2010年6月7日上午8:30分,良信電器上海總部召開了一場斗志激昂的動員大會。“良信電器2010年質(zhì)量月活動動員大會”現(xiàn)場,上海總部全體員工悉數(shù)到場,在總裁任思龍先生的帶領(lǐng)下拉開為期一個月質(zhì)量月的活動序幕。
總裁任思龍從良信創(chuàng)業(yè)之初說起,一間小廠房、七個人的會議,2條標(biāo)語:“品質(zhì)是立足之本,創(chuàng)新是發(fā)展之根。”今日良信成長為擁有一千多名員工的大家庭,這2句標(biāo)語的宗旨始終沒有改變。“只有產(chǎn)品質(zhì)量有了保證,有能力為客戶提供可靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,公司才能長遠(yuǎn)發(fā)展。”
品質(zhì)部經(jīng)理劉德林介紹了本次質(zhì)量月活動期間各部門的具體行動方案,包括每周一召開總部大晨會;組織各部門人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)程序文件和三階文文件;開展系列研討會,圍繞品質(zhì)提出合理化建議。劉經(jīng)理強(qiáng)調(diào):“品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來的,而是制造生產(chǎn)出來的。”
“我們要建立長久完善的合理化建議體系,將這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)變成體系,同時鼓勵公司各部門快速響應(yīng),積極投入到合理化建議的過程中去。”人力資源及行政部主管周衛(wèi)華呼吁。在全公司范圍內(nèi)開展有獎?wù)魑幕顒蛹昂侠砘ㄗh征集,只要能提出任何推動品質(zhì)改進(jìn)的意見或看法,都有被采納進(jìn)入小組評審的機(jī)會。