棉花價格繼續向高位邁進，紗線價格也大幅飆升，近一個時期，不少到棉紡企業訂購、提貨的客戶甚至排起了長隊。面對陡然轉好的市場，是順勢擴大產能還是堅持減量升級、加快結構調整？參加中國棉紡織行業協會三屆九次理事會的代表形成共識：堅持棉紡織行業升級不動搖。

相比去年理事會上企業家們對當時形勢的悲觀表態，今年企業家們顯然放松了許多。說起當下的形勢，大家普遍認為市場好轉只是暫時現象，制約行業發展的的結構性矛盾并沒有明顯緩解，產業升級仍然是未來發展的主基調。3月30日，中國棉紡織行業協會三屆九次理事會在北京舉行，來自中國棉紡織行業協會、國家發改委、工信部、中國棉花協會的有關領導，以及全國骨干棉紡織企業的代表、各地主管棉紡織的行業協會領導，一起對2009年的行業形勢進行了回顧，重點探討了后危機時代，棉紡織產業面臨的新形勢。

形勢真的變好了？

華孚色紡股份有限公司股票價格去年最低的時候只有6元多，時至近日已經漲到20元，成為上市公司中紡織行業價格最高的股票，這當然與該公司業績穩步增長有關。該公司物流中心總經理盛永月介紹說，公司去年效益、收入、利潤都有了大幅增長，“今年一季度更是產銷兩旺，訂單多得做不過來。”從該公司的公告中看出，公司凈利潤今年一季度同比增長2倍多。

華孚今年一季度的生產經營表現基本代表了棉紡企業今年以來的情況。市場好轉出乎人們的預料。據統計，今年1~2月全國紗產量358萬噸，同比增長26.6%；布產量101億米，大漲51.2%。增長的不僅是產量，紗線的價格也從去年第四季度開始大幅提升，有些品種的上漲幅度已經超過棉價的上漲。市場轉暖一掃金融危機的陰霾，很多地區的棉紡廠，不論5萬錠以上的大中型棉紡廠還是幾千錠的小企業，紡紗設備能開的都開了起來，不少棉紡廠紗價逐月上調，多的一次就上調1000元/噸，棉紡廠里訂購、提貨的客戶甚至排起了長隊。“多年沒出現這樣的情況了。”福建嘉達紡織股份有限公司總經理陳昆這樣說。

面對火爆的市場銷售，形勢真的好轉了嗎？行業真的走出困境了嗎？一年前大家還在剖析的種種矛盾一夜之間解決了嗎？

面對令人驚喜的市場形勢，行業領導和多數企業家依舊保持了冷靜。

中國紡織工業協會副會長、中國棉紡織行業協會會長徐文英認為，目前行業出現回暖跡象，但經濟回暖向好的基礎并不牢固，國際經濟還面臨很多問題，比如通貨膨脹、失業率居高不下，大的環境并不支持行業大幅回暖。徐文英分析說，金融危機企穩回升，采購商庫存用完了，大家都有補庫的需求，由于棉花種植面積減少，導致棉價上漲，紗價也隨之上漲，采購商在買漲的心理預期下，拼命早下單多下單。“這樣的情況并不正常。”徐文英提醒企業，不要盲目樂觀，這樣的形勢能維持多久是值得懷疑的。

發改委有關領導也對此持謹慎態度，認為今年的形勢肯定要好于去年，但這樣火爆的局面究竟能持續多長時間，現在還無法準確判斷，但今年很有可能出現前好后壞的情況。

也有企業家表示，這種局面能堅持到今年6月就不錯。

山東三陽紡織有限公司總經理徐建民分析說，棉紡行業出現產品供不應求，價格快速上漲，肯定不正常。他認為，危機后應該好好梳理自己，企業如何定位，是否符合國家產業方向。企業應該按照產業升級的方向去運作，而不是看見市場好就盲目擴大產能。

杭州中匯棉紡織有限公司總經理王果剛說得更直截了當，“盡管這幾個月棉紡廠形勢非常好，單子多得來不及交貨，產品供不應求，但棉紡產業的基本格局沒有變化。整個產能依然很大，絕不能盲目樂觀。”

訂單多了，但棉紡企業的效益并沒有想象的那么好。福建嘉達總經理陳昆分析說，市場形勢好更加劇了棉花的緊張，紗價漲得不錯，漲幅甚至超過了棉花，但面料漲得不多，達不到棉花漲價幅度，后道的支撐還是很薄弱。他說：“客戶的訂單多是3個月以前訂的，現在價格上漲，棉紡廠并沒有太大收益。”紗價上漲看似利好，但根基并不牢。棉花的緊張已經造成企業部分停產，后期依然很困難，沒有好棉花，即使有好單子企業也不敢接。

