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英特爾謀局嵌入式 斥資8.8億美元收風河于帳下

時間:2009-06-18

來源:中國傳動網

導語:斥資8.8億美元,英特爾將嵌入式操作系統的龍頭廠商風河收至帳下,這是歐德寧執掌英特爾以來最大的一筆收購

  斥資8.8億美元,英特爾將嵌入式操作系統的龍頭廠商風河收至帳下,這是歐德寧執掌英特爾以來最大的一筆收購。在日子吃緊的情況下,英特爾為何沒有理所當然地捂緊錢袋,而是選擇收購擴張?在相對低調的軟件部門和嵌入式部門走向臺前的同時,英特爾為未來謀局的輪廓也日漸清晰。   舊金山時間6月4日,英特爾宣布了一項每股11.5美元、總交易金額為8.84億美元的收購計劃,聲名顯赫的嵌入式設備軟件供應商風河(WindRiver)成為其全資子公司,這也是保羅·歐德寧執掌英特爾以來進行的最大一筆收購。英特爾發表聲明稱:“風河仍將保持目前的業務模式,并作為英特爾全球戰略計劃的一部分,發展處理器和軟件在嵌入式系統及移動手持設備兩方面的應用。”有評論認為,此舉改寫嵌入式領域版圖幾成定論。 未來押寶嵌入式   除了繼續深耕PC、服務器等傳統市場,英特爾其實一直在新興市場尋找突破點,以支撐英特爾芯片業務的持續成長,嵌入式領域正是英特爾總裁兼CEO保羅·歐德寧親自圈定的新興市場之一,預計該市場的規模將超過百億美元,英特爾的重點資源都在向這一市場傾斜,目前嵌入式部門已經成長為英特爾增長最快速的業務單元之一。   與風河相同的是,英特爾身上也有兩個標簽——軟件與嵌入式,軟件為硬件做支撐,是嵌入式應用的落腳點,而嵌入式領域則是合作最終獲利的目標市場。   英特爾的硬件光環著實強大,以致很多人并不清楚英特爾也有軟件部門。事實上,從英特爾做處理器的那天起,軟件業務就一直相伴。只不過,它是作為戰略部門而非利潤中心存在。畢竟,從企業角度來說,處理器業務是英特爾最為核心的業務,軟件是最直接的補足品,絕不能成為短板。   芮妮·詹姆斯是現任英特爾副總裁兼軟件與服務事業部總經理,她曾擔任過英特爾前總裁安迪·格魯夫的技術助理,如今她執掌著擁有9000多名員工的軟件部門。英特爾軟件部門的任務就是通過底層工具軟件開發,跟其他軟件廠商合作等一系列工作,確保英特爾處理器上市后能充分發揮性能,并在平臺上有足夠的應用。從戰略角度上看,推動多核處理器發展的并行計算,以及在嵌入式領域豐富基于x86平臺的軟件,都是其工作重點。   在嵌入式領域,英特爾也并非新兵。英特爾在嵌入式方面專注的領域有25個,直接支持客戶2500多家。英特爾將嵌入式業務主要分為以零售、醫療、航空等行業為代表的嵌入式計算,以及以防火墻、路由器、IPTV等應用為主的高性能產品,基本都屬于PC、服務器類應用。然而,要開采百億美元嵌入式市場的富礦,IA架構還要進入到更深入的嵌入式領域。   基于IA架構的凌動處理器在低功耗、寬溫等方面突破了應用門檻的限制,英特爾得以有機會進入打印成像、數字安防、車載信息娛樂平臺、家庭媒體網關等嵌入式深層領域,其產品的應用領域一下子拓展到了幾十個。此時,英特爾在嵌入式方面積累的硬件技術儲備已經足以與ARM、MIPS、Power等公司應用廣泛的產品爭雄。   3C融合和3G實施,更是讓人對中高端信息電子市場的潛力充滿想象。無論是在數碼消費電子產品,還是汽車電子、醫療、工控等諸多領域,凌動都有著廣闊的發展空間,其需要的處理器數量相當于桌面處理器的數十倍。面對如此巨大的市場,英特爾在嵌入式領域投入的意義不言自明。 請風河來當先生   盡管如此,英特爾在嵌入式領域也面臨著重大挑戰。凌動處理器的長處在于,不僅能滿足低功耗、高性能等要求,而且隨著x86架構的引入,其本身就能帶來大量應用,相應的功能特性和創意也可以移植到Linux等軟件系統平臺上。然而,長期以來,ARM和MIPS在凌動待突破的市場上積累了大量應用和人才,這提高了凌動的進入門檻。   盡管在傳統市場上取得了巨大成功,但要在嵌入式領域做到“IntelInside”,英特爾還有一些溝坎需要跨越。當前,擁有凌動的英特爾,一缺豐富的軟件支持,二缺成熟的客戶市場。