眾業達2009年中子公司經理工作會議于2009年7月12-13日在汕頭市眾業達總部召開，出席會議的有來自全國28個子公司的經理以及總公司各部門經理、主管，公司高層管理人員共118 人。本次會議傳達貫徹了年中管委會的會議精神，圍繞著“在新形勢下如何調整思路、把握方向，盡快地適應市場變化”的議題展開了熱烈的討論。公司吳開賢總經理在會上強調，我們應該充分利用眾業達的行業地位和市場基礎，盡快地調整思路和方向，盡快地適應市場的變化，努力提高市場占有率，要求各子公司根據自身的情況，把這次的危機轉化為我們發展的機會。 吳總在會上還就目前公司的經營環境及自身的情況作了充分的、客觀的評價。吳總在講話中指出，在下半年的經營管理中為了實現我們所確定的目標，要在九個方面做好工作，一是全體員工要有一個積極的思想，充分利用自身的優勢，要加大市場的投入和開發力度；二是各子公司應根據自身的情況，調整思路和方向，盡快適應市場的變化，努力提高市場占有率；三是要加強與當地供應商辦事處的聯系，獲取更多的信息與支持；四是要加強對銷售員及客戶訂單的信息管理，提高成交率；五是及時調整各種營銷政策，適應市場的變化；六是有條件成立項目隊伍的子公司要抓緊啟動操作，逐步培養自己的市場推廣能力，為后續發展做好準備；七是總公司將以工廠為基地成立培訓中心，有針對性的為子公司培訓技術支持人才和項目運作人員；八是各子公司、業務單位要加強與各分管副總的對口溝通與匯報，出現問題時應及時通報總經理；九是要加強對會議有效性的管理，提高執行力。 吳總最后強調，各管理層要認真貫徹執行本次會議精神和管委會的決議，把這次會議的精神傳達到全體員工，希望通過全體員工的共同努力，發揚大眾業達精神，齊心協力，團結奮斗，完成管委會提出的奮斗目標。 會上，各分管副總和業務部門就各自模塊的發展情況以及下半年的工作做了匯報。為了幫助各子公司經理們充分認識自身的優勢和市場的潛力，加強與會人員對下半年工作的信心和積極性，會議還進行了經驗交流和政策輔導、以及供應商的業務介紹。