[ALIGN=CENTER] 獨立是人心所向 大勢所趨[/align] 這次收購在業界激起了不小的波瀾，因為以非上市獨立半導體公司的形式出現，以安捷倫半導體這樣的規模，還是少數。 但是上市公司也好，私人公司也罷，這些并不是最重要的，最重要的是，人們已經看到，分離、獨立和并購是必然，是趨勢。Avago的成立只是整個洪流中的一朵浪花而已。從中電網的全球電子新聞欄目上搜索，你會發現接近年底系統廠商將半導體部門出售或并購的新聞不絕于耳。2005年12月中旬，飛利浦就宣布將從法律上分拆芯片部門，并表示合并和出售都是該部門未來可能的選擇。此消息一發布，飛利浦股價就上漲了3.6%。而英飛凌也宣布要調整公司架構，出售內存部門。德州儀器剛剛收購了一家Zigbee和射頻收發器件的開發公司Chipcon，并打算賣掉其傳感器和控制器部門。而硬盤廠商希捷則剛剛買下其競爭對手邁拓，成為存儲設備業內第一大并購案。而安捷倫在2005年8月中宣布該分離計劃時，當天中午股價上躍升12％。怪不得我向業內幾位專業人士詢問對此事的看法時，大家都一致認為"安捷倫半導體早就該獨立了！" 分離是為了讓雙方活得更好。系統廠商剝離其半導體部門，就可以擺脫半導體市場帶來的巨大風險，集中精力發展能更快給它帶來利潤的業務。而獨立后的半導體公司，大大簡化了公司的管理架構，提高執行效率，并能夠完全按照自己的思路去發展業務。這是一個雙贏的事情。其實安捷倫半導體的獨立跟當初安捷倫從惠普分出是一脈相承的。Avago的CEO Dick Chang先生在接受采訪時這樣講到，1999年安捷倫從惠普剝離時，將自己定位為一個專注測試測量、半導體、半導體測試、生命科學和化學分析的公司。但華爾街的經濟學家卻并未承認這樣的定位。從近幾年的財務報告上看，安捷倫并未在這幾方面得到全面的長足的獲益。在激烈競爭的市場環境下，不能獲得足夠利潤就沒有競爭力。2005年初 Bill Sullivan就任CEO時，毅然決定剝離半導體和半導體測試業務，集中精力做測試測量業務。對于Avago來講，獨立后僅機構簡化帶來的資金節省每年就是1億美金。Avago可以自由地制定自己的投資計劃，揚長避短，按照半導體業界的規則去運作和發展。 獨立后競爭力在哪里？ 那么，獨立后的Avago到底具有哪些競爭優勢呢？他們憑什么有信心可以在未來贏得市場的勝利呢？對于人們最關心的公司定位問題，Dick Chang先生指出，Avago將利用在模擬、混合信號和光電技術的實力繼續擴展在光電器件和無線產品的市場，同時利用他們的系統知識發展高度集成的數字IC方案，其中也很可能包括產品線的調整和優化。在光電鼠標傳感器、圖像IC光耦、辦公自動化編碼器、紅外收發器和濾波器方面，Avago的技術和市場都做得比較出色，基本屬于市場的領導者。CEO先生還非常強調Avago在供應鏈方面的優勢。根據Sematech 2005年的研究數據，Avago在過去4年里的及時交貨能力位列半導體公司第一位，從第2位到第5位分別為英飛凌，德州儀器，賽普拉斯和飛思卡爾。在這一點上，Avago沿襲了惠普幾十年的經驗，包括和供應商的默契配合、全球性的規模以及完善的內部管理。獨立后，Avago在ERP、IT、實時評估和其他功能上都有了自由拓展的空間，大大提高了競爭力。在人人趨之若騖的消費電子領域，Avago的技術也有不少用武之地。比如手機顯示屏和鍵盤的LED背光照明，RF濾波器和功放，圖像傳感器以及紅外收發器等。在火熱的數字電視市場上，Avago的智能LED產品可以為LCD電視提供亮度和色彩可隨時變化的背光照明。 可是人們還是不免為Avago擔心。Avago的產品似乎都屬于系統中的外圍器件，必須要和核心器件搭配使用。雖然在某些產品上AVago具有絕對的技術和市場優勢，但在另一些產品上確實存在著激烈的競爭。而且，Avago的產品線看起來也相對略顯單薄。不過我相信Avago已經把不斷拓展產品線，繼續提高產品創新能力和市場競爭力提到日程上來了。 充滿希望的2006年 新舊歲月交替的時候，人們總是對未來的一年充滿熱切的期望。半導體行業也是如此。過去的2005年的確是高增長的2004年之后的一個平穩過渡期。美國半導體行業協會（SIA）日前預測 2005年半導體銷售將增長6.8%，達到2276億美元，2006年全球半導體銷售額將上升7.9%，達到2455億美元，2007年全球半導體銷售額將上升到2713億美元，2008年將增長13.9%，達到3092億美元。 SIA認為半導體銷售復蘇的原因是手機、數碼相機、MP3播放器、數字電視以及個人電腦對半導體產品需求量的增大。所有這些數據都比2004年底我在硅谷采訪SIA主席George Scalise先生時他給我數據高出不少。這說明什么？"這說明整個業界已經從過去半導體的興衰周期中學到了應對的經驗。"Dick Chang先生明確地告訴我。自2004年中開始，半導體公司們已經開始謹慎地控制自己的庫存，并且減少興建更多Fab的計劃，對整個公司的投資計劃也都做了全面的控制。另一方面，驅動整個業界的力量來自終端消費者和企業，這樣的增長是安全性很高的增長。總的來說，終端設備的強大需求，較低的庫存，較高的產能利用率和不斷降低的能源價格，這些因素造就了半導體業充滿希望的2006年。 從最近發布的調查報告來看，2005年歐洲和日本的半導體公司普遍表現欠佳，而亞洲和中國市場仍然是全球的亮點。2006年，這個亮點依然不變。和其他半導體公司一樣，亞洲和中國市場對于Avago意義重大。Avago的副總裁暨亞太區總經理、中國地區總經理均為華人，因此在開拓中國市場時，不存在語言和文化上的障礙，更容易進入中國市場。Dick Chang先生本人是位不折不扣的華人，他在惠普時代就加入公司，到現在歷經業界風雨39載，讓人欽佩。 看遍業界無數次風云變幻，Avago無論遇到多大風雨，在他眼里都是波瀾不驚了。在Dick Chang先生的領導下，我想Avago一定會走得更穩吧？