此番人事調整實質變化不大,這也意味著,基本可以確定至少在今年內,國家電網的戰略方向不會再發生大的改變,這將利好旗下平高電氣、許繼電氣、置信電氣等上市公司。

劉力推輸配一體化

作為國家電網的靈魂人物,劉振亞的去向一直是外界關注的焦點。資料顯示,劉振亞,1952年8月出生,今年61歲,山東郯城人,2004年起開始擔任國家電網總經理、黨組書記。此次人事調整,劉振亞依然是國網的黨組書記。

新任總經理舒印彪也是國家電網公司的老人,資料顯示,舒印彪1958年7月出生,今年55歲,河北涿州人,2002年就擔任國網公司工程建設部主任,2005年4月起擔任國網副總經理、黨組成員。

建立規范董事會是國資委主導的央企改革的重要步驟。按照此前操作慣例,國家電網公司董事長和總經理獲得任命后,未來將進一步成立國家電網董事會管理層以及相關管理制度。

而此次國網建立董事會跟電力改革之間有多少關聯,目前還無法準確判斷。但是劉振亞針對業內爭論電力體制改革下一步是否應推進輸電和配電業務分開、電網與調度分開,曾在其撰寫的《中國電力與能源》一書中公開表態。

劉振亞認為,中國現行的輸配一體化和電網調度一體化符合國情,能夠最大限度降低電力系統瓦解和大面積停電風險,實施輸配電網結構分拆反會帶來效率損失,他并援引學界研究認為,中國若實行輸配分開將增加成本600億至1800億元。

大電網戰略持續

根據國家電網官網披露的公司戰略重點,電網發展戰略居首,其明確建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協調發展的堅強的國家電網,促進大煤電、大水電、大核電、大可再生能源基地集約化開發,實施更大范圍內能源資源優化配置。

劉振亞日前在“中國電力發展和技術創新院士論壇”時表示,從2013年起的8年間,該公司將投資超過3萬億元建設國家電網。

有券商研究員認為,從目前的人事調整格局來看,基本可以確定至少在今年內,國家電網的現有戰略方向不會再發生大的改變。

在特高壓方面,根據國家電網的規劃,到2015年、2017年和2020年,分別建成“兩縱兩橫”、“三縱三橫”和“五縱五橫”特高壓“三華”同步電網,屆時公司經營范圍內特高壓輸電能力將達到4.5億千瓦,可保證5.5億千瓦清潔能源送出和消納,每年可消納1.7萬億千瓦時的清潔能源,替代5.1億噸標準煤,減排二氧化碳14.2億噸,減排二氧化硫150萬噸。

對外,國家電網剛剛于5月16日與新加坡能源公司簽署協議收購其澳大利亞的資產,海外媒體報道稱交易金額高達60億美元(約合人民幣369億元)。

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