摘要：正當光伏、鋰電等新能源概念漸趨冷卻之時，又一種新的概念——“合同能源管理”悄然升溫。這一新的概念可能將成為一個新的熱點，引發一波行情。

      隨著我國產業結構的發展與升級，能源已經成為擺在社會發展進步前的一項重要問題。傳統的能源消耗型企業已經不能勝任社會發展的需求，能源短缺問題日益影響國家的發展。在這種前提下，我國在哥本哈根世界氣候大會上做出承諾，延緩二氧化碳的排放，既到2020年中國單位國內生產總值（GDP）二氧化碳排放比2005年下降40%-45%。這個要求不僅要社會和企業努力維護，更要有先進的機制作為支撐，我國的“合同能源管理”產業正是借著這樣的契機發展起來。
      合同能源管理模式內容
      合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，簡稱EMC）是20世紀70年代石油危機時首先在美國興起的，目前在發達國家已催生出一種新興的節能產業。
      合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司的經營機制是一種節能投資服務管理；客戶見到節能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節能成果，取得雙贏的效果。基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業化“節能服務公司”（在國外簡稱ESCO，國內簡稱EMC公司）的發展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，ESCO已發展成為一種新興的節能產業。
      合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,向客戶保證實現合同中所承諾的節能量和節能效益。在合同期內，EMC的收益與節能量直接掛鉤；項目的收益主要（50%以上）來自于節能效益；合同結束后客戶得到全部設備和節能效益。
      EMC公司服務的客戶不需要承擔節能實施的資金、技術及風險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節能后帶來的收益，并可以獲取EMC公司提供的設備。
      國家政策支持
      國務院于今年4月份發布《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》。意見明確指出對于合同能源管理產業的支持，將合同能源管理項目納入中央預算內投資和中央財政節能減排專項資金支持范圍，對節能服務公司采用合同能源管理方式實施的節能改造項目，符合相關規定的，給予資金補助或獎勵。
      預計到2012年，國家將扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司，建立充滿活力、特色鮮明、規范有序的節能服務市場。到2015年，建立比較完善的節能服務體系，專業化節能服務公司進一步壯大，服務能力進一步增強，服務領域進一步拓寬，合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。
我國合同能源管理發展優勢
      我國是世界上第一能源消費大國，同時也是能源效率低、能源浪費最嚴重的國家之一。在我國的高能耗企業中，電力、鋼鐵、石化、采礦、造紙、水泥、市政等行業主要產品單位能耗都比國際先進水平高。就耗電量而言，其中拖動大容量風機、水泵類輔機的高壓電動機的耗電量就會占廠用電的80％左右，就高壓變頻器一塊，2000年前高壓變頻器使用率不足10％，到2007年上半年增加超過35%，很多生產商生產的風機、水泵類的電機控制系統都配裝了變頻系統，說明這項節能技術越來越被人們所認識。但就目前產品市場來講，高壓變頻器產品仍屬于大型高技術含量設備，單臺設備的市場價格在百萬元左右甚至更高，設備一次性投資對耗能企業而言仍然較大。如果對變頻器節能改造項目進行大的投入，不但加大了企業的資產負債率，對企業目前需實現的效益目標形成一個障礙。而且在企業技術人員對高壓變頻產品不充分了解的情況下，能否對產品進行正確選擇并保證其正常、良好的應用還存在著一定的風險。
