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制造業是國民經濟的基礎，在國防力量、國計民生方面有決定性作用。新冠肺炎的突襲，在全國防控體系下，人員流動受阻，物流效率降低，以及企業復工問題，使得整個制造業承受不小的壓力。撐起制造業“半邊天”的機械設備、工業機器人，以及工業自動化核心部件企業，也在曲折中前行。

疫情的發生，暴露國內制造業抵抗風險弱，應急處理混亂等問題。首先是企業對供應鏈掌控力度，難以應對突發的市場變化；其次是中小型企業的現金流不足以應對突發事件帶來的挑戰；再次是現今制造業大多依靠人口紅利，自動化程度不高，員工不能準時到崗導致產能跟不上。

新冠肺炎疫情給機械設備、工業機器人以及工業自動化核心部件企業，帶來具體的影響有哪些？面對這次疫情，這些企業如何應對困局，疫情結束后，企業該做出怎樣的調整和布局，來應對突發事件帶來的風險？為此，ITES深圳工業展聯合深圳市機器人行業協會、中國傳動網，對從事機械設備、工業機器人，以及工業自動化企業進行線上調研，聆聽企業的真實想法。

邁信電氣董事長許強

武漢邁信電氣技術有限公司

武漢邁信電氣技術有限公司（簡稱：邁信電氣），地處本次疫情重災區武漢。對于武漢的自動化企業來說，造成的影響究竟多大，企業下一步要怎么做？

春節假期結束后，原本是浩浩蕩蕩的復工潮，但是武漢卻一片沉寂。邁信電氣董事長許強告訴記者，邁信電氣的生產、銷售在2月份處于待復工狀態，只有研發人員和文字整理工作的員工，公司已開啟了線上辦公模式，集中解決以前沒有做到位的工作。

許強認為，邁信電氣作為武漢的企業，光復工問題就有兩個難題，一是外地人員回武漢；二是復工后員工赴外地處理業務。這兩點都會對企業的運轉，帶來一定負面的影響。另外，疫情期間的武漢處于最嚴格的管控下，供應鏈、交通物流難以打通。即使企業復工了，也難以正常的開展業務。

肺炎疫情對社會經濟的沖擊是一定存在的，對自動化產業來說，本次危機意味著什么？許強卻有樂觀的判斷。他表示：結合專業人士的看法，疫情結束需要3個月的時間。如果是這個時間節點，那么疫情對自動化市場的影響是非常有限的。因此，企業要積極理性地看待。一方面自動化行業發展的興衰有內在的規律，不會因為一場突發事件而改變；另一方面，疫情發生后，應急物資需求提升，也確確實實地帶動了部分自動化企業的發展。

在許強看來，疫情發生后，各界都在反思自動化、智能化技術提升的重要性，醫療、物流的自動化建設也被廣泛熱議。對于自動化產業來說，未來蘊藏各種機會。邁信電氣作為自動化企業，疫情結束后首先要開足馬力復工復產，其次提高技術研發，生產出滿足制造業轉型升級的核心部件。

合信技術伺服產品

武漢邁信電氣技術有限公司董事長許強

深圳市合信自動化技術有限公司

深圳市合信自動化技術有限公司（簡稱：合信技術），是一家專注于工業自動化產品研發、生產、銷售和技術服務的企業。疫情發生后，迅速為醫療設備、制藥設備等客戶提供支援，為客戶提供口罩、防護服、藥品、消毒液灌裝等設備廠商，提供PLC、伺服驅動器、伺服電機，以及整套的自動化解決方案。

疫情發生后，合信技術一方面為客戶的應急物資生產提供技術服務，另一方面也面臨各種困境。首先是人員復工困難，特別是一線生產人員未及時返崗，導致產能跟不上；其次，元器件等原材料不能及時到貨，導致產品生產時間拖長；再次，物流效率變慢，原材料運輸不及時。合信技術方面表示，在上游供應商未完全復工的情況下，短期內生產出成品交給客戶是不現實的。物流受到疫情防控管理的影響，不僅是國內原料運輸，而且從國外進口器件的通關速度，以及進口量也有放緩的趨勢。這對于自動化企業來說，是一個不利的局面。

合信技術方面介紹，合信技術一直以來大力推廣工業互聯網解決方案，經過這次疫情事件后，得到許多客戶的認可和接受。工業互聯網的遠程技術服務，在人員流動限制的情況下，體現出巨大的價值和優勢。合信技術推出工業云MiCo平臺，提供Android、IOS及PC客戶端，并提供開放的接口與ERP等第三方軟件連接，以最簡便的操作，最經濟的成本，實現設備的遠程監控。并且MiCo平臺在充電樁、暖通空調智能化生產監控系統等多個行業已有成功案例。

合信技術方面表示，過去工業互聯網給人“雷聲大、雨點小”的感覺，新型肺炎疫情發生后，制造業廠商才真正體會到，工業互聯網與自動化的深度融合的重要性、迫切性。在未來，合信技術在工業互聯網技術上，將持續加大投入研發和推廣，把自動化技術融合到互聯網技術上，更好地滿足客戶制造轉型升級的要求。

