西門子發布“公司愿景2020+”,確立未來發展方向
文:中國傳動網2018年第五期
導語:
近日,西門子確立公司新的發展方向,通過加快業務增長、提高盈利能力和精簡組織架構,面向長遠未來,創造價值。“公司愿景2020+”戰略的主要目標是賦予公司各業務更大的自由度,在強大的西門子品牌旗下開展自主運營,使其更加專注于在各自市場的發展。
這一戰略還包括投資物聯網集成服務、分布式能源管理和電動交通基礎設施等新的增長領域,以加強公司的增長型業務。
西門子于2014年發布“2020公司愿景”戰略計劃,目前已經基本完成,且實施速度和成果均超預期。
西門子股份公司總裁兼首席執行官凱颯(JoeKaeser)堅信“公司愿景2020+”將集成相關各方的利益。他表示:“我們將以更高效、更專業的方式支持我們的客戶,向他們提供建議,幫助他們實現目標——這不僅僅局限在數字化領域。”
新的組織架構:更大的自主運營自由度
新的公司組織架構旨在賦予公司各個業務更大的自主運營自由度。為此,現有的業務集團層級將被取消,區域組織架構將更加以客戶為導向進行調整。
西門子將下設三個“運營公司”和三個“戰略公司”,這一調整將使西門子更加專注于客戶,并根據所在行業的特定需求開展業務。
新的組織架構將在新財年伊始(2018年10月1日)正式生效,具體執行將逐步展開,并計劃于2019年3月31日前完成。目前的樓宇科技集團、能源管理集團、發電與天然氣集團、數字化工廠集團以及過程工業與驅動集團的大部分業務將合并成三個新的運營公司——天然氣與發電(GP)、智能基礎設施(SI)、數字化工業(DI)?,F有業務集團下屬的業務部門也將圍繞核心業務全新重組并整合到三個運營公司中。
“戰略公司”將包括西門子醫療和西門子歌美颯可再生能源公司,這兩家公司均系合并財務報表企業,西門子均占多數股。
未來,西門子總部將大幅精簡,一些職能和員工將轉移到其他業務部門,專注于核心職能,包括財務、公司治理與市場、法律和合規事務、人力資源和傳播。
拓展數字化業務
收購mendix和進入物聯網集成服務市場將使西門子能夠顯著提升其在工業數字化領域的市場領先地位。mendix是低代碼應用開發平臺領域的先驅和領導者。尤為突出的是,mendix的技術可以將編程和部署應用程序的速度提升最高達十倍。
依靠這一速度優勢,該技術不但可以幫助西門子MindSphere的客戶大大提高其應用程序的開發速度,還將大幅降低成本。
通過新成立的物聯網集成服務業務部門,西門子正拓展其物聯網平臺產品,從而為客戶的數字化轉型提供全面支持。依托多年來在廣泛的業務領域中所積累的行業經驗以及諸如人工智能與網絡信息安全等領先技術,西門子計劃為客戶提供咨詢、設計、原型開發和執行服務。
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