對于擁有漫長產品線的跨國電信大佬西門子來說，中國市場變得越來越重要了。 10月30日，西門子宣布西門子中國研究院在北京正式成立，并將成為西門子在德國以外最大和最重要的研究基地之一。西門子中央研究院院長榮懷德告訴記者，目前，西門子中國研究院擁有200名一流的研究人員，2008年，計劃再聘用100名研究人員。西門子中國區(qū)總裁郝睿強則表示：“在中國設立研究院，表明中國在西門子全球業(yè)務的整個價值鏈中發(fā)揮著至關重要的作用。” 西門子中國研究院院長徐亞丁博士說，研究院將加強同中小公司的合作，注重技術的融合并致力于開發(fā)適用于中國新興市場并在全球市場有望取得成功的創(chuàng)新技術。 創(chuàng)新引擎 在西門子看來，創(chuàng)新是公司快跑的引擎。2005財年，西門子公司在研發(fā)上的投資達52億歐元，目前擁有有效專利達53000項。西門子公司產品中的75%是在近五年中新開發(fā)的。 西門子中國研究院院長徐亞丁表示，西門子中國研究院將把重點放在開發(fā)適用于中國新興市場并在全球市場有望取得成功的SMART（簡單、易維護、低價、可靠、上市時間短）創(chuàng)新技術。 一直以來，以“精細”著稱的德國人把西門子的研究機構開遍全球，而各個研發(fā)中心又在協(xié)同作戰(zhàn)。西門子構建的創(chuàng)新體系就遵循“無邊界”的原則。 在西門子看來，創(chuàng)新體系不僅僅局限于研發(fā)部門。對內，西門子公司通過一個“3i計劃”來收集所有部門員工的創(chuàng)新建議，并對提出建議的員工頒發(fā)獎金。3個“i”字母分別來自3個單詞：“點子（ideas）, 激情（impulses）, 積極性（initiatives）”。 盡管西門子為此付出了巨額的獎金，但是，公司卻因此每年削減了2.5億歐元的成本。　 新投資計劃 據西門子中國區(qū)總裁郝睿強介紹，未來3到5年，西門子中國研究院將投資8億元人民幣擴展在北京和上海的研發(fā)活動，并計劃組建一支由300名世界一流研究人員組成的研發(fā)隊伍。研發(fā)工作將主要集中在交互設計和技術、軟件與工程、數據網絡技術、無線接入技術和方案、自動化與新興技術以及一些正在討論之中的開發(fā)項目，例如混合電動汽車、智能交通管理和有機發(fā)光二極管。 對于郝瑞強來說，如何將西門子在華的信息通訊、自動化與控制、電力、交通、醫(yī)療、金融、照明、家用電器這些看起來互不相關的業(yè)務進行協(xié)調，發(fā)揮多元化的整體優(yōu)勢是個重要的問題。而西門子中國研究院的成立，對于西門子有效整合中國區(qū)的業(yè)務和研發(fā)本地化無疑至關重要。 在西門子的新投資計劃中，從2005年12月開始，西門子總投資額達3億人民幣的“西門子醫(yī)療亞洲科技園”將在中國第一個大型醫(yī)學園區(qū)——上海南匯國際醫(yī)學園區(qū)之內開建；2005年8月，博世西門子家電集團投資10億人民幣在南京成立的博西家電電器園正式落成，今年3月即將全面投產，主要生產用于廚房電器、吸塵器、電熨斗等小家電產品的研發(fā)和生產。顯然，醫(yī)療業(yè)務、廚房電器、小家電業(yè)被西門子視為主要利潤收割區(qū)，加大投資是在正確預測市場和技術周期的前提下做出的決定。 “創(chuàng)新的戰(zhàn)略，要沿著技術的生命周期進行定位。”榮懷德這樣認為。西門子需要的創(chuàng)新策略是漸進式的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新方式非常穩(wěn)定。“當新的技術周期不停地在我們周圍發(fā)生的時候，對于企業(yè)來說，就要正確地預測客戶和市場的需求，做出反應———要么自己吃掉自己的業(yè)務，要么被別人吃掉。”