深慧視的視覺產品

深慧視（深圳）科技有限公司

在工業視覺領域，北美企業占據了全球市場半壁江山。深慧視（深圳）科技有限公司（簡稱：深慧視），是從事工業視覺研發的新生代技術創新型企業。

作為一家學術派創新型企業，深慧視自創辦以來，堅持以硬件為起點，在校園中孕育，到市場中誕生。從3D傳感器到3D工業視覺智慧平臺的研發，從單一場景落地走向多領域應用，旨在為制造業提供智能裝備的視覺產品，也順應了國內人口紅利優勢消退，制造業轉型升級的大潮流。

深慧視的主要客戶為大型工廠企業。國家公共衛生事件的突發，讓眾多企業面臨停工、停產，以及資金鏈緊張的問題。深慧視總經理呂聰奕表示：新冠肺炎影響的是社會各個行業，深慧視作為工業視覺領域的供應商，屬于制造產業鏈的一份子，受疫情的波及是客觀存在的。疫情發生后，深慧視項目的實際進展變得困難。與此同時，項目回款周期被延長，造成深慧視自身的資金鏈壓力變大。

危機就是轉機，疫情帶來的企業停工停產，也為制造廠商留出了思考的時間。制造業存在的弱點在哪里，接下來要做好哪些準備，來抵御不可控的風險？目前來看，大型工廠企業的自動化水平還是不高，生產還是大量依靠人工作業。盡管過去一年制造業面臨低谷時，業內都在談提高裝備的智能化水平，在實際行動上仍舊是觀望和試水的狀態。

呂聰奕認為，本次疫情讓勞動力密集型企業，更加深刻認識到智能機器人在生產線的應用，以及自動化水平提升的重要性。相信在疫情結束后，制造業廠家會加大對智能設備的投入，作為工業視覺產業，將會迎來一個快速的增長期。對于深慧視來說，這是個良好的契機。與此同時，深慧視依舊會把企業發展重心，放在提高產品研發能力上。在疫情結束后，能夠快速地為制造業客戶，提供更加優秀的機器視覺產品。幫助客戶提升自動化水平，借助數字化優勢，更好應對各種不可控風險的挑戰。

大倉機器人

大倉機器人公司

大倉機器人是以特種行業的智能機器人研發銷售為主營方向的企業，主要的客戶來源于大型工業企業，國企等。這次疫情的爆發對大倉機器人的影響：首先體現在財務和項目進展上。工作人員表示，疫情期間多家客戶處于停工狀態，造成大倉機器人已成交的訂單工程進度無法向前推進；其次，客戶付款進度被延遲，對公司內部的財務系統，產生一定的沖擊；再次，疫情的爆發對企業新增訂單帶來了嚴重影響。

據了解，特種機器人的市場需求，本身就屬于技術改造的創新類項目。大型企業、國企對大倉特種機器人的使用，基本是抱著“試水”的態度。大倉機器人工作人員表示，基于市場的特殊性，大倉機器人在推廣上做了千方百計的努力，才使各行業愿意采購一兩臺嘗試。疫情發生后，讓本身處于小步前進階段的特種機器人市場，回到了原地踏步。假如客戶真的原地踏步，也就意味著特種機器人企業的凜冬已至。

關于疫情后的發展，大倉機器人方面表示，客戶因疫情導致產能受阻，表明現階段的工業處于2.0或3.0的狀態，也就是說自動化與智能化水平不高。機器代人是工業發展的主流，而特種機器人的作用，是協助人類完成艱、難、險的工作，以及幫助企業提升生產效率。一個突發的公共衛生事件，能夠讓大部分制造業陷入停頓，意味著我們的工業水平需要快速的提升。

大倉機器人工作人員認為，疫情結束后，相信全行業都會思考如何在“戰時”保證生產作業不停頓。對于制造業的企業來說，解決這個問題的方法，就是提高生產線自動化、智能化的水平。

特種機器人的功能，不僅是解決艱、難、險工作，還要把生產作業中的“不可能變成可能”，這就意味著特種機器人的智能化水平，需要不斷地突破。因此，經歷這個非常時期后，大倉機器人需要加快完成已成交的業務，以及加強市場業務的拓展。而這一系列舉措中，特種機器人的技術研發，依舊是最基礎也是最重要的。

登奇機電副總裁傅江治

登奇機電

登奇機電在佛山、重慶、武漢等多個地區有工廠。登奇機電副總裁傅江治表示，登奇機電在疫情期間，面臨的困難主要是供應商供貨、和員工復工問題兩個方面。武漢工廠雖然產量不大，卻是登奇機電的技術核心。疫情期間，武漢工廠主要通過遠程技術，來進一步提升重慶和佛山的復工力度，不過受制于原材料的供應，以及員工到崗問題，復工的力度仍然是有限的。

