相關數據顯示，溫州市3998家規模以上工業企業中，今年已停產企業有140家，產值同比下降有2776家，下降面達57%。當前，全球經濟轉冷，中國企業不可避免地受到了影響。特別是對于資本實力不夠強的中小企業來說，市場的收縮、員工工資成本的提高、匯率帶來的損失更是使它們不堪重負。中國安防中小企業如何積極應對這一趨勢？
　　
　　中國安防行業的中小企業，除了受到人工漲、匯率漲、原材料漲，用工荒、用電荒、融資不暢等現實問題的壓迫，還受到大企業對市場的擠占帶來的影響。目前傳統安防領域，市場疲軟、利潤空間開始走向微利時代，競爭日趨殘酷。比如DVR市場，特別是出口市場，價格幾乎無利潤空間可言。
　　
　　對于安防行業中小企業來說，面對當前的市場，不能坐以待斃，必須背水一戰！如何才能在危機中求得生存呢？必須加快創新！
　　
　　首先，企業要順應市場，加快技術創新的步伐。以豐巨泰科為例，企業通過各項調研、評估，決定以高清視頻監控為技術方向加大技術研發力度。企業在保持原傳統球機、云臺為主的標清產品線的前提下，把主要研發費用投入到SDI高清產品及IP高清產品。企業特別在SDI高清攝像機、HD-SDIDVR、SDI-HDMI轉換器、SDI傳輸信號放大器、SDI光端機方面進行全線的大力度投入，初步建立了HD-SDI從前端、傳輸端、到存儲端的產品線；同時企業的1080P全高清IP編解碼技術也在半年內成熟，并加入了ONVIF聯盟，成功地應用于200萬像素全高清高速球，全高清高速云臺等產品，其中200萬像素全高清高速球在2011年深圳安博會上獲得金鼎獎。
　　
　　其次，中小企業要利用自身“船小好掌舵”的優勢加強管理創新。近期，中小企業可在管理方面開源節流，資金用在刀口上，全力配合公司戰略轉型，大力提升公司服務水準，確保產品質量穩定、品質優異，并做到拳頭產品行業技術領先。
　　
　　再次，通過創新的銷售方式、創新的服務，提高產品知名度，提高客戶滿意度是安防中小企業生存的根基。企業可在強調客戶滿意度的基礎上積極拓展銷售渠道，一方面向同行提供技術含量領先的OEM、ODM服務，另一方面整合國內安防銷售資源，建設省級代理，實現與合作方在雙贏中共同成長；在品牌推廣方面，中小企業可以通過專業展會、專業媒體、專業網絡平臺，建設企業與市場的聯系溝通平臺。
　　
　　最后，以創新的眼光籠絡、培養人才，并發揮他們的優勢是安防中小企業的生命之源。在人才戰略方面，公司高薪聘請專業化、職業化的海內外人才，初步建立了實現公司5年中、長期戰略目標的人才儲備，內部引入了優勝劣汰的考核機制，讓對公司有貢獻的人才在事業上獲得回報，生活上享受安逸。
　　
　　當前，經濟轉冷，來自各方面的壓力給安防中小企業帶來了生存危機。
　　
　　對于企業來說，只有坦然面對危機，及時根據企業自身實際情況制定應對方案，以創新應付當前環境的改變，順勢而為，才能降低危機中“危”的影響，同時把握其中的“機”遇。企業必須從管理到技術，著眼市場需求，著眼企業發展，積極轉型，適時調整。企業資金也要全力配合企業轉型進行調配，開源節流。企業還要加強服務水平，提升公司人才的職業化、專業化水準，實現同心同德、同舟共濟，才能笑看風云！