在剛剛過去的“十五”期間，就工業總產值而言，電線電纜行業是我國僅次于汽車行業的第二大行業。在世界范圍內，我國電線電纜總產值已超過日本僅次于美國，是世界上第二大電線電纜生產國。 中國核工業集團公司科技委副主任沈文權，曾在“中國—歐盟能源合作大會”上透露：我國將在未來15年內將興建32座核電廠，到2020年之前，我國將建成4000萬千瓦的核電裝機容量，在全國總裝機容量的比例將升至4%。目前我國已有9座核電機組投入運行，裝機容量占全國電力總裝機容量的1.59%，占總發電量的2.3%，國務院已批準4個新核電項目，共8臺機組，分別為秦山二期擴建、嶺東、三門和陽江核電站，雖然中國目前核電站多數選址沿海地區，但技術上來講在內地建核電站也是可行的。 電力是國家重要的基礎產業和公用設施，社會要發展，電網必須先行，所以提高供電能力，完善電網結構，提高供電可靠性，將是未來我國電力發展的主要方向。 據此分析，在國家注重核電建設的同時將重點分區域逐步進行電網建設的改造“西電東送、南北互供、全國聯網”的發展機遇，全力以赴加快電網建設，在發展主網的同時，配套建設與改造城鄉電網，使各電壓等級電網協調發展，形成具有互帶能力的配電網絡，這無形中給電纜生產行業帶來無限的商機。 耐克森抓住了中國發展過程中的歷史性機遇。 自上世紀80年代中期進入中國市場以來，耐克森以超前的研發能力活躍在能源、運輸、建筑、造船業等領域以及其他基礎設施驅動的市場。在以高超的高中壓電纜、特種電纜通信電纜和電氣線材等產品廣泛服務于中國市場的同時，快速推動了產品的本地化。在中國經濟取得了令人羨慕的增長的同時，耐克森電纜也加入了國家一些重點項目的建設，為中國經濟的高速增長貢獻自己的力量。 耐克森，在世界上已經有100多年的歷史，世界電纜產業領先企業，已在30多個國家設有工廠，業務遍及全球，擁有21000名員工，2006年銷售額達到75億歐元。在中國，耐克森也以獨道先行的目光，紛紛在中國的大地上設立公司，建設工廠，一時間，中國的電信行業、運輸行業、石油和天然氣等行業開始出現耐克森的身影，并且在業內受到了較好的反響。目前為止，耐克森有四間獨資工廠，并在上海、北京、大連、重慶、西安、武漢、香港和臺灣等城市設有辦事處，以便更好地服務于中國客戶。 進入21世紀以來，跨國公司的國際戰略經過調整出現了兩個相輔相成的顯著特點：一是全球一體化；二是本土化。全球一體化需要通過本土化戰略加以實現；因而，本土化成為跨國公司國際戰略的重中之重。越來越多的跨國公司在中國落地生根，它們實施研發、采購、人力資源、產品、銷售渠道、促銷等本土化戰略，全方位融入我國經濟，取得了巨大的收益。面對日益加劇的國內競爭，我國企業紛紛走出國門，積極參加國際競爭。跨國公司的本土化經營的成功經驗，對我國企業的國際化進程，有很好的借鑒意義。 耐克森自進入中國以來，就比較注重本土化戰略。并在產品、技術、人才、培訓等方面實施了本土化戰略。