而這正是風河的優勢。1981年成立于美國加利福尼亞州Alameda市的風河在嵌入式領域的名氣很大,在全球嵌入式軟件行業占有超過30%的市場份額,其地位相當于x86平臺上的微軟,其應美國軍方需求開發的嵌入式實時操作系統VxWorks就相當于x86平臺上的Windows。VxWorks操作系統以強實時性、確定性和可靠性著稱。風河產品廣泛應用于航空、汽車、消費電子、通信、醫療、車載、國防等多個領域,阿爾卡特-朗訊、波音、摩托羅拉等不同市場中的重要設備制造商都是風河的重要客戶。   由于風河的技術實力和擁有龐大的客戶資源,因此并非只有英特爾一家對其拋出了橄欖枝。早在2007年8月,IBM就曾試圖收購風河。IBM也是嵌入式領域的硬件供應商,其角色與英特爾十分類似。當時,風河的財務狀況不佳,呈連續虧損的態勢,然而IBM當時的提議并未獲得風河董事會的通過。   不料,現在風河與英特爾走到了一起。但這并不突然。在此之前,風河已經與英特爾開展了相當長時間的密切合作。風河董事長、總裁兼CEO肯·克萊因大力支持Linux操作系統,英特爾曾就多項Linux項目與風河展開合作,尤其是由英特爾牽頭、基于凌動處理器的優化Linux操作系統——Moblin項目。風河是該項目面向車載設備及MID(移動互聯網設備)的操作系統供應商。今年3月,雙方還就推廣優化的嵌入式多核開發解決方案達成合作,在x86架構上優化WindRiverVxWorks和WindRiverLinux。在被英特爾收購之前,風河增長最快的一部分業務就來自英特爾。盡管截至2009年1月底的前一季度,風河仍凈虧447萬美元,但同比已經增長,開始呈現出扭虧跡象。   嵌入式市場誘人的前景讓英特爾終于選擇了在非傳統優勢領域直接建立起品牌的最便捷途徑——收購,與風河成為了一家人。盡管自身實力強大,但英特爾在進入新領域時更多地會以學生的心態來學習,如可視計算、數字家庭、移動Linux等。此前,英特爾大多是采取控股方式支持創新型技術公司(如VMware),但此次,英特爾顯然希望獲得的更多。   “這次收購給我們帶來了互補的、領先的軟件資產和天賦驚人的人才團隊,這將有助于提高英特爾在嵌入式系統和移動設備方面的競爭力。”芮妮·詹姆斯說,“風河在廣泛的市場領域內擁有數以千計的客戶,而現在這兩家公司將以更明晰的市場地位,更好地把握發展壯大的機會。”肯·克萊因在一份聲明中也表示,“作為全資子公司,風河可以更好地將其在軟件方面的專業知識應用到英特爾平臺上,提高開發和軟件創新的速度。” 雙人舞的另一面   不同于桌面PC和服務器領域,嵌入式電子設備研發行業中并沒有統一的硬件架構標準,硬件標準的不同往往導致基于其上的軟件千差萬別。但也正是如此,英特爾希望以IA架構一統嵌入式設備的雄心有了更廣闊的發揮空間。在風河擁有優勢的增長領域,英特爾完全可以采用軟硬一體化的“打包”方式,將基于x86平臺之上的嵌入式系統和移動設備嵌入式解決方案推向客戶。   英特爾已經描述出這些領域,包括智能手機、移動互聯網設備、消費電子設備、車用“信息娛樂”系統和其他涉及汽車、網絡設備、航空航天國防、能源等。大量智能化設備相互聯系日益緊密,除了完整的互聯網功能,相關應用和服務支持也亟待發展,此次收購正是有利于英特爾憑借強大的軟件開發能力順利進軍這些潛力領域。   盡管交易最終完成還要一段時間,人員安置、企業文化等方面的問題還可以分階段解決,但關于整合的風險卻從現在就開始了。風河擁有的戰略合作伙伴很多,如高通、博通、IBM、NEC、德州儀器、東芝等,他們在某種程度上都稱得上是英特爾的競爭對手。這次收購對他們來說,意味著是實實在在的來自于英特爾的威脅。盡管英特爾采取了穩健策略,盡可能繞開法律問題,向外界表明不干涉風河的獨立運作,但仍然要解決好首要任務——避免客戶流失。   據外電報道,英特爾與風河的高層已經開始分別與客戶、供應商和其他的利益相關方頻繁接觸,目的就在于穩定市場,堅定其信心,表明它們的利益將不會因為收購受到損失。英特爾與風河的整合之路才剛剛開始。
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