聚力，沖刺正當(dāng)時(shí)。

2025年已過半，回顧上半年奮斗歷程，明確下半年發(fā)展方向，為更好地總結(jié)過去，展望未來。2025年7月3日至8日，普傳科技2025年中工作總結(jié)會(huì)議在天安數(shù)碼城一期會(huì)議室隆重召開。公司董事長兼總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、中高層管理者及銷售精英共同出席了本次會(huì)議。這是一次承前啟后的戰(zhàn)略研討，也是一場(chǎng)凝心聚力的成長之旅！為下半年經(jīng)營工作謀好篇、布好局。

會(huì)議伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)人就闡明會(huì)議“復(fù)盤、聚力、破局、增長”的核心目標(biāo)，首先安排國際市場(chǎng)部銷售冠亞季軍及國內(nèi)營銷中心冠亞季軍做銷售經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)標(biāo)，旨在提升團(tuán)隊(duì)整體銷售能力。

經(jīng)過雙差分析、市場(chǎng)洞察及20個(gè)管理工具的導(dǎo)入，各部門負(fù)責(zé)人分別從業(yè)績、市場(chǎng)、利潤、產(chǎn)品、人才、系統(tǒng)等方面，復(fù)盤總結(jié)上半年的工作目標(biāo)完成情況。

從另一個(gè)方面，每周一次的ITR問題解決及研發(fā)銷售雙輪驅(qū)動(dòng)會(huì)議，對(duì)目標(biāo)完成有極大地提升，各部門也能夠針對(duì)資源訴求、DMAIC執(zhí)行情況做出更加精準(zhǔn)和有針對(duì)性的決策。

在產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方面，研發(fā)部門復(fù)盤上半年目標(biāo)完成情況，很多項(xiàng)目需要明確負(fù)載應(yīng)用場(chǎng)景，采用聯(lián)合開發(fā)，針對(duì)專機(jī)應(yīng)用行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工藝加大了解，下半年會(huì)更加關(guān)注研發(fā)人效及ITR問題解決。

流程管理方面，通過優(yōu)化報(bào)價(jià)流程、調(diào)貨流程、ITR流程及應(yīng)收賬款管理協(xié)同，加強(qiáng)公司流程體系建設(shè)，提出流程管理構(gòu)想：簡化流程審批和過程審批，提高流程效率，權(quán)責(zé)利分配及三級(jí)職能清單完善。

制造部門工作總結(jié)加強(qiáng)對(duì)人效、工時(shí)費(fèi)用的總結(jié)，通過數(shù)據(jù)分析，明確下半年重點(diǎn)工作方向。在產(chǎn)能利用、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，加大協(xié)調(diào)力度及品質(zhì)把控，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)及客戶中的滿意度。

人力資源工作，重點(diǎn)在人才的選育留用流上下功夫，上半年招聘工作有序開展，到崗率有所提升，下半年會(huì)繼續(xù)努力。并不斷加強(qiáng)公司文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

財(cái)經(jīng)工作，重點(diǎn)分析銷售額、人均單產(chǎn)情況及個(gè)人業(yè)績排名情況，業(yè)績分析，通過系統(tǒng)化規(guī)范化的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，讓業(yè)務(wù)人員更加了解團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)及個(gè)人表現(xiàn)，清晰的看到差距與不足，激發(fā)動(dòng)力為下半年沖刺目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

副總經(jīng)理姜總做上半年復(fù)盤總結(jié)，她表示：“面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭加劇，希望大家能夠提升認(rèn)知，在職能上作出轉(zhuǎn)變，公司已推出各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并投入研發(fā)、生產(chǎn)線、實(shí)驗(yàn)室等資源，全力支持銷售團(tuán)隊(duì)沖刺”。并對(duì)大家提出深入復(fù)盤改進(jìn)的要求，確保下半年業(yè)績突破，決勝2025！

公司董事長兼總經(jīng)理張總在會(huì)議最后提出“在重點(diǎn)經(jīng)營和管理指標(biāo)上，要聚焦目標(biāo)，不斷PDCA循環(huán)，加強(qiáng)激勵(lì)和改善，能夠上下級(jí)達(dá)成共識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績價(jià)值結(jié)果交換”，通過深入了解客戶需求，對(duì)客戶進(jìn)行分類和畫像，為戰(zhàn)略型客戶提供超出預(yù)期的情緒價(jià)值和專業(yè)服務(wù)，讓客戶主動(dòng)選擇并信賴我們的平臺(tái)。

4日下午，在半年度業(yè)務(wù)表彰會(huì)上，公司嘉獎(jiǎng)了一批表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，肯定了他們?cè)陉P(guān)鍵領(lǐng)域作出的貢獻(xiàn)。

同時(shí)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)還有：銷售進(jìn)步獎(jiǎng)、新客戶開發(fā)突破獎(jiǎng)、小組織PK冠軍獎(jiǎng)、銷售新秀獎(jiǎng)、流量突破獎(jiǎng)等，這不僅是對(duì)銷售過去成績的認(rèn)可，更是對(duì)公司“誠信、共識(shí)、協(xié)同、共享”核心價(jià)值觀的最好詮釋！

下半年要加大市場(chǎng)推廣力度，提高品牌知名度，通過線上和線下活動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌曝光率提升30%。推出至少兩個(gè)新產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求和客戶期望。

我們?cè)诶Ь持胁粩嗵剿鳎谧兏镏杏掠趧?chuàng)新，展現(xiàn)了不屈不撓的精神。每一份努力都在推動(dòng)著發(fā)展，每一個(gè)小小的進(jìn)步都在為我們的目標(biāo)添磚加瓦。

沖刺2025下半年，普傳全員已準(zhǔn)備就緒！全力以赴確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健、持續(xù)增長，年度目標(biāo)務(wù)期必成！