2008年的全球金融危機(jī)是海外光伏產(chǎn)業(yè)尋求向中國轉(zhuǎn)移的初始動機(jī)。而中國極具吸引力的成本優(yōu)勢、良好的規(guī)模化生產(chǎn)基礎(chǔ)和潛力巨大的市場，則是其布局中國市場的根本原因。傳統(tǒng)光伏市場削減補(bǔ)貼，而中國在2009年相繼出臺“金太陽”等補(bǔ)貼政策，使中國愈發(fā)成為世界光伏市場中的“價格洼地”。尤其是在金融危機(jī)影響下，國際光伏制造產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移已成大勢所趨。
轉(zhuǎn)移去年已經(jīng)開始：德國光伏設(shè)備制造商薩羅瑟姆公司已在中國開設(shè)兩個辦事處;全球最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)——美國應(yīng)用材料公司于2009年10月啟用位于西安的太陽能技術(shù)研發(fā)中心，總投資2.55億美元;全球第二大太陽能電池生產(chǎn)商——美國第一太陽能公司也正式進(jìn)軍中國市場，計(jì)劃未來10年在內(nèi)蒙古鄂爾多斯建造全球最大的太陽能發(fā)電站，項(xiàng)目投資額高達(dá)數(shù)十億美元。
資料顯示，我國光伏發(fā)電市場潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有120萬平方千米沙漠、沙漠化土地和潛在沙漠化土地，每平方千米可以安裝10萬千瓦太陽能光伏電池，1%的荒漠即可安裝10億千瓦。根據(jù)中投顧問公司發(fā)布的《中國薄膜太陽能電池行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》，中國到2020年，光伏發(fā)電裝機(jī)容量可能增加到200萬千瓦，是原規(guī)劃的12.5倍。
與此同時，中國低廉的人力資本、國家對光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼，都激發(fā)了海外光伏企業(yè)來華投資的熱情。
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