傳動網 > 新聞頻道 > 行業資訊 > 資訊詳情

當前我國新聞出版行業發展機遇遠大于困難

時間:2009-03-25

來源:中國傳動網

導語:縱觀行業發展現狀,結合自身經營情況,與會老總普遍認為,國際金融危機的影響是周期性的、不致命的,行業面臨的真正挑戰是產業升級等問題。同時,危機中蘊藏著諸多機遇,新聞出版業應積極應對,努力實現逆勢發展

  “國際金融危機肯定對新聞出版行業有影響,但影響不會很大,不會造成行業的急劇下滑。”在3月18日的新聞出版產業發展座談會上,中國出版集團公司董事長聶震寧一言道出與會的出版、發行、報紙、期刊、印刷企業領導者的共識。   縱觀行業發展現狀,結合自身經營情況,與會老總普遍認為,國際金融危機的影響是周期性的、不致命的,行業面臨的真正挑戰是產業升級等問題。同時,危機中蘊藏著諸多機遇,新聞出版業應積極應對,努力實現逆勢發展。   “口紅效應”助力產業逆勢而上   ——新聞出版業整體穩中有升,產業自身特點帶來發展機遇   新聞出版業的發展主要取決于人們的精神文化需求,因此,在國際金融危機下,文化產業逆勢而上、取得“口紅效應”,是新聞出版人的期待。   2008年,盡管受國際經濟環境影響,但新聞出版業整體發展平穩,且收入和利潤同比上年均有上升。其中,長江出版集團、吉林出版集團等單位的業績更是達到了歷史最高水平。   歷史經驗表明,新聞出版等文化產業具有反周期的特點,經濟危機或蕭條時期,往往是文化產業發展繁榮的機遇期。這是因為:文化消費是傳承人類文明成果的途徑,這在任何經濟形勢下都是必需的;同時,處于危機中的人們,需要心理慰藉和充電提高,此時,相對價格低廉的新聞出版產品成為最佳選擇之一,這就給新聞出版業的發展帶來了機遇。   但不可否認的是,正如中國科學出版集團董事長汪繼祥所言,在這場國際金融危機中,中國出版業不可能獨善其身,肯定會遇到一定的困難。   綜合各地情況可以看出,處于產業鏈條最前端的圖書零售業最先有所表現。據深圳出版發行集團總經理陳錦濤介紹,該集團2008年第四季度總銷量下降,其中,優質客戶和小型團購受影響較大,境外讀者消費明顯減少。江蘇新華發行集團公司董事長張佩清也表示,2008年后兩個月,其中心門店的銷量下降了10%。零售業的影響加劇了出版企業資金回籠周期的加長、退貨率上升等問題。北方聯合出版傳媒(集團)股份公司總經理劉紅說:“集團圖書批發業務的回款比較困難,過去結算周期是6~9個月,現在基本上要拖到一年。”   此外,沿海地區包裝印刷業受影響較大,內地書刊印刷企業相對日子比較好過。對多元化發展的企業而言,房地產、酒店娛樂、紙業貿易等業務受國際金融危機影響較大,也導致了在運營上受到影響。   “不要期待簡單的‘口紅效應’。”與會老總們如是提醒業界。聶震寧強調,歷史上文化產業的逆勢而上,都是在遭受震蕩、經過重振后才獲得新的發展機遇的,因此,各企業還需及早謀劃、苦練內功。   優質企業脫穎而出的好時機   ——國家擴內需政策促進產業發展,企業可借機加大整合力度   更為關鍵的是,國家推出的擴內需、保增長、促發展的一系列強力措施,給新聞出版業加快發展帶來了巨大機遇,尤其是其中的促進文化消費、增加農家書屋等政府采購規模,更給行業借助政策發展產業提供了充足的空間,各新聞出版企業老總對此充滿信心。聶震寧認為,新聞出版企業基本以內需為主,我們的市場開發還不完全,所以發展潛力巨大。其中,開發農村市場是重點。   作為與社會民生息息相關的報刊出版單位,因主要收入依賴廣告而受創的情形較為明顯。河南日報報業集團總經理張建表示,國際金融危機的影響正進一步加大,“今年前兩個月,集團主要媒體廣告收入比去年同期減少1894萬元,降幅為29%。”讀者謹慎消費心理導致期刊特別是暢銷期刊的收入比去年同期下滑10%~17%。不過,部分老總也表示,隨著擴大內需政策的持續出臺、社會消費信心的提升,以及企業內部的自我調整完善和創新經營手段,行業整體的未來發展前景不僅不會暗淡,而且將在更新型、更現代的平臺上發展。   鳳凰出版傳媒集團有限公司總經理陳海燕認為,現在是優質出版企業脫穎而出的好時機。對此不少老總也有同感。當前國家大力提倡有實力的新聞出版單位以資金為紐帶,聯合、兼并、整合一批企業,實現跨地區、跨所有制、跨媒體發展。