產能過剩帶來的問題就是無序競爭、價格下跌，行業經濟效益迅速下滑，這將在2012年表現的更為明顯。2012年水泥行業在產能過剩背景下，很難保證較好效益水平，繼續投資上線水泥生產線，必將存在風險大的問題。那么水泥企業在2012年該如投資獲得更高效益?砂石行業是水泥行業的后序工業，水泥需求有多大，后序使用水泥做成混凝土時加入一定比例的砂石需求將番6倍。對擁有資源優勢和市場優勢的水泥企業，要進入砂石骨料生產完成產業鏈融合，擺脫當前單一的發展模式具有極大的拓展空間。

　　2011年中國水泥產量近21億噸，占全球60%左右。利潤總額達1000億，是建國以來比較好的一年。2012年，假如國內外經濟形勢沒有出現大的波動，水泥需求總體還會繼續保持增長，但增速較2011年相比會有明顯回落。

　　近幾年水泥行業投資達到高峰，且產能投放速度大大高于需求，導致產能過剩問題越來越突出。尤其是2011年，前兩年高投資的新增產能全部集中釋放，全國性的產能過剩開始顯現。目前除了廣東和黑龍江新型干法水泥生產尚有缺口，其他地方全部產能過剩。

　　產能過剩帶來的問題就是無序競爭、價格下跌，行業經濟效益迅速下滑，這將在2012年表現的更為明顯。2012年水泥行業在產能過剩背景下，很難保證較好效益水平，繼續投資上線水泥生產線，必將存在風險大的問題。那么水泥企業在2012年該如投資獲得更高效益?

　　砂石行業是水泥行業的后序工業，水泥需求有多大，后序使用水泥做成混凝土時加入一定比例的砂石需求將番6倍。對擁有資源優勢和市場優勢的水泥企業，要進入砂石骨料生產完成產業鏈融合，擺脫當前單一的發展模式具有極大的拓展空間。

　　水泥企業投資砂石產業能取得協同雙贏的效益。中國砂石協會副會長盧洪波認為，水泥企業與建筑、工程、基礎設施、道路交通、市政工程等部門都有著相對穩定的供需關系，如果水泥企業有了砂石骨料產品，就可以利用自身的水泥產品，直接合成出混凝土產品和其他水泥制品，形成一條龍服務體系。這也為產品質量、時間保證和后續服務構建了一個快捷的統一平臺，減少了另辟蹊徑、多頭供應、分頭結算等諸多環節的成本，無疑能產生理想的雙贏效益。

　　在投資上，開建砂石生產項目更是比新上一條干法水泥生產線具有絕對優勢，不僅投資少，而且周期短見效快。如上一條年產100萬噸的干法水泥生產線，從設計、立項、開建到投產，需要投資3億元，歷經300天的工期;而上一條日產5000噸砂石生產線，僅需投資1500萬元，且從產項、開建到投產，僅需100天的工期就能獲得利潤產生效益。這些優勢和快速產生效益的好處，已在由鄭州鼎盛公司助推的河南天瑞水泥有限公司新上砂石生產線項目中，得到充分印證。