減少并管理能源能耗，從而提升盈利能力和改善環境 客戶的需要就是施耐德電氣的需要 施耐德電氣能源行動方案是一項內部倡議活動，其目標是，截止到2008年，在全球施耐德電氣的生產廠區內，人均能源消耗量降低10%。 施耐德電氣的能源專家從自身利益出發，制定并執行了一個全球性的項目，即在我們全世界所有的工廠和辦公地點實施能源消耗的審計及節能管理行動計劃。 審計并分析辦公地點的能源消耗以制定行之有效的解決方案 □首先，要了解各工廠和辦公場所能源使用的基準。施耐德電氣的能源顧問進行能源審計工作，按季度制定相適應的能耗水平，分析已安裝使用的節能產品或技術的能耗水平，跟進員工在工作中的節能行為。 □根據這些能源審計結果，能源顧問能夠了解實施安裝節能產品、技術和行動的最佳位置。 □審計的結果是一個詳盡的“節能行動計劃”，使工廠管理者能夠制定自身的節能方案，按照輕重緩急的次序進行投 資。在貫徹落實中，我們沒有采用單一的標準解決方案，因為各地的能源使用狀況不同，在實施目的（有的在辦公場所、有的在 制造廠）和節能技術運用上也存在差異。 □為使節能計劃可持續地進行，我們采用自動化和監測系統對能源使用進行測量、控制和分析，據此，我們持續改進以達到長遠節能效果。 按照正常的投資回報率計算，3年甚至更少時間我們就可以收回用于節能方面的設備投資。 發揮自身優勢，使節能計劃快速見效并可持續發展 在產品和技術層面，從我們自身的節能產品系列中，施耐德電氣就可以篩選出很多種節能解決方案。如：測量和監控解決方案，照明方案，變頻調速裝置，能量控制器和指令設備等。這些典型的應用作為智能控制中的一個環節，能自動幫助管理和支持節省能源。 優勢： 通過自身實施節能增效的解決方案，施耐德電氣獲得了真正的可持續性的節能，這些項目有以下作用： □展現了我們在實施節能增效解決方案方面的能力。 □通過減少溫室氣體排放量達到環境保護的目的。 □通過降低能源成本提高了我們的盈利能力。 實例 施耐德電氣英國已經在其所有辦公場所實施節能活動方案 以固定價格為基準，幾個月中他們總體能源消耗成本已經節省了14%。 施耐德電氣美國對其2/3的工廠開展節能行動，總計節省200萬美元。在2-3年的投資回報期，其中一個工廠電力開支減少27%，水費賬單減少9%。