作為光伏系統核心功率調節器件，光伏逆變器占據光伏系統成本10-15%的比例，有較高的技術含量。即便在光伏市場出現緊縮狀況下依然逆勢飛揚，綻放無限活力。而隨著近年國內供應商的迅猛增長，中國本土逆變器供應商也迅速成長到200多家。本期《伺服與運動控制》將與您一同探討光伏逆變器市場狀況與走向。

逆變器技術發展與概況

光伏逆變器在發展過程中，經歷過五個階段，第一階段從20世紀50年代到60年代，這一階段晶體管SCR的誕生為正弦波逆變器的發展創造有有利的條件，KACO公司于1953制造出第一個半導體閘流管逆變器；

第二階段20世紀70年代至80年代，這一階段GTO（門極可關斷晶閘管）的問世使得逆變技術得到發展和應用；

第三階段從80年代到90年代，這一階段功率場效應管、絕緣柵極晶體管、mos控制晶閘管（mct）及靜電感應功率器件的誕生為逆變器向大容量方向發展奠定了基礎；

第四階段從90年代到21世紀初，微電子技術如矢量控制技術、多電平變換技術、重復技術、模糊邏輯控制等在逆變器領域得到了很好的應用；

第五階段，從20世紀初一直到現在，逆變技術隨著電力電子技術、微電子技術和現代控制理論的進步不斷改進，逆變技術正向著頻率更高、功率更高、體積更小的方向發展。

在定義上，通常把將交流電能變換成直流電能的過程稱為整流，把完成整流功能的電路稱為整流電路，把實現整流過程的裝置稱為整流設備或整流器。與之相對應，把將直流電能變換成交流電能的過程稱為逆變，把完成逆變功能的電路稱為逆變電路，把實現逆變過程的裝置稱為逆變設備或逆變器。

其上游為電力電子元器件、微電子芯片、集成電路、電力電容器、電抗器、變壓器、機柜、機箱殼體制造等行業。該行業與上游行業的關聯性較低，上游行業的影響主要體現在本行業采購成本。逆變器行業與下游行業的發展密切相關，下游行業對本行業的發展具有較大的牽引和驅動作用，國家光伏項目建設與投資是決定本行業未來需求的重要部分，其需求變化直接決定了本行業未來的發展狀況。

光伏逆變器全球市場及技術現狀

就光伏逆變器全球市場來說，德國SMA公司是目前世界上最大的光伏逆變器企業，雖然近年來該公司市場份額持續萎縮，但根據最新統計數據SMA仍占全球市場30%左右的市場份額。美國加利福尼亞州的Power-One緊隨其后，占據全球逆變器市場12%的份額。進入前十的還有KacoNewEnergy（德國）、RefusolGmbH（德國）、SiemensIndustryAutomation（德國）、SatconTechnologyCorp.（美國）、FroniusInternational（奧地利）、IngeteamEnergy（西班牙）、ElettronicaSanterno（意大利）、DanfossSolar（丹麥）。2011年，上述10大逆變器企業共占據了全球75%的市場份額。

就光伏逆變器產品技術來說，國外還是處于領先地位。但是這種現象也會隨著中國產品技術的進一步提到受到動搖。

據IHSiSuppli公司的光伏（PV）市場追蹤報告，由于兩大太陽能市場增長停滯或者降低上網電價補貼，2011年PV逆變器出貨量從2010年的23.6GW下降到23.4GW，減少了1%。與此同時，由于平均銷售價格急劇下跌，銷售額也下滑15%至61億美元。而其價格也在去年銳降14%，跌幅遠大于先前預測的10%。

但是，今年逆變器出貨量預計將恢復增長，有望上升5%至24.5GW，并在接下來的三年連續擴張。雖然2012年銷售額將繼續下滑，但降幅將縮小到只有3%，隨后將在新市場的推動下恢復增長，到2014年增長率將上升到20%左右。

就逆變器技術而言，逆變器長期發展下來，轉換效率持續上升，由過去的90-92%上升到98%以上，未來的目標是達到99-100%；與此同時，新技術新產品的出現，將挑戰傳統逆變器市場份額，如2009年開始出現的微型逆變器產品，出貨量每年40%、50%的速度快速增長。

