近日有報道稱德國總理安吉拉·默克爾領導的內閣正式簽署了光伏補貼削減提案，光伏補貼削減幅度高達30%，并將從3月9日起正式實施。這一出現在2月中旬的傳聞終于塵埃落定，然而這一消息帶給光伏市場的，又是怎樣的波瀾迭起呢?

　　消息發布當天就有國內光伏海外銷售說：肯定會有退貨，尤其是還沒有到港的。這似乎可以折射出部分光伏企業將要面臨的問題，在海外市場萎縮，貿易壁壘等多重壓力下，又再遭逢主力市場急凍，眾光伏企業的生存境地便可想而知。

　　優化整合勢在必行

　　也是在近日，中國工信部印發了《太陽能光伏產業"十二五"發展規劃》(下稱《規劃》)，明確提出光伏的發展要"統籌規劃"、"扶優扶強"、"鼓勵重點光伏企業推進資源整合和兼并重組"，打造"核心技術品牌企業"。也就是說這5年內中國政策將積極支持光伏企業的兼并重組，同時也將參與產業的長遠規劃，之前光伏產業出現的一哄而無規范生產時代或將結束。

　　這一方面是政府方面的影響，另一方面也是市場發展使然。

　　海外市場需求量不旺的環境已經持續了半年多時間，期間光伏產品的價格一降再降，而幾番價格戰之后，不但沒有刺激到市場的需求，反而使光伏企業自傷，美國雙反、各國光伏補貼下調等負面影響接踵而來，這中間凸顯出來的產能過剩問題更是愈演愈烈，因此產業的整合在所難免，只是沒有想到這一輪整合來的如此之快。

　　就光伏產業發展而言，進行優化整合利于產業健康發展，有利于長期。而就短期而言，產業鏈各個環節的兼并重組甚至破產恐不鮮見。

　　整合中規模之重

　　《規劃》在經濟目標中明確提出：支持骨干企業做優做強，到2015年形成：多晶硅領先企業達到5萬噸級，骨干企業達到萬噸級水平;太陽能電池領先企業達到5GW級，骨干企業達到GW級水平;1家年銷售收入過千億元的光伏企業，3-5家年銷售收入過500億元的光伏企業;3-4家年銷售收入過10億元的光伏專用設備企業。

　　政策對光伏企業的規模已經有了清晰的量化數據，《規劃》表明，企業的規模越大生存與發展的機會將會越多，即所謂"剩者為王"，那么誰是最后的"剩者"呢。

　　還記得在2月18號曝出山東巨皇聯手美國加州太陽能、中國建材集團臺灣科冠股份、安徽泰德光伏、廈門科華、合肥陽光電源、臺灣鼎笙國際光電集團、祥龍國際開發有限公司、全盛房地產開發有限公司、金正大國際、山億新能源、山東山泰集團、山東電安集團、山東能源集團、湖南共創14家企業共同組建"亞美投資能源集團"的消息，這種中小型企業采取抱團的方式求生暫屬個案，但是不排除后期類似形態的企業產生，那么這樣的組合模式，在這一輪整合中是剩還是不剩，市場會給我們答案。

　　對于《規劃》中的量化數據，大型光伏企業恐也難以高枕無憂。

　　品牌和技術在產業整合中的特殊性

　　雖然《規劃》利用了一定的篇幅對企業的規模要求進行了細化說明，但是我們知道市場有市場的規律，當然品牌也是有著品牌的力量的，你若是中小企業，在過去幾年的發展中對品牌建設有過重點投入，有在產業內建立良好的品牌形象，那么整合的過程中你的企業或可成為《規劃》中的"品牌企業"，雖然規模不及，但總有繼續生存的理由和資本。不過回看整個產業，認真樹立品牌形象的中小廠家少之又少，誰，會因為自己的品牌成本活到明天呢?

　　除品牌之外，中小企業賴以生存的恐只有掌握"核心技術"，這也是《規劃》中明確講到的問題，"十二五"光伏產業的目標明確，要降低生產成本，要降低發電成本，降低成本的有效途徑就是技術革新。光伏產業現在依然屬于新興產業，處于發展初期，因此擁有某個環節的"核心技術"，也將成為企業去留的重要籌碼。

　　德國補貼政策的削減對官府產業發展還好是壞我們暫不做評價，且看一旦各國補貼下調帶來的后果，因長期的政府輸血，眾光伏企業學會自己走路的并不多，對于政策及經濟市場變化的防御應變能力有限，所以我們看到各國光伏企業不斷出現倒閉申請破產。

　　一邊是企業難以維持生計被迫出局，一邊是市場需求及容量不斷上升，說"剩著為王"也是因為此。沒有競爭力的企業在市場中被淘汰，能夠堅持并能壯大的企業，將得到更多的市場份額，得到更長遠的發展，而這些企業絕不會是為投機而來的哪一家，最后剩下的，要么是將光伏當作事業來做的企業，要么就是尊重市場的發展規律，已經學會自己走路的企業。