2010年電力自動化冷暖如何

時間:2010-05-24

來源:中國傳動網

導語:通過對國電南瑞、國電南自、東方電子3家龍頭領軍企業(yè)年報中管理層的討論與分析進行選編梳理,以小樣本的形式概括出電力自動化市場的現狀和未來。

      在后經濟危機時代的2009年,電力自動化設備供應商們表現如何?日前,國電南瑞科技股份有限公司(以下簡稱“國電南瑞”)、國電南京自動化股份有限公司(以下簡稱“國電南自”)、東方電子股份有限公司(以下簡稱“東方電子”)等大型上市企業(yè)相繼發(fā)布年報,把自己2009年的業(yè)績展現在業(yè)內人士面前。

      2010年3月11日,國電南自發(fā)布公告,截至2009年末,公司凈利潤8931.02萬元,同比增長10.39%,營業(yè)總收入18.96億元,同比增長12.94%,總資產同比增11.64%。

  在此之前,國電南瑞公布年報顯示,2009年實現利潤2.5億元,同比增長44.5%,營業(yè)總收入17.78億元,同比增長29.21%。此外,金智科技、東方電子也宣布了各自1.97%、13.59%的凈利潤增長。

  面對還算不錯的數據,很多人用亮麗來形容。這背后,是什么讓他們在2009年能夠交出不錯的成績單?支撐2009年業(yè)績的是什么?2010年,電力自動化供應商還能延續(xù)優(yōu)異的表現嗎?

  為此,通過對國電南瑞、國電南自、東方電子3家龍頭領軍企業(yè)年報中管理層的討論與分析進行選編梳理,以小樣本的形式概括出電力自動化市場的現狀和未來。小樣本的意義并不在于數據的說服力,而在于個案的生動性和見微知著的預見性。

  國電南瑞:

  軌道交通保護及電氣自動化、農電/配電自動化及終端設備產品的營業(yè)收入出現較大幅度增長主要是市場需求增長、公司相關產品市場競爭優(yōu)勢增強所致。

  回顧2009 年,該公司成功完成對南瑞集團城鄉(xiāng)電網自動化等業(yè)務資產收購并實現平穩(wěn)快速發(fā)展,延伸了公司產業(yè)鏈,大幅減少關聯交易,經濟規(guī)模快速擴張;實施大營銷運作,行業(yè)龍頭地位進一步鞏固和加強,調度自動化、農電自動化等傳統產業(yè)合同增長超30%,新興產業(yè)軌道交通綜合監(jiān)控系統市場占有率大幅提升;證券市場表現優(yōu)異,公司市值首次突破百億,國有資產快速增值。該公司中標了一大批地調EMS、電力市場及電廠并網考核系統,變電站自動化系統,多個數字化變電站示范工程。

  國電南自:

  公司營業(yè)利潤較去年同期增長46.31%,主要原因為公司銷售增加以及子公司出售所持南京銀行股票產生的收益。

  報告期內,國電南自各分公司經營情況如下:電網自動化分公司2009年累計訂貨113617.9萬元,實現主營業(yè)務收入97346.17萬元,其數字化變電站專業(yè)成績突出,產品先后中標、投運電網、核電、煤炭等領域的25個科技試點或工程建設重點項目;電廠自動化分公司2009年累計訂貨48145.46 萬元,實現主營業(yè)務收入41883.66萬元;水利水電自動化分公司2009年累計訂貨17179.38 萬元、實現主營業(yè)務收入15500.03萬元;工業(yè)自動化板塊2009累計訂貨28777.35萬元,實現主營業(yè)務收入22549.58萬元。

  該公司通過加強研發(fā)體系建設,實施專業(yè)整合,全面提升管理水平,采取了建立300多人的科技人才庫,大力培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和技術帶頭人;建立回款長效工作機制,統一營銷資源;創(chuàng)新整合模式,成功實施軌道交通、水電自動化、城鄉(xiāng)電網自動化等板塊多家子公司的資產整合等一系列措施。

  此外,該公司還取得國家計算機信息系統集成一級資質,成為了國內第一家擁有繼電保護類產品KEMA認證證書、第一個完成并通過IEC 60255-27產品安全認證的制造商,我國第一套500?kV數字化變電站的系統集成商。

  東方電子:

  報告期內公司實現營業(yè)收入94489.12萬元,同比增長9.43%;營業(yè)利潤1640.10萬元,同比增長34%;凈利潤2145.30萬元,同比增長13.59%。

  全面跟進智能電網的技術發(fā)展趨勢,確定了公司重點發(fā)展領域和發(fā)展戰(zhàn)略,提出整體實施方案,并將成果進行細化,納入到公司的研發(fā)規(guī)劃,為積極參與國家智能電網建設奠定了基礎。

  在國、內外市場營銷中堅持以客戶為中心精確識別和可盈利的滿足客戶的需求,推進市場開拓,成功中標了河南省變電站自動化監(jiān)控系統、北京備調系統等系統,國外市場拓展模式從現在的產品提供商模式向提供系統解決方案模式轉變,實現了公司產品線、行業(yè)線、地域線的突破。

  報告期內該公司科研成果豐碩。全年共申請發(fā)明專利8項,獲得發(fā)明專利2項、實用新型專利2項、軟件著作權28項,軟件產品8個。DF3300E變電站自動化系統被列入國家火炬計劃;高壓變頻項目被列為國家2009年新增中央投資計劃項目和煙臺市科技發(fā)展計劃重大科技專項計劃。

  國電南瑞:

  2010年,公司計劃新簽合同33億元,計劃實現銷售收入22.3億元、歸屬于上市公司普通股東的凈利潤3.24億元。

  為確保完成2010年的經營計劃,其將著重做好以下幾方面工作:

