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許繼集團公司召開一季度營銷工作會議

時間:2010-04-16

來源:許繼集團有限公司

導語:為了總結一季度市場運營工作,深入落實公司“市場年”的關鍵營銷策略和保障措施,推進營銷管理變革,集團公司在學術報告廳召開2010年一季度營銷工作會議

  搶機遇、掘市場、精管理、猛發展。4月12日下午,為了總結一季度市場運營工作,深入落實公司“市場年”的關鍵營銷策略和保障措施,推進營銷管理變革,集團公司在學術報告廳召開2010年一季度營銷工作會議。副總裁于世新、張學深出席會議,會議由市場營銷管理部主任劉世立主持。

  會上,市場營銷管理部主任劉世立通報了2010年一季度集團整體、各分市場領域的訂貨情況,分析了差異原因,并就大項目進展及重大市場突破、協作銷售和品牌管理工作的推進情況進行了介紹。

  集團公司副總裁于世新、張學深分別作了重要講話,部署了下一階段工作。作為軌道交通市場總指揮,于總整體分析了當前國內客專、普鐵、地鐵及城軌市場形勢。他指出,軌道交通公司作為營銷平臺,尚處于初步建設階段,下一步的工作重點就是邊發展,邊進行平臺和管理制度建設,各業務單元要在產品、供貨等方面給予其大力支持。

  集團電網領域營銷平臺總指揮張學深副指出,目前電網市場各單位的責任體系已經建立,以后要圍繞項目充分溝通和交流。二季度將是國網110kV及以下電壓等級電氣設備招標的高峰期,各單位要做好充分準備。電網市場下一步的工作重點是要在國網批招、試點示范項目和科研合作項目等方面加大力度,積極尋求大的發展和突破。張總強調,要繼續強化營銷工作三重會議機制,圍繞年度重點工作,從協作銷售、精益營銷管理達標和項目分級管理做好工作,為集團“市場年”作出更大貢獻。

  集團市場營銷管理部、各銷售公司、各業務單元的領導,相關單位銷售主管和市場管理員參加了會議。

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