重慶機床轉變體現在四個方面：
一、國內市場國際化競爭加劇。由于中低檔數控機床市場萎縮和生產能力過剩，加之國外產品低價涌入，市場競爭將進一步加劇。而高檔產品由于長期以來一直依賴進口，國內產品更加面臨著國際化競爭的嚴峻挑戰。
二、以技術領先的策略正在向以客戶為中心的策略轉變。經濟危機往往會催生大規模的產業升級和企業轉型，機床工具行業實現制造業服務化，核心在于要以客戶為中心，積極提供客戶需要的個性化服務。因此，從簡單的賣產品轉向提供整體解決方案、從以技術為中心向以客戶為中心轉變成為當今的趨勢。
三、我國的產品與中國市場需求反差較大，產品結構亟待快速調整。我國機床行業雖然保持多年持續快速發展，但是產業和產品結構不合理的現象依然存在，整個行業大而不強，高檔產品還大量依賴進口。目前，國產機床的國內市場占有率雖然已經有一定的提高，但是高檔數控機床、核心功能部件在國內市場占有率還很低，全行業替代進口的潛力非常巨大。
四、企業技術遇到新的封鎖，建立自主、新型、戰略性的產學研創新模式是支撐產品結構調整技術來源的惟一途徑。由于中國機床企業的地位、工業化水平和品牌影響力在逐步提升，要成為工業強國，其技術的獲得再也不能依賴別人。過去，我們走了一條從模仿到引進的道路，從現在開始必須走自主創新的道路。由于中國工業化的發展和市場需求，一定會催生出一個強大的機床行業，而在這一過程中由于國際化競爭加劇，中國機床行業的發展會遇到新的技術封鎖。
因此，中國機床行業要想從大變強，惟一的途徑是自主創新，從世界發展的慣例來看，沒有任何一個強大國家的技術是依賴于別人的。因此我認為，面對未來中國要想成為世界工業強國，建立自主的、新型的、戰略性的產學研創新模式是支撐產品結構調整技術來源的惟一途徑。
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