變革促發展，智造贏未來。為檢驗精益項目前期開展成果，總結改善經驗，鼓舞員工士氣，更好地推進全集團精益項目的推進，服務公司發展，實現一流目標，10月17日，集團公司在學術報告廳召開了精益管理工作匯報會。集團公司總裁李富生，副總裁程利民、檀國彪、王定國、姚致清、任文穎，許繼電氣總經理張新昌，常務副總經理馬保州，副總經理張項安、李建坤、張長江、魏劍嘯、孫繼強，總裁助理白慧，部分中層領導干部及各單位精益專員出席會議。會議由變革與業績管理部部長鄭志主持。

      精益無止境，提升無極限。自3月23日集團公司召開精益管理實施啟動誓師暨培訓大會以來，在李富生總裁“今天你精益了嗎”的一聲號召下，在變革與業績管理部的精心組織下，在精益培訓師的指導下，電源公司、儀表公司、結構公司、電子公司幾個精益管理試點單位領導親自掛帥，主抓精益，積極與精益老師探討公司未來發展和存在問題，系統思考，全面布局，現場檢查、指導，與員工一起研究變革之路；各位員工更是以澎湃的激情全身心投入，抓緊時間學習，抓緊機會實踐，在實際工作中不斷發現浪費，消除浪費，用發現的眼睛觀察每件事，用智慧的方法思考每道工序，創造發明不計其數，將改善落實到點點滴滴，將精益實踐在時時處處。通過短短7個月時間，試點單位精益工作取得了實實在在的成果，不僅切實解決了部分生產過程中存在的問題，而且取得了良好的經濟效益；不僅培養出了一大批年輕的精益專家，敢想敢干、踏實有為，有闖勁更有熱情，有勇氣更有智慧，而且在公司中掀起了你追我趕、爭相精益的良好氛圍，全體員工積極踴躍投身到精益事業中。

      改善不止步，建設新文明。四個精益試點單位精益團隊分別在張長江、黃平、張麗、于文斌四位領導的率領下，分享了前期精益管理項目的開展經驗和取得成效。匯報中，各團隊別出心裁，創新方法，讓精益專員講自己的精益故事，分享自己的精益感悟，你有你的“趙霞車”，我有我的插件地址系統，你有你的價值流分析，我有我的標準作業建立，精益專員充滿激情、凝聚智慧的匯報博得會場一陣陣熱烈掌聲。大家感動于精益專員的匯報方式，更感動于他們在自己的工作崗位上不斷發現問題，解決問題，全新思考，智慧做事的熱情和對許繼無限熱愛的主人翁精神。
      探求新方法，追求更卓越。四個精益試點單位初戰告捷，精益變革帶來的喜人成果贏得李富生總裁的高度評價。針對下一步精益工作的開展，李富生總裁滿懷希望地指出要鞏固成果、深入推進。一是要充分認識到推行精益管理對許繼未來發展具有十分重要的戰略意義。精益是提升公司核心競爭力的關鍵舉措，是實現一流目標的必經之路，是公司繼研發變革后的第二次重大變革。推進精益管理變革是許繼向國際先進、向現代工業文明的大邁進。而精益試點單位正是急先鋒、突擊隊，精益推行的成功與否直接關系到集團公司精益變革的開展，各試點單位更要有強烈的責任感和使命感。二是精益管理要朝著全員參與的方向推進。集團公司的所有員工要改變固有的思維和習慣，要將精益管理系統化地推進，最終固化。三是要通過制度、機制等方式鞏固初步成果，將精益管理堅持到底。目前精益管理已經打下良好開端，取得顯著成果，然而精益變革之路還很長，還需大家共同努力，才能力奪許繼精益管理變革的最終勝利！
      精益拓新路，改善開新天。精益變革不是一朝一夕，不是一蹴而就，而是一場持久戰，是將精益思想在許繼融化，是讓精益成為許繼文化的基因。精益變革，不是你一個人，也不是我一個人，而是我們大家一起，手牽手、肩并肩的共同推進，凝聚大家智慧，匯集大家力量。讓我們以奮勇爭先之勢投身到精益變革，從心開始，從我做起，讓精益在許繼落地生根，讓許繼在崛起之路上飛得更高更遠！

集團領導為公司精益推進專員頒發結業證書

集團領導和公司精益推進專員合影