面對困難，登奇機電怎么去應對？傅江治告訴記者，因為原材料供給和復工問題，疫情發生時期，登奇只能處理一些緊急的業務。傅江治認為疫情時期，信心要比環境更重要。他說：“企業哪怕是虧點錢，貸點款都可以。最重要的是讓員工感覺企業是有希望的，這樣在面臨天災人禍時，才能利用內部的確定性來對沖外部的不確定性。”

關于疫情對制造業的影響，傅江治認為資金壓力不是首位，國家和地方政府出臺了一系列政策緩解企業的資金壓力。而真正的壓力在于供應鏈的問題，整個制造業的供應鏈跟不上，就會導致制造業發展的滯后。

疫情期間對制造業的波及是絕對的，疫情結束后，國計民生的物資需求勢必會帶來制造業的反彈，那么對于自動化企業來說，會帶來怎樣的改變？傅江治認為，疫情對自動化的影響是非常有限的，疫情結束后，自動化企業立馬能投入正常的運營，而且總體的需求仍然存在。

傅江治告訴記者：“疫情會淘汰掉部分競爭力不強的企業，而且任何企業都不存在高中低的說法。以前大家認為口罩生產是低端產業，然而疫情爆發后，口罩、防護服等市場被徹底激發。比亞迪、富士康等企業跨界生產口罩，對于這些大企業來說，這是一次抗“疫”行動，在前期就計入了虧損部分。并且，這些大企業能夠輕而易舉地消化這些虧損。疫情結束后，口罩產能勢必會過剩，這將帶來兩種變化：一種是中國成為世界上最重要的口罩生產基地；另一種是部分小企業會面臨產能過剩的反噬。疫情期間口罩價格被抬高，疫情結束的后期可能被賤賣，這對小企業是非常大的沖擊。總體來說，疫情對自動化產業影響是有限的，自動化市場需求總是一波一波出現，之前是3C電子，后來是鋰電和動力電池，疫情期間的口罩、防護服市場又是一波。疫情結束后，估計醫療市場會成為自動化產業的一個新增長點。”

杭州禾川股份有限公司

疫情高發時期，舉國抗“疫”之時，市場上“一罩難求”。當比亞迪決定開啟口罩生產線時，杭州禾川股份有限公司（簡稱：禾川股份）第一時間響應，此時處于春節假期，全國各地因疫情防控出現道路封鎖，禾川股份通過線上為比亞迪提供口罩機部件的選型和技術服務。

據了解，當疫情發生后，企業技術團隊全天候待命，支援口罩應急物資的生產，當時最大的困難，在于交通不便利。技術團隊基本靠網絡給客戶提供支持服務，與平時技術人員親臨現場相比，效率要低下許多。

禾川股份方面表示，肺炎疫情給工控行業帶來很多思考，其中很重要的一點是加強企業的信息化建設。禾川股份人士告訴記者，以前業務量增長快，很難有時間思考工業互聯網的問題。疫情爆發后各地交通受阻，員工不能到崗。這時候才深刻體會到，互聯網技術與工業自動化技術的融合，確實是工業所需要的。

禾川股份人士表示，經歷公共衛生事件，企業會根據情況，對發展布局做出適當調整。禾川股份是自動化企業，技術研發是首位。比如口罩機整個設備結構很緊湊，那么對伺服電機尺寸就會有要求，如果電機尺寸有毫米的偏差，就可能導致整個口罩機結構的重新設計。因此，技術研發是自動化企業最核心的部分。

再者，禾川股份會不斷強化信息技術相關的云平臺、ERP、MES、邊緣計算等方面的布局。疫情給制造業帶來復工、供應鏈、物流等多方面影響，經過這次事件的教訓，自動化企業應該加強對大數據的應用，協同供應鏈的管理，以及完善線上作業模式。這一切，就是制造業常提的工業互聯網平臺。

結語

疫情的出現是“危”也是“機”,疫情結束后，醫療生產企業勢必會加大自動化的進程，而自動化企業也有了明確的布局和規劃。ITES深圳工業展作為全產業鏈的平臺也不間斷的展開行動，大力推動醫療器械生產自動化升級轉型進程。為此，ITES深圳工業展推出一系列線上線下活動，以“疫情后的開局”為主題開展了系列線上課程，針對疫情當下生產企業所面臨的難點痛點，誠邀自動化企業、政府協會進行專業解答。

同時，于2020年5月召開的深圳工業展現場將特設“醫療器械生產示范展示區”，集中展示口罩等防疫物資生產設備、液體灌裝及檢測設備、電子裝配自動化集成方案、核心零部件應用等。展會同期還將聯合廣東省醫療器械管理學會、廣東省醫療器械行業協會、深圳市醫療器械行業協會共同舉辦“2020中國醫療器械工業發展論壇”，屆時將邀請到全國30+醫療器械行業協會及1000+醫療器械上下游企業專業人士參與大會，共探行業最新前沿信息。

疫情終將結束，制造業很快會迎來春天。2020年5月春暖花開之時，讓我們一起相約ITES深圳工業展！

（來源：ITES深圳工業展&中國傳動網）