近日有投資者向素有“工控小華為”之稱的匯川技術發問并提出了殷切要求：“外國媒體政客的不負責甩鍋言論越來越過分了，在全球工控企業銷售排行榜上，匯川還進不了前20，希望匯川可以盡快抓好工控領域的國產替代，擺脫工業行業對外國企業的依賴，危中有機。”
匯川技術董秘也在第一時間給予了答復：
您好！
在工控領域，我國本土企業起步晚，相比之下技術積累少，整體來看國產品牌的規模還不及國外品牌。
公司會積極把握中國制造業產業升級的機會，持續堅持行業營銷與技術營銷，基于光、機、電、液技術平臺的融合，打造有競爭力的產品平臺與標準化平臺產品，并在此基礎上為客戶持續提供創新的“驅動+控制+工藝+軟件”的綜合產品解決方案，以此實施進口替代策略。
考慮到中國優秀的具備世界級水平的零部件公司很少，而且進口品牌在中國各個領域的品牌慣性比較強，所以這種替代不會是一蹴而就的。
針對新冠疫情和貿易戰帶來的行業需求沖擊，我們既要識別行業風險，又要強攻擊抓機會。聚焦資源，發揮快速響應優勢，抓住以下機會：
①貿易戰帶來的工控產品國產化率提升的機會；
②新冠疫情引發口罩機與熔噴布設備爆發式增長，帶來PLC、伺服系統產品的銷售機會；
③疫情全球蔓延導致國際品牌交付不及時，帶來新的進口替代市場機會；
④風電、3C制造、鋰電、光伏、空調制冷、包裝、塑機等下游行業需求增長帶來的機會。
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