我國紡織機械特別是棉紡機械在經過數十年的發展已經比較成熟，與國外先進水平的差距日漸縮小，但還存在不少問題。自從中國入世后，國內紡織企業抓住了這次極好的機遇，得到了快速的發展與進步。加快技術創新的步伐，發展系列產品;大力實施出口策略，尋求技術升級新方式;探索我國紡機研發新模式迫在眉睫。

   　 加快實施出口的總體戰略

   　 我國的紡織機械主要出口地區集中在亞洲地區，許多國家也面臨著產品結構的調整，高檔、成套紡織機械的需求比重將會逐步擴大。配額取消后的受惠國將會成為紡織機械的有效增長市場，紡織機械要抓住后配額時代的發展機遇，對于后配額貿易受惠地區要加快實施出口，擴大市場占有率。實施出口產品梯度轉移策略，實現貿易方式的轉變，是擴大紡織機械市場占有率的有效途徑。我國的紡織機械與發達國家相比還存在一定差距，但是與印度、巴基斯坦、孟加拉國、土耳其等紡織貿易大國相比，具有明顯的優勢。尤其是我國在棉紡成套、滌綸成套設備和印染設備上均具有一定的競爭力，加快實施產品的梯度轉移，加大對上述地區的直接投資，大力實施出口策略，尋求技術升級新方式，以提高國際市場競爭力。我國加入WTO后加大了對知識產權的保護，又受到了來自發達國家技術壁壘新貿易保護政策的威脅，通過傳統仿制手段和單純的技術引進已經不太可能持續支撐紡織機械行業對技術的需求。因此要加快實施并購策略，向紡織機械發達地區的特色企業實施行業并購，直接獲取先進、持續的產品技術，尋求技術升級新模式。

   　 提高核心競爭力

  　  國內紡織機械企業普遍盲目追求發展成套產品，造成產品沒有特色，市場重復競爭。而國外紡織機械企業多數只專注于某個產品或某道工序，在某個領域做成世界名牌。因此國內紡機企業不應盲目實現多元化經營，應該繼續走“專、精、深”的經營道路，形成專業化特色。

   　 有效利用資本市場

   　 加大國有資本實質性整合，國有資本在競爭性行業應起到指導、調控產業發展方向的目的和作用。但是國有資本企業集團過多地具有行業行政公司的色彩，沒有真正形成產業龍頭。缺少資產紐帶關系的產業集團不能形成行業集聚效應，松散型的企業聯合將迫使企業單兵作戰，造成產品雷同、技術重復、資源配置和產業分工功能不突出，國有資本在競爭性行業的杠桿作用中沒有充分發揮。紡機行業國有資本在技術上要成為自主研發的生力軍，應該在產品上大力發展滿足國民經濟需求的成套設備，在資本上發揮調控作用，加大對行業的重組并購力度，指導產業投資方向。加大對資本市場的利用率，促進以產業為導向的兼并重組。同時大力發揮資本市場的膨脹效應，鼓勵優勢企業進行海內外上市，利用募集資金培育自身優勢產業。