人物素描：舊中國深受列強侵略，貧困落后，幾乎無機床工業可言。新中國成立后，為了統籌給經濟建設提供裝備，1952年8月7日，中央人民政府第十七次會議通過成立第一機械工業部，下設8個專業局，統籌各類機械裝備的發展。其中，二局是為機械工業發展提供裝備的工作母機行業的管理局，指定由劉淇生、聶春榮同志負責。

　　作為新中國機床工具行業的第一任領導，劉淇生在一窮二白的條件下籌劃行業的組建和發展。他努力學習，深刻認識機床工具行業在經濟建設中的戰略地位和關鍵作用，深謀遠慮，積極爭取上級和有關部門的理解和支持，在他主持機床工業工作期間，使我國機床工具行業從無到有，發展壯大形成體系，建立起機床、鍛壓、鑄造、木工、機床附件、工具、磨料、機床電器八大類產品的生產。第一個五年計劃期末，國內機床工具產品的自給率已達到80%。

　　在新中國成立之前，劉淇生的革命生涯中，并沒有接觸過機床工具行業，在承擔起組建新中國機床工具行業的重任之后，他潛心學習，在邊干邊學中認識到，在經濟建設中各行各業的發展不能沒有機械，而機械的發展和進步又不能沒有機床行業的發展和進步，機床工具行業是工作母機，劉淇生一生都在全力宣傳這一理念。

　　白手起家從無到有

　　在新中國機械工業組建過程中，第一條是盡可能把日偽、國民黨統治時期遺留的一些修械所利用起來，如當時劃歸二局領導的東北機械一廠（沈陽第一機床廠）、機械三廠（沈陽第三機床廠）、機械五廠（中捷友誼廠）、機械十廠（原沈陽工具廠，抗美援朝時北遷為哈爾濱第一工具廠）等十八家工廠，以及后來經劉淇生多方努力爭取增加的無錫開源（無錫機床廠）、張店砂輪廠、北京第二機床廠、武漢機床廠等六家，對這些工廠都相繼做了改擴建。在新中國的156項建設項目中，又爭取到沈陽第一機床廠的改建項目，以及武漢重型機床廠、哈爾濱量具刃具廠、鄭州第二砂輪廠、成都量具刃具廠等新建項目，這樣就建立起新中國機床工具行業的骨干隊伍。

　　機床工具行業有了這一批生產企業后，在劉淇生同志的主持下，根據國民經濟發展對機床工具行業各類產品的需要，參照蘇聯機床工具行業的經驗，結合各廠的實際，進行了統籌規劃，合理分工，發展品種，組織生產。劉淇生特別重視產品質量，曾先后兩次在《機床與工具》雜志上發表有關產品質量的文章。下決心在中捷友誼廠為提高質量而停產整頓，對全行業起了帶動作用，這樣就使機床工具行業的生產經營活動很快走上正軌。此外，劉淇生同志還十分重視媒體作用，于1953年創辦了《機床與工具》局刊，用于及時貫徹黨和國家的方針政策，局的工作部署，交流國內外行業動態和經驗，并親自為刊物題名。

　　深謀遠慮培養人才

　　除了白手起家組建新中國機床骨干企業之外，劉淇生同志還十分重視人才建設，努力招募，培養愛護人才。當時的干部一部分是由中央組織部從軍隊和地方中抽調，一部分是從東北機械局、華東工業部、西南工業部轉來，一部分是從工廠選拔。劉淇生同志平時對干部要求嚴，辦起事來特別認真，說了的事必定要辦。但他給人的印象是平易近人，好相處，各廠廠長都愿意找他匯報研究問題。局領導班子在行業內有很高的威信。

　　為了充實局機關的干部隊伍，劉淇生同志親自與中南地區商議調配了局的處級干部。他每年還積極向國家爭取為行業多分配大專畢業生，其中僅留學生就有200多人(包括鄒家華、葉選平、張代俠、曾憲林、沈烈初、繆滿榮等)。在企業又用以師帶徒，辦技工學校，培養能工巧匠。

　　在充實職工隊伍中，劉淇生不僅重視量的增加，更重視質的提高。他提倡要干一行鉆一行，他本人就帶頭白天干，晚上學。他抽調干部先上俄文專科學校，后去蘇聯學習，還選派干部到清華大學、上海交通大學等高校進修，又促進企業辦業余大學，鼓勵職工進修，激勵職工在實際工作中積累經驗，增長才干。正因為重視隊伍建設，為日后機床工具行業的發展(尤其是三線建設)打下了很好的基礎。

　　機床行業的建立與發展既在組織上得到了上級和各方面的支持，同時也在為國家造就人才，輸送人才，例如，鄒家華同志擔任了國務院副總理，葉選平同志擔任全國政協常務副主席等。更有周勤之、徐性初、郭重慶等一批科技尖子后來成為兩院院士。機床行業里的一些老同志在一起回憶時一致認為劉淇生同志在人才建設方面功不可沒。

　　注重科研奠定基礎

　　在生產發展的同時，以劉淇生同志為首的二局領導對科研工作十分重視，先后組建了北京機床研究所、濟南鑄鍛機械研究所、工具研究所（先在哈爾濱，后遷到成都）、鄭州磨料磨具磨削研究所等科研單位，這為我國機床工具行業科研體系的形成奠定了堅實的基礎，這些單位承擔著機床行業基礎理論研究、行業標準、技術攻關、用戶調查、聯合設計等工作。至今，他們那所沿襲的理論基礎以及科研精神依然深刻影響著現在我國機床工具行業的發展。

　　二局成立后，在抓直屬企事業單位工作的同時，劉淇生同志十分重視與地方黨政機關的關系，除了直屬單位的日常黨務工作請各地黨委領導外，在干部、土地、職工隊伍、社會配套等方面都積極爭取地方的支持。同時也關心支持地方機床工具行業的發展，在產品分工、企業技術改造等方面給予幫助。本著“兩條腿走路”的原則，劉淇生積極與地方領導商議組建行業的地方隊伍，如上海機床公司的一批企業，天津市一批企業，杭州、安陽、德州、廣州等機床廠，都積極予以規劃、分工、引導。

　　特別是1958年為在行業發展中貫徹黨的群眾路線，劉淇生同志親自主持，在重慶召開全國機床工具工作會議，一是請各地主管工業的部門領導同志參加，極大地調動了各地發展機床工具的積極性，形成了直屬的“國家隊”與各地的“地方隊”的有機結合。二是樹立為用戶服務觀念，決定開展用戶調查，了解用戶需要，積極吸取用戶創造的“螞蟻啃骨頭”等經驗。三是行業內要認真發動群眾，深入開展“合理化建議”等活動。總之是要調動一切積極因素，加快行業的發展。

　　按照這次會議精神，時任北京機床研究所所長，隨即調任機床局主管技術的副局長劉傳陸同志，在主持制訂機床工具行業產品系列型譜中，形象地提出要“廣收義子，納入宗祠”。在組織高精度機床和二汽設備大會戰中，都貫徹了這種精神。

　　會后不久，劉淇生同志工作調升離開二局，但他兢兢業業的工作與奉獻為我國機床工具工業已然奠定了堅實基礎。