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臥龍召開ATB集團整合與發展戰略研討會

時間:2011-11-25

來源:杭州臥龍電氣研究院有限公司

導語:控股集團董事長陳建成主持會議,總裁韓禮鈞致歡迎詞,副總裁、財務總監王希全作ATB監管報告,電氣集團常務副總經理黎明作優勢互補、資源共享報告

      11月15-16日,臥龍控股集團有限公司召開收購ATB后首次整合與發展戰略研討會,旨在統一思想、明確目標、統一行動,研究部署當前及今后各項重點工作任務,以此加快資源整合,充分發揮協同效應,加速推動臥龍國際化進程,實現臥龍占領世界制造領域高地的目標。
      控股集團董事長陳建成主持會議,總裁韓禮鈞致歡迎詞,副總裁、財務總監王希全作ATB監管報告,電氣集團常務副總經理黎明作優勢互補、資源共享報告,ATB集團相關負責人分別作2012-2015年發展規劃及2012年商業計劃報告、重組整合及內部資源共享報告、2012年銷售計劃報告、采購報告。副董事長陳永苗,常務副總裁王建喬,高級副總裁邱躍,電氣集團總經理劉紅旗,監事長陳體引,以及ATB集團高管團出席會議。
      韓禮鈞在歡迎詞中首先歡迎ATB集團正式加盟臥龍,并對未來雙方發展前景充滿信心。他指出:“ATB集團是歐洲具有悠久歷史的著名電機制造企業,擁有超過100多年驅動技術領域的成熟經驗,在電機的技術工藝領域高居全球領先水平,產品優勢顯而易見。臥龍在資本實力方面優勢突出,并且在成本控制、銷售反應速度、交貨期、完善的國內銷售渠道等方面高人一籌。臥龍與ATB取長補短、優勢互補,將迎來更大的發展空間。
      他強調,臥龍與ATB要秉持“相互尊重、相互信任”的融合理念,共同打造全球化臥龍的企業文化。要堅持“加強溝通、密切磋商”的共同訴求,有效發揮協同效應。要強化“穩定為先,以和為貴”的工作態度,妥善處理好當前工作重點,深入合作,努力實現互利共贏的局面。
與此同時,王希全副總裁和黎明常務副總經理分別就如何實現對ATB集團的有效監管和體現協同效應及平臺建設作專題報告。
ATB集團相關負責人就作2012-2015年發展規劃及2012年商業計劃報告等4個報告進行了詳細匯報,重點闡述了明年及未來幾年的主要經營目標和具體工作思路。
      會議開始前,ATB集團高管團還參觀了臥龍旗下浙江變壓器廠、家電公司、控制器、微電機、工業電機、沖壓件、歐力等制造工廠。
      據悉,自10月19日,臥龍成功收購ATB集團以后,整合步伐便被提上了重要議程。“本次專題召開ATB集團整合與發展戰略研討會,事關未來臥龍和ATB共同發展大計,對于雙方深入交流、增強互信、深化合作具有重要意義。本次會議取得的各項成果,將直接加速臥龍國際化發展步伐,提升臥龍在全球化競爭中的優勢,逐步實現“十二五”發展戰略目標任務。同時也將提升ATB集團整理發展水平,繼續鞏固其在歐洲市場的霸主地位,并拓展其在發展中國家和新興經濟體國家的市場份額?!标惤ǔ稍跁蠼邮鼙緢笥浾卟稍L時表示。
      控股集團本級、電機及控制事業本部、各制造工廠等相關負責人出席會議并參加分組對接討論。
 

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