      我國于20世紀90年代中期引入該模式，但目前還處于起步階段。調查表明，我國各行業存在著大量在技術和財務方面都可行的節能項目，具有巨大的節能空間和市場潛力，急需有針對性地解決一些現實問題，促進合同能源管理快速健康發展。
      為企業帶來的利益
      合同能源管理利用其產業優勢和社會優勢，在高耗能企業中逐漸得到重視，它不僅適應現代企業經營專業化、服務社會化的需要，而且適應建設節約型社會的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業開展節能項目缺乏資金、技術、人員、管理經驗等問題，實現節能零投資、零風險、持久受益，從而提高其節能積極性，并使企業有更多精力發展主營業務。節能服務公司提供一條龍服務，不僅可以形成節能項目的效益保障機制、降低成本和風險，而且能促進節能服務產業化，從而為建立節能產業提供了具體途徑。
      在世界銀行、全球環境基金的支持下，在北京、遼寧、山東建立了3個示范性公司，為企業節能改造提供診斷、設計、設備采購、施工和運行一條龍服務，以“合同能源管理、節能效益分享”的形式為200多個企業實施了250多個節能技改項目，收到了很好的效果。
      實施案例一：
      近年來，哈爾濱九洲電氣股份有限公司已經成功采用“合同能源管理”模式向十幾家企業提供了節能服務，如山東萊蕪某鋼鐵廠等。
      在實施節能服務前，哈爾濱九洲電氣會與客戶方按照待改造設備的預計節能比率按效益分成的方式協商合同能源管理方式，按照合同的相關規定，九洲公司負責籌措資金，進行項目設計、設備制造、安裝調試、節能測量、人員技術培訓，并承擔全部風險。在約定的時間內，九洲公司和實施節能項目的企業按照事先約定的比例分享節能效益，直至合同終止，設備無償歸用戶方所有。
      哈爾濱九洲電氣通過合同能源管理，市場占有率迅速提高。他們采用合同能源管理方式，使耗能企業最先意識到，不需要投資就能分享節能收益，可以避免了由于資金壓力，造成節能改造實施困難的問題；不用擔心節能技術是否可行、投資是否過大、日常維護費用是否過高等問題；不用花費大量的精力進行產品調研和方案論證，可以有效地規避技術上的風險；不但能長期享有節能效益，還能獲得當前先進的技術和裝備，提高了改造設備的可靠程度，也能增強企業的競爭力，并且還無償的培養一批技術人員。
      實施案例二：
      西門子工業自動化與驅動技術集團 (IA&DT) 牽頭的秦嶺水泥節能項目。
      2007年，秦嶺水泥的6號窯新型干法水泥生產線窯尾高溫風機實施變頻節能改造，這是秦嶺水泥、西安某節能公司與西門子工業自動化與驅動技術集團三方合作實施的技改項目，是陜西省內乃至西北地區水泥行業首家以合同能源管理方式進行的節能技改項目。
      秦嶺水泥進行窯尾高溫風機節能改造時，因初期設備投資價值不菲，企業資金有困難，于是與第三方西安某節能服務公司合作，由節能公司購置一臺 PH-6 型1250 KW 西門子 ——羅賓康完美無諧波高壓變頻器 ，租賃給秦嶺水泥用于啟動調節高溫風機電機運行。通過對項目實施前后窯尾高溫風機電機電耗對比，以嚴謹地方法計算節能效率和節能收益，節約的電費一部分付給節能服務公司，剩下的是秦嶺水泥的收益。合同能源管理合同結束后這臺變頻器設備的所有權無償歸屬秦嶺水泥。西門子工業自動化與驅動技術集團北方區西安辦事處銷售黨蔚透露：“實際上節能服務公司在較短的時間內就收回了投資成本?！?br />      風機變頻節能減排項目屬國家鼓勵和支持的循環經濟發展項目，秦嶺水泥裝備部部長陳軍勝說：“秦嶺水泥高溫風機高壓變頻節能改造項目，由節能公司投資購買設備，企業僅投入30萬元用于變頻器室建造及高低壓電纜鋪設，改造投運后，每年預測節電170多萬kWh ，電費折合人民幣80多萬元，節能率超過了當初節能公司承諾的25%，節能效果相當明顯?！?br />      合同能源管理發展任重道遠
      通過一系列政策支持和努力，合同能源管理逐漸走上了技能減排大舞臺的前列，耗能企業和節能公司通過合同能源管理這個媒介達到雙贏的局面，而社會所提倡的節能環保理念也得到了很好的詮釋。新興的產業化鏈條將會更加規范的發展，嘗到甜頭的企業開始大刀闊斧向前合同能源管理的深入化邁進。
       而這，僅僅是一個開始。