為了幫助電源公司梳理發展思路,聚焦核心業務,1月16日,集團公司在總部召開“許繼電源有限公司發展戰略研討會”。總裁李富生,副總裁程利民、王定國、雷憲章、張學深,總裁助理白慧,許繼電氣總經理張新昌及相關職能部門負責人出席了會議。會議由檀國彪副總裁主持。
會議聽取了張東江關于電源公司戰略規劃的匯報,與會領導圍繞電源公司的戰略規劃,分別從不同的角度進行了研討和交流,提出改進的建議和意見。最后李總就電源公司戰略規劃提出了七點要求:一是要進一步完善規劃報告,做好系統謀劃;二是要做好發展定位,積極將電源公司定位為“客戶首選的電能變換設備供應商”;三是要聚焦重點領域,守好基業,科學謀劃;四是要均衡配置資源,研發投入、市場投入和內部管理投入要相匹配;五是要確定與戰略規劃相對應的組織架構;六是要做好人力資源規劃和投資規劃,解決人員不足和資金來源問題;七是在核心競爭力培養上,要有一個清晰的目標,有重點地選擇產品領域,提升核心競爭力。
本次會議的成功召開,對電源公司明確發展定位和目標、優化產品結構、提升市場競爭力具有十分重要的指導意義。