  (1)加強智能電網關鍵技術研究、關鍵裝備研制,參與試點示范工程建設,提高科研成果轉化率,引領電網技術發(fā)展,促進同源技術發(fā)展。

  (2)內涵式發(fā)展與外延式擴張并重,完成非公開增發(fā)股票,募集發(fā)展資金,加速實現公司在智能電網、軌道交通自動化產業(yè)擴張。鞏固傳統產業(yè)優(yōu)勢,培育新增長點,通過并購、合作新建等資本運作方式,擴大經濟規(guī)模。

  (3)完善發(fā)展規(guī)劃,健全內控制度,推行量化考核,增強管控能力,防范經營風險。優(yōu)化作業(yè)流程,推進信息化建設,降低生產采購成本。

  2010年,該公司計劃自籌資金8000萬元,用于公司技術改造、信息化建設及股權投資等資本性支出。

  國電南自:

  預計2010年營業(yè)收入將達到2.193億元。

  2010年,該公司要重點抓好以下幾個方面的工作:一方面抓住國家推進電網改造、發(fā)展新能源(風電、太陽能、核電)、軌道交通(高速鐵路、地鐵、城市輕軌)的投資機遇,積極拓展市場,加大產品的推廣力度,建立完善的售后服務體系,增強產品競爭力。另一方面,公司實施戰(zhàn)略調整,由“1+4+1”的發(fā)展模式調整為“三足鼎立”的發(fā)展模式,通過大力發(fā)展電力自動化產業(yè)、新能源節(jié)能減排自動化產業(yè)、智能化一次設備產業(yè),增強公司競爭力,應對新的市場競爭環(huán)境。同時,該公司仍將加強對各專業(yè)公司營銷市場管理,建立信息共享平臺,科學管理與控制公司營銷及管理費用;繼續(xù)完善原材料采購招標管理,進一步降低和控制生產運營成本。

  東方電子:

  世界范圍內智能電網和分布式電源的大發(fā)展,已經帶動了中國電網和分布式綠色能源的發(fā)展,公司一直跟蹤和研究這些變化,并根據可能出現的情況進行預研。這些系統的研究完成將大范圍提高公司的市場空間和新領域的市場占有率。

  “創(chuàng)新與發(fā)展”是2010年工作指導思想。具體做好以下幾個方面的工作:

  (1)市場營銷方面。加強重點項目跟蹤管理和重點市場的開拓,充分利用各種渠道開拓市場,進一步做好市場服務和市場支持工作,推進產品的海外推廣。

  (2)研發(fā)方面。緊跟國內外智能電網的新需求,提出實現智能調度自動化、智能配用電一體化、智能集控中心自動化、智能視頻自動化的產品和解決方案;打造工程中心,按照面向的客戶及業(yè)務來構架工程中心的組織結構,服務能力計劃提升30%;完成PDM系統第一期的建設;建立切合公司實際產品的需求調研、分析、定義等模板并建立樣例,根據產品/產品線整理用戶需求及產品需求定義,形成需求庫;打造評測中心,做好測試能力建設、研發(fā)整體測試流程管理、軟件配置管理及對外業(yè)務。

  (5) 質量保證方面。完成精進質量體系升級,對各產品線確定關鍵質量特性和標桿產品質量水平,明確差距和改進重點,實施ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認證。

  國電南瑞:

  隨著市場競爭的加劇,技術更新換代周期越來越短。新技術的應用與新產品的開發(fā)是公司核心競爭力的關鍵因素。。

  (1)行業(yè)政策風險。該公司產品目前主要應用于電力行業(yè)和軌道交通行業(yè)。電力行業(yè)的發(fā)展不僅取決于國民經濟的電力需求,也受到國家宏觀政策(如經濟政策、能源政策、環(huán)保政策等)的較大影響。城市軌道交通受整體宏觀經濟和地方政府投資意愿影響較大,城市軌道交通行業(yè)的發(fā)展也存在一定的波動性風險。城市軌道交通行業(yè)投資規(guī)模的下降或調整,也將給公司的發(fā)展帶來不利影響。

  (2)人才風險。作為以智力成果為產品依托的軟件開發(fā)企業(yè),人才對公司的發(fā)展至關重要。目前,該公司已建立起了一支高素質的研發(fā)人員隊伍。但隨著業(yè)務的快速發(fā)展,對高素質人才的需求逐步加大,尤其是專家和學術帶頭人的引進與公司目標存在一定差距,而通過招聘引進的人才需要通過培訓、融合才能適應公司的經營模式和理念。

  (3)產品技術創(chuàng)新的風險。隨著市場競爭的加劇,技術更新換代周期越來越短。新技術的應用與新產品的開發(fā)是公司核心競爭力的關鍵因素,如果公司不能保持持續(xù)創(chuàng)新的能力,不能及時準確把握技術、產品和市場發(fā)展趨勢,將削弱已有的競爭優(yōu)勢,從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利。

  (4)知識產權保護的風險。軟件行業(yè)是知識經濟時代的代表性產業(yè),是近年來我國增長速度最快的高科技行業(yè)之一。公司擁有多項計算機軟件著作權和專利,如果公司的知識產權受到侵犯,將影響生產經營,對公司的盈利水平產生不利影響。

  國電南自:

  二次設備行業(yè)市場產品價格下降,低價中標現象時有發(fā)生。

  (1)低碳經濟、智能電網的發(fā)展機遇要求企業(yè)不斷創(chuàng)新,新產品研發(fā)、新技術的推廣、新市場的開發(fā)均需要較大的資金投入,將有可能影響公司短期效益。

  (2)智能電網、低碳經濟概念引發(fā)的技術革新導致市場競爭進一步加劇,二次設備行業(yè)市場產品價格下降,低價中標現象時有發(fā)生。

 

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