據中國電器工業協會工業鍋爐分會對71家企業的統計顯示，去年41家企業虧損。 　 　該分會認為，為有效解決國際金融風暴和原材料漲價等因素給企業造成的困難，除了需要企業挖掘自身潛力，通過提高技術、改進工藝、加強管理、節約降耗等措施進行自我消化外，也需要通過必要的渠道，包括通過政府部門加強宏觀調控，擴大內需，規范市場秩序。 　 　產能嚴重過剩 　　 吉林工業大學周麗娟與瞿林法兩位專家表示，目前全國D級以上鍋爐生產廠超過1500家，產能超過18萬蒸噸，大大高于市場需求5萬～8萬蒸噸。而且產品雷同度大，常規產品多，導致市場的惡性競爭加劇，產品價格一降再降，而銷售成本和營業費用連年提高，企業銷量雖有增加，但利潤下降或攤薄，影響了企業發展。 　　 鍋爐分會對71家企業統計資料表明，產品主營業務收入為139.75億元，與2007年同期相比增幅為19.88%，主營業務成本的增幅比主營業務收入提高了2.82個百分點。2008年度的產品營業費用、管理及財務費用與2007年同期相比增幅分別為17.13%、12.79%。可以看出，工業鍋爐部分企業有關費用的增長仍高于去年同期銷售收入的增長，很多企業實際上是增收卻不增效。 　 　 技改投入明顯不足 　 　 根據2008年統計，71家企業中還有大部分企業研究與試驗發展經費投入仍然不足，僅占銷售收入的1.96%；科技活動經費投入也不足，僅占銷售收入的3.32%，比2007年同期的3.30%僅增加了0.02個百分點。 　　 受統計的71家企業中僅有16家企業的科技研究與發展經費超過1000萬元，有25家企業幾乎沒有經費投入。另外，新產品的技術開發和市場開發力度仍然不高，2008年新產品產值占工業鍋爐銷售產值的比例僅比2007年增加了3.24個百分點。 　 　要想提高企業競爭力和市場占有率，企業必須加大科技活動經費的投入，添置新型設備，增添工藝裝備，充實檢驗測試手段等，這筆費用的投入將有利于提高企業工藝裝備水平，改善現場生產條件，進一步提高產品檔次和質量水平。 　 　 應對措施及建議 　 　 針對產能過剩、市場競爭加劇、原材料漲價等諸多因素給企業造成的困難，鍋爐分會提出應對措施及建議。 　　 首先，建議政府有關部門加強宏觀調控，通過嚴格準入條件等措施，壓縮行業過剩產能，通過加強市場管理規范市場秩序，特別是規范招投標秩序。同時，希望企業決策層一定要嚴格自律企業的市場行為。一臺鍋爐的成交不單是與價格有關，而且與交貨期、付款方式、客戶關系、企業信譽等因素有關，企業要在交貨期、用戶適應性，以及產品性能、質量、服務和企業的誠信度等方面多做文章。 　　 其次，通過加強管理，降低企業成本，提高市場競爭力，以經營品牌和技術創新作為企業運營新模式。隨著各行各業進入微利時代，工業鍋爐行業與其他行業一樣，在低成本營銷中，應更多的強調穩健務實和安全工作。 　　要在經營管理思路上進行轉變，對供應鏈管理加以更多的重視。 　　第一要將供應鏈管理納入企業的總體經營戰略中，即在制訂經營戰略時，針對顧客的需要和企業內部的經營績效，對產品生命周期中的整個供應鏈系統進行通盤考慮、設計和規劃。第二要在日常的生產經營活動中不斷對企業的供應鏈系統進行時間和空間上的流程重構和優化管理，使之能更好地滿足日益變化的用戶需要。第三要進行相應的組織結構調整。企業要將主要精力放在核心業務上，為自己建立良好的供應商體系并加快物料的流動，減少庫存并使信息快速傳遞，時刻了解并有效地滿足顧客的需求，從而大大減少產品成本，提高企業效益。 　 　同時，企業應繼續加大對科研開發和技術的投入力度。 　　目前我國能源形勢十分嚴峻，根據國情，工業鍋爐新產品開發應以燃煤鍋爐為主，適應集中供熱、區域性熱電聯產發展的需要。燃煤蒸汽鍋爐大多采用鏈條爐排，其次為循環流化床鍋爐，僅這兩項之和已占開發項目的75%左右，同時對水煤漿鍋爐、垃圾焚燒爐、以生物質為燃料的鍋爐、余熱鍋爐及廢氣利用鍋爐等應引起重視。 　　 分會建議，企業應擴大工業鍋爐及輔機的出口貿易業務。 　　受統計的工業鍋爐生產企業2008年完成出口交貨值達12.98億元，與2007年同期相比增幅為52.40%，出口交貨值占工業銷售產值的比例由2007年的7.04%提高到8.75%，增加了1.71個百分點。但這是遠遠不夠的，與我國工業鍋爐制造和使用大國的地位極不相稱。 　　2007年全行業在人民幣不斷升值，國內原、輔材料價格不斷上漲的壓力下，工業鍋爐出口銷售量和出口創匯額不斷提高，這說明國際市場對工業鍋爐的需求還是很旺盛，如果能占領更大的市場份額，就會給企業帶來更大的利潤空間。