橡膠“長包”應解決好收入差異過大問題 由省農墾總局機關和海膠集團總部成立的6個專項督導組，在近期對開割膠園職工家庭長期承包工作進行調研后提出，開割膠園職工家庭長期承包，當前應重點解決好承包戶之間收入差異過大問題。　　督導組認為，實行開割膠園職工家庭長期承包后，承包戶收入大幅度提高，今年測算承包戶收入分成比例將達到48%。龍山分公司5、6月份干膠產量與去年同比減少39噸，但承包戶收入同比卻提高33.7%。6月份的結算，讓承包戶嘗到了實實在在的甜頭，使他們對長期承包信心大增，對膠園關切度大大提高。東太農場二十六隊承包戶，割完膠后不再是急于回家吃飯或干家務，而是留守樹位，防止膠水被偷盜。大豐農場四隊承包戶農秀花，6月份結算后，領到了3000多元現金，她立即買了6車優質牛肥運到林段，增施有機肥?！　?/p>

      在調研過程中，督導組也發現了一些存在的問題，主要是承包戶之間收入差距過大，高收入者月超萬元，低收入者則出現倒掛，嚴重挫傷了承包戶的生產積極性，也容易引發干群矛盾。　　目前，各基地分公司對收入不平衡的問題正在積極采取措施。

      在測產時留有余地或調整月上繳比例，即根據膠工每月完成干膠產量情況，先計算好膠工的，剩余部分才作為當月上繳產量，不足部分依次遞延，若出現欠產或低收入的情況，首先確保承包戶的基本生活保障，同時對欠產的承包戶進行跟蹤，以掌握欠產的主要原因，為9至10月份按隊規民約式補產機制進行全面調產打好基礎。對于超產達到120%以上的崗位，采取超產分成調節的方式，即分成出來的產量用來調劑給收入低的承包戶，調整后剩余的產量全部按比例返還給承包戶。

      一些基地分公司的生產隊還形成了每月調產的機制，即每月以生產隊為單位，月底所有承包戶拿出3%至5%的產量，首先由隊職工管理委員會擬調，然后再由承包戶民主表決，獲半數以上通過方可進行調產，調整后剩余的產量全部按比例返還給承包戶，以平衡各承包戶之間的收入懸殊差異?！　『Ｄz集團和各農場（所）、基地分公司目前正把跟蹤調查承包戶之間收入不平衡的原因、程度，當作重點工作來抓，以便在9月至10月或年末時進行適當調整，從而促進橡膠長期承包工作成效在調整中平衡，在鞏固中提高?！　¤b于墾區大力推行開割膠園職工家庭長期承包，使膠工收入大幅度增加，而基層管理人員收入偏低的實際情況，督導組提出建議，應盡快出臺一個配套的薪酬管理辦法，充分調動基層管理人員的生產積極性，讓基層管理人員共同享受改革成果。