在國際金融危機影響下,行業資產、資源價格及運營成本都比較低,企業大可借機進行結構調整和低成本融資、戰略擴張,使強者更強。   國際金融危機起源于歐美市場,使得各出版集團的海外業務均受到了不小影響。聶震寧說,2008年10月以來,中國出版集團公司出版物出口速度明顯變緩,出口總額同比下降了25%,結算困難;版權輸出交易中,對方熱情明顯降低。江西出版集團公司所屬進出口公司出口訂單亦嚴重下滑,進口貿易大幅度下降。廣東出版集團有限公司的進出口業務也減少了5000多萬元。   不過,凡事總有兩面性。歐美市場的蕭條使國內新聞出版單位收購海外企業、加大實體“走出去”的可行性增大。座談會上,中國出版集團、上海世紀出版股份有限公司等不少單位表示,正在密切關注海外市場,希望在適當時機開辦海外分公司,并購中性出版企業,試水實體“走出去”。   不要把一切都推給金融危機   ——行業應利用此時機深化體制機制改革、升級業態、調整結構   “國際金融危機不是個筐,不能把企業的問題都往里裝!”座談會上,有不少企業老總都贊同這樣的說法。他們認為,國際金融危機影響畢竟有限,但產業結構不合理、新業態沖擊、無序競爭、企業體制機制改革不徹底等行業痼疾是導致各種問題被放大、產業受沖擊的根源。   上海世紀出版股份有限公司董事長、總裁陳昕與陳海燕這兩大地方出版集團老總的觀點不謀而合。他們認為,就算沒有國際金融危機,持續發展了30年的出版業也正處在調整期。這一低增長的調整期有多長,關鍵要看行業的應對策略。“國際金融危機可能會引發出版業的深度調整,可能會引發并購潮,這對行業的發展影響深遠。”陳海燕說。   “產業結構的問題非常嚴重,各環節的利益分配到行業的成型狀況都是不容樂觀的。”劉紅則強調,“企業出現的問題不能都推給國際金融危機,而回避了自身存在的創意不到位、工作不扎實等問題,這樣的企業碰到其他危機也會垮掉。”此外,在圖書報刊中普遍存在的行業無序競爭的問題,更是給資金周轉慢、銷售降低的企業運營帶來了困難。   深圳出版發行集團總經理陳錦濤說:“對于書業,真正的挑戰在于如何盡快升級業態。否則,等國際金融危機過去之后,我們會發現,非但經營不會迅速好轉,而且更多的市場份額也可能會被新業態經營者搶去。”他認為,書業發展出現的困難和問題,不僅僅是受到國際金融危機的影響,更重要的是在數字出版加速發展的前提下,傳統業態的書業受到了很大沖擊。   同樣持內部調整觀點的還有河南日報報業集團總經理張建。他認為,國際金融危機的影響只是表象,背后是報業內部長期存在的深層次矛盾和問題。例如,現代企業制度還未建立,導致應對危機難以得心應手;粗放型增長方式仍占主體地位,使媒體的規模經濟效應不能充分體現;報業對廣告收入依賴較重且廣告資源主要依賴房地產、汽車等行業,使企業抵御市場風險能力不強。
中傳動網版權與免責聲明:

凡本網注明[來源:中國傳動網]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權均為中國傳動網(www.hysjfh.com)獨家所有。如需轉載請與0755-82949061聯系。任何媒體、網站或個人轉載使用時須注明來源“中國傳動網”,違反者本網將追究其法律責任。

本網轉載并注明其他來源的稿件,均來自互聯網或業內投稿人士,版權屬于原版權人。轉載請保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負版權法律責任。

如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發表之日起一周內與本網聯系,否則視為放棄相關權利。

關注伺服與運動控制公眾號獲取更多資訊

關注直驅與傳動公眾號獲取更多資訊

關注中國傳動網公眾號獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

熱搜詞
  • 運動控制
  • 伺服系統
  • 機器視覺
  • 機械傳動
  • 編碼器
  • 直驅系統
  • 工業電源
  • 電力電子
  • 工業互聯
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機界面
  • PLC
  • 電氣聯接
  • 工業機器人
  • 低壓電器
  • 機柜
回頂部
點贊 0
取消 0