瑞士蘇黎世，2010年4月14日——美國《商業(yè)周刊》近期發(fā)布了由全球著名管理咨詢公司Hay集團舉辦的針對全球740家優(yōu)秀企業(yè)年度領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查，全球領(lǐng)先的電力和自動化技術(shù)集團ABB在調(diào)查中表現(xiàn)優(yōu)秀，名列第15位。調(diào)查結(jié)果顯示，ABB是一家倡導(dǎo)協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)，鼓勵員工努力探索新的方法來解決問題。

      Hay 集團是專注于人才領(lǐng)域的全球性機構(gòu)，擁有先進的組織管理信息數(shù)據(jù)庫。本次調(diào)查覆蓋了來自各個公司的1,800多名員工，邀請他們評價本公司的領(lǐng)導(dǎo)力水平，同時提名其他三家他們認為在領(lǐng)導(dǎo)力方面表現(xiàn)出色的企業(yè)。

      ABB集團人力資源負責(zé)人Gary Steel表示：“ABB對取得這一成績而感到驕傲，這也高度肯定了我們長期致力于人才培養(yǎng)的努力。ABB在2009年的表現(xiàn)充分展現(xiàn)了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力水平。盡管遭遇幾十年來最嚴重的全球性經(jīng)濟危機，同時還要嚴格控制企業(yè)成本，但企業(yè)在人才管理方面依然進步明顯?！?

      “我們更加注重在員工職業(yè)生涯的早期就能發(fā)現(xiàn)人才，同時還設(shè)計了針對各個級別員工的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方案。世界一流的企業(yè)需要世界一流的人才。我欣喜的看到，企業(yè)人才管理工作進展順利、成效顯著?！?br />
      2009年，ABB推出了一套新的集團人力資源工具，首次將績效、發(fā)展及留用流程相聯(lián)，還引入了新的人才甄選流程和員工績效與發(fā)展評估流程，并在各級組織中展開有意義的關(guān)于人才的討論。集團對人力資源工具的投入，使ABB以戰(zhàn)略眼光來審視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力短期和長期的發(fā)展需求。

      調(diào)查顯示，眾多一流組織無論商業(yè)環(huán)境如何都會積極發(fā)展員工的領(lǐng)導(dǎo)力。排名領(lǐng)導(dǎo)力前20強的企業(yè)在2009年全球經(jīng)濟危機中總體業(yè)績實現(xiàn)1.6%的增長，與之相對，標準普爾500綜合指數(shù)同期下滑多達37%。

      排名前20強的企業(yè)的另一個共同特征是密切關(guān)注未來，其中ABB已經(jīng)確定了超越當前經(jīng)濟周期的未來增長動力，即對提高能效和工業(yè)生產(chǎn)率的需求，新興市場增長和應(yīng)對氣候變化的需求。
 
      調(diào)查結(jié)果還顯示，在員工渴望擔任領(lǐng)導(dǎo)角色這一方面，被調(diào)查的企業(yè)中平均有35%的員工在沒有獲得正式授權(quán)的情況下也愿意扮演領(lǐng)導(dǎo)角色；而包括ABB在內(nèi)的排名前20的企業(yè)，這一比例高達64%。

      自2004年以來，來自全球43個國家、使用14種不同語言的約38,000名ABB員工參加了《領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)課程》培訓(xùn)（Leadership Challenge）。這項培訓(xùn)向員工傳授領(lǐng)導(dǎo)力技能，同時培養(yǎng)和建立一種企業(yè)文化，即讓每一名ABB員工都參與到應(yīng)對變化所帶來的挑戰(zhàn)中來。

ABB是位居全球500強之列的電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商。ABB的技術(shù)可以幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績，同時降低對環(huán)境的不良影響。ABB集團業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家，擁有117000名員工。ABB在中國擁有包括研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動，雇傭員工15300名，擁有30家合資和獨資企業(yè)，強大的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國。欲進一步了解ABB，請訪問 www.abb.com.cn