作為全球最大的色紡紗供應商，集成創新是華孚色紡保持和強化可持續領先優勢的堅實基礎。公司的競爭優勢包括以產品為導向的技術優勢、以品牌為導向的營銷優勢、豐富的并購整合經驗優勢、規模優勢和以IT為支撐的供應鏈管理系統。

　　華孚是中國色紡紗行業的開拓者和領路人，早在1993年就開始經營色紡紗。2000年華孚從傳統的棉紡織行業中分離出了色紡紗行業，開創了國內色紡紗“顛倒產業流程，混和時尚色彩，打破行業邊界”的先河。華孚于2004年成為84屆國際流行色大會“紡織品色彩大獎”唯一得主，也是我國紡織行業中獲此殊榮的第一家企業。近年來，華孚色紡以市場需求為導向，將流行色彩巧妙融入到混紡技術之中，產品銷售快速增長，銷售市場遍及歐美、日韓、港澳、東南亞等幾十個國家和地區。如今，“華孚牌”色紡紗已成為色紡行業國際品牌，是H&M、ZARA、GAP、POLO等國際名牌服飾的首選紗線，國內的美邦、李寧等品牌服裝也都選用了華孚牌的紗線。

      以“打造世界級紗線王國”作為發展目標，華孚堅持走技術創新的發展路線，是唯一被國家授予的“新型色紡紗產品開發基地”、“紗線色彩研發基地”和“中國色紡紗精品基地”企業。公司連續幾年位列中國制造業500強，2009年被《中國紡織服裝周刊》評選為十大紡織企業。其產品還通過了英國BSI機構ISO9000質量體系認證，瑞士“Oeko－Tex standard 100”環保認證和ITS權威檢測。

　　上世紀九十年代，品牌服飾以GAP為代表，主導了標準化大規模的服裝生產方式，當時色紡產品屬于高檔服飾，市場普及率較低。進入二十一世紀，以H&M、ZARA為代表的品牌服飾運營商，創造了個性化、小批量，快速時尚的商業模式，并成為當今服飾發展主流，由于色紡“先染色、后紡紗”的工藝特征，能縮短后道加工企業的生產流程，因此可以迅速響應市場多品種、小批量，快交貨的要求，從而比傳統紗線具有更強的競爭力，代表了紗線產業的發展趨勢。

　　依托SAP-ERP的平臺優勢，華孚的快速反應能力日益提高，具備了多品種、小批量、快交貨、積極響應的供應鏈管理能力。費用控制得當，資產管理水平高。公司去年期間費用同比下降11．93％，其中管理費用和財務費用分別下降19．54％和27．41％，銷售費用與銷售收入同比例增長，公司費用控制得當。2009年公司應收賬款周轉天數同比減少10天，當年基本實現無壞賬；公司產銷率達到105．86％，產成品周轉天數同比減少24天；資產管理效率提升明顯。

　　數十年來，華孚一直專注在色紡產業領域。在發展過程中，堅定不移地走創新之路，集成性的創新模式已經成為其競爭優勢所在。集成性的創新包括了前瞻性的企業戰略規劃、技術研發、品牌建設、管理與營銷，人才培養等多個方面，是全球化、競爭性、全方位的創新。在良好的產業環境大背景下，華孚集成性的創新，將建立可持續的競爭優勢，助力公司充分分享行業擴張帶來的豐碩成果，以實現其世界級紗線王國的愿景。