隨著國內磨粉機市場的逐步成熟,用戶對產品性能、質量及服務的要求也越來越高。我國磨粉機市場的競爭已經從起初的產量、產品、質量和價格競爭過渡到品牌競爭。
1.隨著市場的發展,售后服務將成為競爭的主要籌碼，所以有條件的企業應與配套企業共同攻關,積極反饋市場銷售信息,共同改進提高。
2.應苦練內功,從磨粉機產品質量入手,加大技術改造和質量管理體系的投入力度。提高產品的外觀質量、可靠性和性價比,以優質的產品取信于客戶。
3.應加強技術開發資金的投入和管理,制訂合理的開發路線和方式,充分利用企業、科研院所和社會等各方的力量,以現有技術為基礎,切實在原有引進產品技術的基礎上,加大自主開發和創新的力度,為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。
4.應積極調整管理思路,強化現代企業制度建設和現代管理理念,更新舊的管理模式和生產方式,運用信息化手段,以培養有道德的職業經理人為重點,實現從管理層到經營層和技術層等各個層次水平的統一提高。
5.擴大出口,以國內磨粉機產品已經形成的規模和優勢,利用國家有關優惠政策,通過多種方式增加出口,包括整機產品的成套出口及在國外建立組裝或銷售基地等,開創我國自主品牌磨粉機產品出口新的局面。此外,為應對國外技術壁壘的影響,國內磨粉機生產企業應積極參與各種國際性標準的認證工作,利用加入WTO后國際間標準體系的互認體系,及早行動,為擴大出口量和出口國家數量做好積極的應對準備。
國內磨粉機市場需求分布面廣,地域需求也明顯不同,用戶需求層次豐富,年生產規模較小的企業沒有實力建立完整的售后服務網絡,只能成為區域供應商,市場地位將進一步下降。年生產規模較大的大型磨粉機企業更應該進行多方面的晚上，比如桂林鴻程礦山設備制造有限責任公司就在晚上公司方面做的很好，可供大多企業借鑒的典型企業。
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