為了因應全球化的嚴峻挑戰，全球產業計算機（IPC）與自動化設備領導廠商研華公司于2007年底提出轉型為全球整合型企業 （Globally Integrated Enterprise，GIE）后，2008年度會議中更宣示，將所有企業資源重新分配組合，并以逐步進行企業組織重整與改造。研華全新的企業組織架構，將打破過去總公司與分公司的多層分工式組織架構，將原本的產品與業務部門重新劃分，分為嵌入式計算機平臺事業群（Embedded ePlatform）、服務應用計算機事業群（eServices & Applied Computing Group）及工業自動化事業群（Industrial Automation Group）等三大部門，為全球整合奠定穩固的基礎。 在服務提供上，DTOS（Design To Order Services）的嶄新服務模式，持續深化垂直產業市場，并強化設計生產服務的DMS市場（Design and Manufac turing Services）。結合高度的研發能量，提供全方位的客制化服務，從產品開發、設計、制造、測試、加值服務以及產業經驗移植等等，完全以客戶的需求為出發，推出領先市場的創新產品，更能擴大延伸全球市場的觸角。 在銷售模式上，為了掌握Web 2.0時代所帶來的新商機，研華提出Direct Marketing Force （DMF），也就是利用網絡技術與其全球普及的特性，來實踐「長尾理論 （Long Tail Theory）」，服務長尾之下的一般客戶。依照全球各區域業務特性的不同，將DMF的銷售模式分為「Direct Sale」與「Order Fulfillment by Channel」，客戶可以選擇直接在研華的online store與call center下單，或是透過通路伙伴進行產品銷售與技術支持，透過這兩種區隔化的DMF銷售模式，直接接觸客戶，提供全球各地大、小客戶最有效率、最完善的產品與服務。 在創新服務的研發上，也將強化以服務為導向的營運模式，研華也在服務應用計算機事業群（eServices & Applied Computing Group）之下成立以服務為導向的研華智能（Advantech Intelligent Services）部門，布建并朝房地產智慧化 （Real Estate Intelligence）與自動服務與零售業智能化（Self-service & Retail Intelligence）等服務應用平臺。主要推廣的產品包括了智能情境控制器、電子數字廣告牌等類別。同時，在北京成立「生活智能科技研究室」進行技術整合應用與前瞻技術的研發，預計將先以大中華內需市場為出發，再擴大到國際市場。 在妥善應用企業資源，取得最佳的市場競爭力后，研華將全力推動業務成長。未來，不但要加強化與企業伙伴間的合作關系，結合整合后的全新資源，引進合作伙伴的專業技術、結合研華強大的開發能量，提升彼此產品開發與技術的緊密度，還要深化與系統整合商客戶的合作，串聯成更完整的解決方案，這個研華、合作伙伴和客戶之間形成的緊密社群，將成為研華未來開創企業新契機的最大驅動力。