全球逆變器市場發展趨勢

經過了兩年多的市場波動，逆變器在下滑的光伏市場中漸漸穩住身形，趨于平穩增長狀態。據IHSiSuppli預計，2013到2015年全球光伏逆變器出貨量將繼續增長，并于2015年增長至52GW。由于2011年德國與捷克市場的萎縮，逆變器出貨量受到影響，但是其他市場的增長支撐了總體市場。去年中國逆變器產品出貨量增幅最大，從691MW大增到1.6GW。美國增幅排名第二，從1.5GW上升到2.8GW。

雖然德、意、英、澳等國已經紛紛對本國光伏企業削減太陽能補貼，英國等受經濟危機沖擊巨大的歐洲國家甚至開始削減裝機量，但是亞太地區市場需求的增長彌補了老牌光伏大國市場萎靡的空缺，中國、美國、日本以及其他新興光伏市場的快速成長為逆變器的最大絕對增長提供了機會，展望未來，光伏逆變器的增長勁頭依舊強勁。

在發展上，國際逆變器企業也紛紛通過擴充產能，建設完善渠道，加快速度切進新能源電源市場。在中國，由于成本較高、交貨周期長是目前國外廠商進入內地市場的主要短板，在國內投資、合資生產銷售是國際廠商搶占中國市場的必由之路。

逆變器企業主要外購產品包括各種電子元器件、結構件、電氣元器件、電線電纜等。逆變器的主功率元件的選擇至關重要，目前使用較多的功率元件有達林頓功率晶體管(BJT)，功率場效應管(MOS-FET)，絕緣柵晶體管(IGBT)和可關斷晶閘管(GTO)等，在小容量低壓系統中使用較多的器件為MOSFET，在大容量系統中一般均采用IGBT模塊，而在高壓特大容量(1000KVA以上)系統中，一般均采用IGCT、GTO等作為功率元件。供應商主要集中于日本、德國幾大國際巨頭：英飛凌、西門康、IR、三菱、富士等。

普通元器件行業競爭激烈，供應商議價余地較小。關鍵的功率器件由于技術含量高，供應商憑借技術優勢在價格談判中掌控主動權。而這也正為電子企業的發展提供了一個契機。

電子企業新契機

光伏逆變器市場的廣闊前景，為上游電子企業帶來了新的發展契機。有一些比較優秀的例子可以作為參考。如華為、比亞迪。

作為通信業的霸主，華為的優勢很明顯。一是財力雄厚。全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。在光伏行業還未完全解凍之時逆市而入，依靠資金站穩腳跟，非常突出。

二是技術可靠。一方面從老牌逆變器企業艾默生挖回人才為華為技術研發帶來有利條件，另一方面其本身堅持的自主研發精神，這是其在逆變器技術開發過程中的核心部分。

三是品牌優勢。華為在拓展國外通信市場時目光獨特，選擇了從非洲及亞洲的第三世界國家為起點，迂回包抄發達國家的道路，并且通過數年努力與積累才獲得傲人成績。通過進駐與占據第三市場，其光伏產品便有了品牌優勢。

四是渠道積累。因為銷往國外的光伏產品與電子產品類似，需要代理商的參與，而華為在很多國家地區都積累了很多的銷售渠道及營銷經驗。因此憑借著極高的知名度，華為在歐洲、非洲、甚至是如今對光伏產業興趣濃厚的東南亞地區，都可以較同行而言更為快速的打開逆變器市場。

而對于高調入駐逆變器行業的比亞迪來說，電子與汽車業的成功模式為比亞迪帶來了進軍光伏業的信心與經驗。

電站的建造促使比亞迪對其必需品逆變器保持關注，并投放精力進行研發生產。做電子設備的經驗為其的逆變器研發提供了成功捷徑，并且自身的電站業務也讓他們更深切的了解到對逆變器的性能要求。在同行業爭相秀出轉換率提高進度的主流大潮中，一直以出色的營銷戰略而知名的比亞迪另辟蹊徑，與UL簽署Mou協議，并得到UL頒發的亞太地區第一份光伏逆變器實驗室認可證書，更在接受媒體采訪時一直強調其對產品安全性的關注。

在全球因為產品安全問題而繃緊神經的時候，這張“安全牌”頓時吸引了國際同行的眼球，也受到消費者的廣泛認可。因此，市場營銷手段的推陳出新在光伏行業也成了搶占市場之必需。

