處于研發弱勢地位的本土品牌企業，在價格優勢漸無的今天，也正加緊追趕跨國公司。不過，與跨國公司相比，本土品牌企業現有的研發力量仍顯薄弱，產品研發情況也不盡如人意。從總體情況看，大約有一半左右的研發機構沒能發揮其應有作用。以國內最早成立的沈陽礦機研究所為例，其研發人員目前也不過幾十人。
在2010年立春節氣到來之際后，鴻程機械透露，為應對國內外的研發生產基地帶來的市場威脅，公司成立的研發中心基地，并致力于國內磨粉機、超細磨粉機、破碎機等設備的理論與工程應用研究。同時，廣泛匯聚國內高科技人才，并采用國際一流的研發手段，來提升國內礦機產品的核心競爭力。在未來三五年內，不但要組建一支模龐大的研發隊伍，在自主創新、節能降耗方面實現質的飛躍，還要將其打造成為國內一流的研發中心。鴻程表示：“行業技術開發是一項長期性的工作，需要與市場緊密結合。尤其是科研成果轉化成生產力需要一個較長的過程，必須提出近期、遠期目標，還要有一個好的研發帶頭人和一些精兵強將，這樣才能真正發揮研發中心的作用。在提高產品技術附加值，樹立起本企業品牌的同時，還要為行業帶個好頭。”
業內人士分析認為，在中國入世之前，本土品牌企業依仗價格優勢與廉價的勞動力成本，減緩了跨國公司產品在中國市場上長驅直入的步伐。隨著入世保護期的結束，中外公司之間的競爭是短兵相接，硬碰硬，誰的技術先進，更符合國家節能、降耗、環保的產業政策，誰就將在新一輪市場競爭中勝出。
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