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華菱集團和冷鋼并購重組進入實質操作階段

時間:2010-03-31

來源:中國傳動網

導語:華菱集團并購冷水江鋼鐵有限責任公司進入實質性操作階段,這次并購不是簡單的擴容,而是戰略性的重組,對于完善湖南鋼鐵產品結構、延伸產業鏈條、拓展發展空間、提升核心競爭力具有重要意義

  華菱集團并購冷水江鋼鐵有限責任公司進入實質性操作階段。3月29日,省委副書記梅克保前往冷鋼進行調研,他強調,要全力推進并購重組,努力實現互利多贏,率先打造“千億企業”,進一步做大做強湖南鋼鐵產業。

  華菱集團是中國10大鋼鐵企業之一,是湖南鋼鐵“老大”,目前在省內已形成漣鋼主要生產汽車板、硅鋼,湘鋼主要生產寬厚板,衡鋼主要生產鋼管的專業化分工格局。冷水江鋼鐵有限責任公司創建于1958年,主要鋼產品為建筑用材,用10年時間從30萬噸鐵發展到300萬噸鋼的生產規模,創造了“冷鋼奇跡”,并進入“中國大型企業500強”。

  華菱集團是國家工信部明確重點支持并購其它企業的鋼鐵集團之一,面對日益激烈的并購重組浪潮,華菱要發展成為位居國內同行前列、具有國際競爭力的大型鋼鐵企業集團,必須適應形勢變化,抓緊推進低成本并購重組,同時冷鋼的發展,也必須轉變方式、調整結構,謀求和拓展新的空間,全面提高競爭能力。同處湖南的華菱集團和冷鋼并購重組,不失為實現各自戰略發展意圖的最現實選擇。

  梅克保指出,這次并購不是簡單的擴容,而是戰略性的重組,對于完善湖南鋼鐵產品結構、延伸產業鏈條、拓展發展空間、提升核心競爭力具有重要意義;并購以后要堅持優勢互補,錯位發展,華菱集團要充分發揮技術、資金、資源以及規模優勢,冷鋼則要繼續利用好原有的成本、體制優勢,實現1+1>2的效果;要淘汰落后工藝,抓好產品的深度開發,不斷加強企業的自主創新,大力發展循環經濟,加強節能減排,轉變發展方式。在并購重組中,要充分尊重企業的自主選擇,按照市場運作規則,實現互利多贏。

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