春節前夕，記者來到了位于蕪湖市城南的中國海螺集團。壯麗雄偉的建筑，郁郁蔥蔥的綠化，安靜清澈的湖水，讓人猶如置身公園，完全不是原來想象的“水泥廠”模樣。就在這，坐落的是一個亞洲最大的水泥生產企業，是一個位于安徽蕪湖的“中國驕傲”。毫不夸張地說，從當年只有150萬噸產能的寧國水泥廠，到如今已經達到302.9億元凈資產的海螺集團，海螺的發展之路，造就了中國經濟發展中一個令人矚目的“海螺現象”。

　　海螺水泥股份有限公司副總經理、董事會秘書章明靜，是一個從上世紀80年代就伴隨著企業一起成長的“老海螺”。接受記者采訪時，聊起海螺這些年的發展，她的話語中充滿了感慨和自豪。章明靜介紹說，“1987年，寧國水泥廠實現達產達標時的產能是150萬噸，如今，集團水泥主業產能發展到1.2億噸，增長了80倍，名列世界水泥前三位，新型化學建材產銷量已達58萬噸，多年位居世界第一；當年，企業建設初期資產規模只有4.62億元，如今已經增長為498.64億元，增長了100多倍；建設初期，企業資產負債率高達98%，凈資產僅為1000萬，發展至今凈資產已達302.9億元，增長了3000多倍，實現了國有資產的大幅增值。”

　　不久前，美國《福布斯》選出2009年度亞洲最佳上市公司50強，海螺集團旗下安徽海螺水泥股份有限公司名列第五。海螺的發展何以如此成功？集團相關負責人介紹說，企業的成功，來源于其具有前瞻性、可行性的戰略規劃，來源于資本市場的有效運作，是產業資本與金融資本有機結合的成功范例。

　　企業領導班子不斷創新決策，是企業發展的巨大動力。企業從1993年開始，先后實施了“跨地區、跨行業發展戰略”走出寧國、“T”型戰略規劃布局華東，并逐步將箭頭指向華南地區和啟動西部發展戰略。在發展過程中，集團先后成功完成了對江西廬山水泥廠、湖南雪峰水泥公司、張家港市水泥廠、上海奉賢水泥廠、江蘇中國水泥廠等19個企業的兼并重組，盤活國有存量資產30多億元、各金融機構不良信貸近20億元。在國際化征程上，海螺集團已成為世界上最大的單一品牌出口商。海螺水泥遠銷美國等40多個國家和地區，海螺品牌在國際市場上被廣泛認同。

　　與此同時，資本運作對海螺集團的發展，也起到了巨大作用。1997年10月，海螺水泥H股在香港成功上市；2002年2月，海螺水泥A股在上交所成功發行，“海螺水泥”因此成為建材行業首家A股+H股水泥上市公司；2000年，“海螺型材”成功借殼“紅星宣紙”上市，并于2002年3月公開增發A股成功……據統計，海螺水泥自1997年上市以來，從資本市場上獲得了140多億元的資金，為企業加速擴張提供了強有力的資本支撐。當然，完全適應市場競爭的體制機制、現代化的企業管理制度，也是海螺集團持續發展的穩定器。

　　目前，海螺水泥已經成為中國水泥行業的“風向標”，整體上推進了中國水泥工業的技術進步和產業升級。企業發展集成了國內外行業專家的科研技術成果，打破了國外的水泥技術和大型裝備的壟斷；企業布局既解決了無資源地方的水泥需求和城市工業廢棄物的循環利用，也極大促進了行業結構調整和升級，加速改變了中國水泥工業的投資結構，提高了行業集中度；企業還引領了中國水泥行業節能減排的方向，在國內率先開發應用水泥純低溫余熱發電，并在國內外大面積推廣，聯合開發的城市生活垃圾處理技術，填補了水泥窯處理城市生活垃圾的空白，為水泥工業發展循環經濟，打造綠色環保產業，節約土地資源開辟了新途徑。

　　如今的海螺集團，水泥主業樹大根深，節能環保、新型建材、國際貿易、新型物流等產業逐步成為新產業集群，枝繁葉茂。強大的實力，使企業在面對去年席卷全球的金融危機時，依然從容不迫。2009年，海螺集團沒有一次裁員，沒有一次減薪，業績再創歷史新高，實現營業額542億元，利稅81億元；同時，集團還為社會創造了大量就業崗位，所屬企業遍布全國19個省市自治區，員工約4萬人。

　　胡錦濤總書記在視察安徽時的講話中，對海螺的發展之路給予了高度贊揚和充分肯定，指出海螺所走過的路，就是我們所說的新型工業化道路。海螺集團，無疑已經成為中國工業企業發展的杰出代表，并在成功的道路上不斷前進！