產業調整升級加速前行

多年來，中國棉紡織行業協會一直在強調轉變發展方式，促進結構調整，實施減量升級。這已經成為廣大棉紡織企業的自覺行動。

杭州中匯正在嘗試轉型，從傳統的紡織制造業轉向紡織專業信息服務領域。該公司總經理王果剛說：“盡管現在棉紡形勢非常好，但整個行業還是處于競爭激烈的狀態，特別是在沿海地區、經濟發達地區，我們退出制造業，轉為服務業，這本身也是一種調整升級。”他認為，兩化融合不僅是在企業里搞ERP，傳統產業的信息交換、信息平臺的建設也是產業升級的模式，也可以看做是工業化信息化融合的途徑。從紡織制造業轉向紡織專業信息平臺建設不需要占用大量資金，不需要占用土地和廠房，完全符合低碳經濟的要求。在王果剛看來，不一定把設備變成世界頂級設備、把普梳紗換成精梳紗就叫升級，“轉換企業形態，也應該是升級的另外一種形態。”

實際上，“大力推進信息化與工業化融合 ，促進工業由大變強”已成為我國新時期促進工業化加速發展的戰略部署。工信部把工業行業兩化融合發展水平評估工作作為當前工業行業推進兩化融合工作的切入點，確定包括紡織行業在內的七個工業行業作為開展評估工作的試點行業。中國紡織工業協會確定以棉紡織行業作為評估工作的試點子行業。

無錫市第一棉紡織廠廠長周曄認為，把紡織主業做好，關鍵還是人的問題。據介紹，該公司一方面從優厚的待遇、環境等方面吸引員工，通過新型的管理模式給傳統行業賦予新的生命力；另一方面把信息化嫁接到紡織行業，在兩化融合方面，該公司通過傳感網的建立使生產中的問題及時反映出來。同時通過100%在線監測峰谷用電情況，確定哪些技術是節能降耗的。通過兩化融合的實踐，該公司從去年8月開始，每個月降低用電100萬度。此外，該公司通過實施ERP過程管理，做到了每萬錠用工只有25人，達到了國際先進水平，通過ERP感知市場、感知客戶，使得精梳紗線出口額歐盟多年位居全國第一。周曄介紹，今年公司將嘗試網絡營銷，力求使傳統行業煥發新生機。

走國際化合作道路也讓棉紡這個傳統的勞動密集型行業有了新的發展內涵。

江蘇悅達紡織集團有限公司副總經理陳榕表示：“悅達紡織在產業調整中一直在思考自己的方向。我們選擇了與其他企業不同的模式，就是從生產到銷售產業鏈上全方位國際化。”

陳榕介紹，公司通過與韓國起亞合作生產做汽車，去年盈利6億元；與德國黛安芬合作做胸罩，去年盈利6000萬元。“走國際化道路，整合從生產到市場銷售，到物流，到品牌，這樣一條線可能是紡織業最終的發展方向，如果只靠自己的努力去積累奮斗，時間可能會很長很長。”

鼓勵淘汰落后，減量升級是產業結構調整的重要方面。

魏橋紡織這個世界最大的棉紡企業已經確定淘汰全部舊細紗機，改成長車自動落紗，6000臺有梭織機全部賣給了孟加拉國。在淘汰落后產能方面，這個世界級企業邁出了堅實的一步。

華芳紡織集團也把張家港的落后產能全部淘汰掉，包括印染和電廠，針對用工荒難題，加大了對山東、新疆的投資力度，在總規模不變的情況下，使得山東、新疆的產能翻了一番。該公司負責人說：“壓抑了很久的紡織行業，今年重新回暖給了我們十足的信心，紡織業終歸是有盼頭的。”

新疆金紡紡織股份有限公司是個長期虧損企業，去年公司依靠融資儲備了優質的棉花，并大力實施技術改造，一舉扭虧為盈，當董事長張玉看到公司盈利的報表時，眼睛都濕潤了。

在分析了當前的形勢之后，本次理事會所有代表明確了未來的發展方向，就是要改變忽視資源和能源的使用效率、盲目擴大低水平的加工能力、忽視生態環境治理、片面依靠出口的經濟發展方式，繼續推進技術改造，堅決淘汰落后產能，推動產業升級。徐文英說，棉紡織行業除了過去公布的淘汰建國前和“1”字頭全部棉紡設備外，最近國務院又公布了“A”字頭細紗機也在淘汰系列，并提出了采取“等量置換”和“減量置換”辦法淘汰落后產能。

抓好節能減排工作也是產業升級的重要內容。

目前，我國萬元產值能耗依然很高，污水排放量不能達標的情況依然嚴重。棉紡織行業的重點是節能，色織行業的重點是節能和減排。行業將繼續推廣環保上漿，總結推廣無PVA上漿技術。

本次會議還特別安排了推廣節能風機設備的介紹，上海虞森內貿易有限公司特為全體代表介紹了新型鼓風機扇葉技術。一片風機葉輪的改變將使企業節能20%，能給企業帶來巨大的經濟效益。據了解，華茂、如意、遠東、溢達等紡織企業都在采用這項節能新技術，受到企業的廣泛贊譽。經緯紡機作為我國具備棉紡織成套設備生產研發能力的紡機企業也介紹了新型高效工藝技術及設備，新型節能、自動化和連續化設備。中紡達軟件開發有限公司介紹了如何利用ERP構建紡織低碳生產的新模式。