據悉，目前全國共有各種陶瓷磚生產線3273條，日產3482.8245萬平方米。也就是說：我國目前的陶瓷磚生產線平均單線單日產量已經超過1萬平方米。如果年工作日300天，全國的陶瓷磚2011年的產能也超過了100億平方米，如果年工作日達到330天，則產能達115億平方米。實際上2011年我國陶瓷磚行業擁有100億平方米以上的產能，90億平方米的產量，也就是說我國目前陶瓷磚產業的產能還是有所“儲備”的。

2011年陶瓷磚行業的數據與一些行業人士及行業媒體渲染的“冬天來了”不太匹配，“陶瓷行業遭遇嚴寒”、產量將大幅下降、數萬人可能失業的觀點更無從體現。業內外這種危機感，四處彌漫的彷徨、糾結、迷惑、悲觀的情緒，也使人們普遍認為2012年的形勢比較嚴峻，但全面觀察、深度思考、積極進取仍是業內的主流思想。

影響我國2012年全年陶瓷磚行業發展的關鍵仍是國家的整體經濟形勢，2011年年末中央經濟工作會議已經給全年的經濟政策定了調“2012年國家施行寬松的財政政策和穩健的貨幣政策”，雖然寬松與穩健同時出現有點模棱兩可，對房地產行業的影響也沒有完全的定數，但仍讓大家看到了積極財政的一面，特別2011年12月下調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點，似乎給2012年的寬松財政政策一個具體的信號。

盡管如此，2012年的整體國家經濟政策仍然充滿著不可預知性。建筑陶瓷產業與房地產行業可以說是唇齒相依，雖然2012年的商業房地產形勢還不夠明朗，但經濟保障性住房的建設一定會出現一個較大的補充，2011年1000萬套與2012～2014年的3600萬套經濟保障性住房建設會對建陶產業帶來較大的帶動。對比2011年建筑陶瓷產量連續第八年兩位數的增長，2012年可能是我國陶瓷磚行業從高速發展帶入平緩發展的過渡時期的開始，這個時期極可能不是一年而是幾年，《建筑衛生陶瓷工業“十二五”發展規劃》規劃“十二五”期間建陶行業平均4～5%的增長是這種形勢的一種詮釋(盡管對2011年來講是完全不對應)。

在反映陶瓷磚產量是否過剩的問題上，表觀年人均瓷磚消費量雖沒有固定的臨界數，但顯然是有邊界的(如：不可能超過年人均10平方米)。歷史上2005年西班牙陶瓷磚產量6.09億平方米(當時位于世界第二大陶瓷磚生產制造大國)，國內消費3.03億平方米，4520萬人口。出口3.41億平方米。2005年西班牙表觀年人均瓷磚消費量為5.93平方米/人，年人均瓷磚消費量達6.7平方米/人。

從2005年西班牙陶瓷磚的消費來看，我國陶瓷磚產量人均水平還沒有達到世界陶瓷磚歷史的人均最高，至少沒有達到完全過剩的水平。更何況我國的經濟增長明顯大于西班牙。但2010年西班牙陶瓷磚消費僅1.45億平方米，人均消費下降到3.2平方米/人。

2012年：過剩的產能與洗牌

無論怎么說，我國的陶瓷磚產能與實際產量人均水平雖未突破世界極限，但應該已經處于相對過剩的邊緣，過剩是市場經濟的終極目標已經注定。無論是過剩前夕還是過剩到來，“十二五”期間行業的洗牌、調整都會明顯加劇，關門倒閉、兼并重組間或會時有發生，特別是對哪些終端不夠充分網絡不夠完善品牌不夠知名的陶企，將面臨更大的壓力，謹慎的陶企也許會選擇2012年年后開工推遲，分批點火。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”也許會成為“十二五”期間行業的一道風景。

作者關于“我國陶瓷磚產量與產能”的觀點大略如下：2012年陶瓷磚產量將進入平緩增長階段，總體來講我國的陶瓷磚產能與產量已接近步入相對過剩階段，行業內的競爭將不斷加劇，表現可能是洗牌、重組，實質是調整、提升。

我國瓷磚行業未來的出路在哪里?

眾所周知，這幾年我國衛浴瓷磚與地板企業的日子普遍都不太好過，各種成本在飛速上升，而市場需求卻難有起色。造成這種局面的原因大概有兩方面，一是宏觀調控，衛浴瓷磚與地板市場出現量價齊跌的局面;二是城市需求出現飽和，農村市場被熱炒。

衛浴瓷磚與地板業不斷發展突圍，頂著“世界工廠”的名號，我國的制造業多是喜憂參半：一方面是對我國市場重要性和地位的肯定，另一方面也意味著產品大多屬于低端領域。對于我國來說，“城市化”的進程并沒有解決大部分農民消費能力不高的問題。

同時，快餐式的消費心理也催活了城市的低端市場，比如山寨手機，迎合的就是這么一種低端口味。這就是為什么近年來“山寨”橫行，對品牌行貨帶來威脅的原因。與此同時，中國的衛浴瓷磚與地板行業也是沒能逃脫“低端”的魔咒。

價格低廉是低端產品的最大優勢，因此在低端市場可以很容易打開市場、俘獲消費者的心，可以幫助企業在起步階段很好地打開市場并回籠資金。可以說，未來的低端衛浴瓷磚與地板市場是風險和機遇的一場博弈。隨著企業的發展，如果還陶醉在低端市場中，那它很可能是陷阱，會一不小心就可能被“低端”的泥淖里再無出頭之日。

其次是以農村為主的低端市場被熱炒。最近有關“建材下鄉”已經寫入中央“一號文件”的消息被不少媒體轉載，有媒體稱“建材下鄉”是繼“家電下鄉”和“汽車下鄉”之后又一擴大內需的重大舉措，許多衛浴瓷磚與地板業內人士也紛紛認為，借著“下鄉”的東風，更為廣闊的農村市場將被開發。當然，說到下鄉，價格也自然要“下”得來。

在鄉村購買能力有限的情況下，一個突出的矛盾就很難解決：高品質，高價格，低端的農村消費者沒法接受;低品質，低價格，衛浴瓷磚與地板企業的利潤又沒法保障。向來以“高端”為目標的衛浴瓷磚與地板品牌轉戰進入中低端市場，是否妥當?反對者主要是擔心對于一線衛浴瓷磚與地板品牌來說此舉會損害其高端形象。

他們也擔心花大量人力物力，爭得一部分中低端市場，卻失去在高端市場的優勢地位。但是大多數持贊同意見，行業人士認為：一方面因為我國的衛浴瓷磚與地板市場正在走向大眾化，衛浴瓷磚與地板家居的消費者也將集中在中低端市場，適當的放低姿態，進軍中低端為明智之舉。另一方面，對于許多一線的衛浴瓷磚與地板品牌來說，強大的品牌形象、多年積累的技術都是一種優勢。