6月7日，中國華能集團公司總經理曹培璽、副總經理張廷克、總會計師郭珺明赴華能新疆公司調研。曹培璽強調，要抓住中央加快新疆開發的有利時機，科學規劃、突出重點、積極行動，進一步加快華能在疆能源開發步伐，以實際行動推動新疆經濟社會的跨越式發展和長治久安。
      在新疆公司中層以上干部座談會上，曹培璽聽取了工作匯報，對新疆公司在安全生產、經營管理、項目開發以及外部環境的創建等方面所取得的成績給予了充分肯定。他指出，新疆公司組建以來，積極開拓進取，在火電、水電、風電建設和打造準東、吐哈能源基地方面作了富有成效的工作，為集團公司進一步加快在新疆的發展打下了良好基礎。在新時期新階段，希望新疆公司抓住機遇，充分發揮新疆獨特的區位優勢和資源優勢，進一步加強能源開發，努力建設一流區域公司，為集團公司全面完成年度績效目標、加快建設具有國際競爭力的綜合能源集團步伐貢獻更大的力量。

 

 

      曹培璽強調，新疆公司要牢固樹立四個意識，促進公司又好又快發展。一是要牢固樹立政治意識，增強積極參與新疆能源開發的責任感。要充分認識中央加快新疆開發的重大意義，把思想統一到黨中央的決策部署上來。要充分認識新疆作為全國重要能源基地在推動經濟社會發展中的重要地位，增強參與新疆能源開發的責任感和自覺性。二是要牢固樹立機遇意識，促進公司科學發展。新疆的開發工作為公司發展創造了良好的機遇，新疆公司要珍視機遇，乘勢而上，進一步加快華能在疆的發展步伐。三是要牢固樹立發展意識，進一步促進產業協同。華能在疆發展對華能集團公司發展意義重大。要充分利用煤炭資源優勢，通過疆煤外運、疆電外送、疆氣外輸，建設大型煤電化一體化項目，進一步提高企業的綜合實力與核心競爭力。四是要牢固樹立效益意識,進一步增強開發項目的盈利能力。履行好經濟責任是履行政治責任和社會責任的基礎，要以經濟效益為中心，促進公司的全面、科學、可持續發展。
      曹培璽要求，新疆公司要著力做好四個方面的工作，打造華能在疆發展新優勢，努力實現新突破。一是抓好發展工作。要做到認清形勢，戰略統領，突出效益，科學論證，有序推進。要按照集團公司轉變發展方式的要求，增強進取意識，多點推進項目前期工作；要堅持科學規劃，以經濟效益為中心，優選項目；要有序推進項目前期工作，以嚴謹細致的分析研判和求真務實的作風，做好項目發展工作。二是抓好經營管理工作。要大力開拓電力市場，多發有效電量、多創效益，不斷增強企業競爭能力，為集團公司全面完成年度任務目標做出貢獻。三是做好資金管理工作。要按照國資委的要求和集團公司整體發展戰略，科學合理地做好投資，穩妥有效地用好資金。四是抓好人才隊伍建設。要認真貫徹落實全國人才工作會議精神，不斷加強黨的建設、領導班子建設和員工隊伍建設，打造一支適合公司發展需要的人才隊伍，為促進華能在新疆的又好又快發展提供人才保障。
      華能集團公司總經理助理兼辦公廳主任孫智勇、總經理助理陸丹、副總工程師朱廷海，華能集團公司規劃部、煤炭部、新疆公司主要負責人參加了調研活動。