繼Rethink倒閉之后，又一家國外機器人企業——丹麥并聯機器人制造商藍色勞動力(BlueWorkforce)申請破產，申請破產的原因是資金問題。

據悉，BlueWorkforce獲取新一輪融資未果，導致其無法維護日常經營，只有申請破產，其機器人產品和軟件最終納入TheHahnGroup懷中。

BlueWorkforce創立于2012年，總部位于丹麥奧爾堡，在美國、中國和瑞士擁有30名員工和辦事處，BlueWorkforce對自動化技術進行了一系列根本性的創新，并推出了用于取放操作的并聯機器人，主要應用于食品加工行業。BlueWorkforce曾經在2月與RobotNordic簽署了三角洲機器人分銷協議。

此外，為了使機器人變得易于使用，BlueWorkforce開發了BlueReality數字雙胞胎軟件，以及推出了Freke定制夾具和HuginEye傳感器，進一步提升了機器人產品的實用和適用度。

在食品行業中，機器人市場以年復合增長率12.7%的速度保持著快速增長態勢，不過，行業中機器人選擇也越來越多，其中也包括了SCRAR機器人和協作機器人等廠商，BlueWorkforce所面臨的挑戰比較大。

值得一提的是，經過近幾年的潛心深耕，憑借性價比的優勢、新的應用領域的開拓、更為高效的售后服務，國產并聯機器人在與外資品牌較量中逐漸崛起，并且有一些國產品牌打開國際市場，出口韓國、菲律賓、俄羅斯等國。

當然，受制于應用場景的局限性以及行業需求的特定性，并聯機器人總體銷量偏小，但未來企業成長機會大于競爭。據預計，并聯機器人的國內市場潛力可達到每年2-3萬臺的狀況。

對于機器人企業而言，由于研發周期和用戶反饋的流程比較長(1～2年)，早期的市場調研、產品定位以及產品驗證(ProofofConcept)的過程中一旦出現錯誤，整條產品線都將面臨被裁掉的危險。如果公司只有單一的產品線，且調整特別困難，那么公司整體的融資與發展節奏都會被打亂，出現公司倒閉的情況也很常見。

對于任何一家初創公司，市場調研、產品定位和Product-Marketfit的反復驗證，是公司貫穿始終都要嚴肅對待的事情。產品定位或Product-Marketfit一旦出現問題，導致的直接后果便是生產出來的產品不受市場歡迎。

去年8月，KuriRobot的母公司MayfieldRobotics宣布倒閉；10月初，協作機器人的先行者、貝佐斯大神持續背書的RethinkRobotics也向外界發出了公司關閉、IP易主的新聞。

有業內人士表示，硬件創業公司在產品研發中需要注意的三個點：一、尋求更快的生命周期來驗證產品和市場需求的契合(productmarketfit),硬件研發其實也需要和軟件領域的敏捷開發一樣，快速地進行概念性驗證，同時提前對硬件進行多角度、分步式的測試和分析以避免踩坑。

二、研發難度很大的硬件領域里，需要保證功能滿足的基礎上控制成本，因過于嚴苛的成本控制犧牲產品性能得不償失。

三、供應鏈管理在硬件制造業的成本控制中會起到非常關鍵的作用，做好知識產權保護的前提下利用供應鏈優勢是很多硬件公司成功的奧秘。