除了上述兩家企業，還有未涉足大陸市場的一些企業也不甘落后。面對這樣的攻勢，處于守方的老牌本土逆變器企業應如何應對？

相關專家認為，光伏逆變器是一種技術要求比較高的產品，對其電路結構，各項防護等級要求非常苛刻。并且須滿足電網高品質要求，否則會對公共電網的電力造成污染。任何企業想要進入光伏逆變器市場，必須先要花費大量的時間突破各項技術瓶頸，并保持持續的技術更新、突破與發展，另外還需要雄厚資金的支撐。

另一些相關行業資深分析師認為，一般的電子公司短期內對市場影響有限，長期有可能帶來大的沖擊，但至少要3到5年。并且新公司在技術積累和品牌上沒有優勢，僅依靠營銷渠道優勢和價格戰并不一定能保證企業的發展。但是長期而言，終端客戶會逐漸認識到，價格不是最重要的。

因此，對于新入駐逆變器行業的電子公司來說，技術與質量才是立足的根本，準確的市場定位是保證，此外，令人驚艷的營銷手段也會讓大軍對市場的開拓如虎添翼，一味的埋頭搞技術可能會在鐵杵成針后一鳴驚人，但是靈活的市場手段更會讓企業在逆變器行業的起步與發展更加游刃有余。

國產逆變器企業短板

相對于中國電池組件行業剛剛興起便一鳴驚人的輝煌，本土逆變器就顯得一直沉寂很多。阻礙其發展的原因主要有以下幾點：

行業發展較晚，尚需積累的時間——光伏逆變器是對長期運行穩定性要求較高的產品，所以需要較深厚的技術積累。國外的逆變器企業有些從1992年開始就已經著手產品研發了，并且到現在已經更新了好幾代產品，而中國的老牌企業卻是少之又少，國內領軍企業陽光電源也是從98年開始著手研發，而六年時間對于逆變器這種電力電子產品來說足以改頭換面數次了。因此用陽光電源公司總經理曹仁賢的話來說，中國企業還有很長的路要走。

低價競爭帶來質量下降的惡性循環——雖然有人稱逆變器毛利率下降到一定程度將會啟穩，但目前國內的惡意競爭此起彼伏的現象是不容忽視的。如果技術跟不上降價，只能削減產品質量，而最終受害者是我們自己。若想走出國門，中國逆變器企業還需良性競爭齊心協力。

配套服務得不到重視——開拓市場的中國逆變器企業多是將注意力轉向銷售的突圍，而歐洲等發達國家卻恰恰看重的是一個產品的配套服務尤其是售后保障。如全球逆變器巨頭SMA現在就致力于完善自己的售后體系，尤其是其中的現場服務和質保方面。比如SMA在德國設有17個服務支持中心，能夠滿足用戶從現場故障診斷到24小時設備更換，以及所有技術咨詢等方面的要求。并且所有SMA的逆變器都有5年的標準質保期。用戶還可以選擇延長質保期至10年；只要在質保期范圍內，用戶即可享受免費的維修和設備更換服務。如果用戶采購的逆變器在保質期外發生故障，需要維修或更換設備，SMA只收取成本費用。同時，對于更換后的設備，質保期會延長一年。

這一系列保障措施顯然需要一定的資金支持，但是拼財力并不占優勢的中國企業也可以把服務納入企劃，一點點進行完善，若是完全忽略只會將隱患積累。

準入機制不規范，市場標準難以統一，導致魚龍混雜，為行業發展帶來阻礙。

現階段已經頒布的獨立光伏發電系統的國家標準中只有針對戶用光伏系統的標準，而沒有針對光伏獨立電站的國家標準系統部件，包括控制器、逆變器、光伏專用蓄電池等的國家標準待批準、待完善。

而這些標準未確定完善的直接影響是，小型逆變器行業進入門檻低，使得很多并不具備相關資質或者研發能力的企業哄然而入，低質低價產品頓時橫行于世，嚴重擾亂了市場秩序。雖然在行業洗牌中這些投機者會被清理出局，但是，如果在一開始完善審查機制，這將為日后行業的發展減少不少阻力。

可以說目前光伏行業正經歷“兩重天”，一方面，光伏市場混亂，光伏本土企業正經歷嚴峻考驗期；另一方面，政策持續支持并加快調整步伐，期待進一步發展。相關報道表示，中國最新的光伏產業的五年規劃透露，中國國家發展和改革委員會已將2015年光伏發電裝機容量目標從15GW提高到21GW。而今年，中國光伏設備裝機容量將超過4G，這也將促進我國光伏逆變器的發展。讓我們拭目以待。