7月28日，新疆電力公司ERP系統建設項目已完成了項目目標和實施內容，與國家電網公司典型設計的符合度高達95.14%，順利通過國家電網公司信息系統實用化現場評價。
據了解，新疆電力公司ERP系統建設項目由ERP試點階段實施、ERP推廣階段實施、ERP硬件采購安裝、ERP軟件采購安裝項目組成。該公司ERP試點階段實施項目于2008年6月30日啟動，于2009年4月13日上線試運行，完成了圍繞財務管理業務的人力資源管理、項目管理、設備管理、物資管理五大模塊的設計開發，最終形成業務流程共287個，實現了業務流程從平面化到層次化的管理。推廣項目階段于2009年6月啟動， 11月16日完成系統上線，推廣單位包括哈密電業局、昌吉電業局等12家單位，項目建設分別經歷了需求調研、藍圖分析和設計、系統配置、報表開發、單元測試、集成測試、試運行、系統上線、深化應用等各個階段，完成了879698條靜動態數據轉換，培訓最終用戶18616人天，編制了16份配套制度，全疆各單位共編寫和印制了15000多冊學習資料。
實施ERP項目后，有效地整合了該公司主要經濟活動的業務流、資金流和信息流，為該公司構筑了一個集成的業務運作平臺和數據平臺，從而實現業務處理流程和信息跨部門、跨單位的流轉，有效實現了該公司的信息在線共享，為各項業務分析、決策和績效評估提供了基礎。同時，ERP工程的實施，迅速提升了該公司各項業務的運作效率，優化了業務流程、提升了管理手段、改進了內部控制、倡導了以流程驅動業務的企業文化。
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